為全面落實(shí)集團(tuán)公司推進(jìn)精益管理各項(xiàng)工作部署,樹(shù)立精益理念,培育精益思維,森鑫礦業(yè)于9月20日組織開(kāi)展了精益管理專題培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由公司技術(shù)質(zhì)量部組織,副總經(jīng)理、總工程師關(guān)強(qiáng)兵授課。培訓(xùn)主要內(nèi)容:一是“精益思想的含義及原則”;二是“精益5S管理基本內(nèi)容與推行”。
本次培訓(xùn)以“講授結(jié)合、分組討論”的形式開(kāi)展,公司領(lǐng)導(dǎo)和部分培訓(xùn)人員分享了自己的認(rèn)識(shí)和感受,讓參加培訓(xùn)的人員對(duì)什么是精益管理有了更深的認(rèn)識(shí);同時(shí),圍繞精益思想及精益5S管理如何與礦山企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合展開(kāi)熱烈討論,為下一步礦山精益管理工作的開(kāi)展提出了建設(shè)性意見(jiàn)。
公司董事長(zhǎng)楊開(kāi)鵬作了總結(jié)講話,他指出,精益管理是細(xì)化和規(guī)范工作程序、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)公司管理水平提升的重要途徑,也是企業(yè)管理的一項(xiàng)長(zhǎng)期且艱巨的戰(zhàn)略任務(wù),公司上下要加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極轉(zhuǎn)變工作理念,改善固有工作模式和習(xí)慣,推動(dòng)精益管理思想在公司落地生根;要加快工作推進(jìn),成立專項(xiàng)推進(jìn)小組,建立考核激勵(lì)辦法,讓人人都自覺(jué)、自愿的參與到精益管理中來(lái);要注重工作跟進(jìn),及時(shí)完善和總結(jié)階段性工作成果,利用3-5年時(shí)間,建立企業(yè)精益管理文化,逐步形成精益管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
公司經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)、精益管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員、工段長(zhǎng)及以上管理人員、機(jī)關(guān)工作人員40余人參加了本次培訓(xùn)。