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中國有色金屬報:陜西有色集團推進文化強企戰(zhàn)略持續(xù)打造“聚”文化升級版
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來源:中國有色金屬報|2020/9/27 8:29:00|作者:王新權(quán) 劉碧峰|人氣:6856

陜西有色金屬控股集團有限責任公司(以下簡稱“陜西有色集團”)前身是中國有色金屬工業(yè)西安公司、陜西省有色金屬工業(yè)管理局。經(jīng)過20年發(fā)展,陜西有色集團已成為以國有資本投資及產(chǎn)權(quán)管理和有色金屬資源開發(fā)為一體的大型企業(yè)集團,擁有權(quán)屬單位30家,其中上市公司3家,分別是寶鈦股份、金鉬股份和寶色股份,在職職工4萬余人。陜西有色集團以“聚”文化理念為統(tǒng)領(lǐng),堅持“多元一體,和而不同”,企業(yè)文化建設(shè)各項措施深入落實,不僅強化了固有的資本紐帶,而且在集團上下建立起有力的文化紐帶,增強了干部職工的歸屬感和榮譽感?!熬邸蔽幕呀?jīng)成為干部職工的廣泛共識,轉(zhuǎn)化為人們的自覺行動,在共克時艱、應(yīng)對危機,實現(xiàn)集團公司持續(xù)快速發(fā)展中煥發(fā)出新的精神力量。

陜西有色集團二屆二次職代會暨2019年工作會議提出打造“聚”文化升級版,大力實施文化強企戰(zhàn)略。今年是陜西有色金屬集團成立20周年,集團公司持續(xù)打造“聚”文化升級版,砥礪奮進再出發(fā),文化強企再發(fā)力。

把脈問診 解惑答疑 開展專家診斷答疑輔導(dǎo)


借助“外腦智庫”,把專家“請進來”診斷賦能,助力“聚”文化持續(xù)升級。為堅持文化引領(lǐng),深入推進文化強企戰(zhàn)略,為集團公司“十四五”企業(yè)文化規(guī)劃編制把脈問診,提供理論指導(dǎo)和工作思路,7月14日、15日,集團公司特邀陜西省企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會專家組走進陜西有色金屬集團開展了“聚”文化調(diào)研診斷暨專家答疑輔導(dǎo)活動。

陜西省企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會會長張培合率領(lǐng)專家組在現(xiàn)場訪談、交流研討的基礎(chǔ)上,對金鉬集團企業(yè)文化頂層設(shè)計、貿(mào)易公司企業(yè)文化塑造、冶礦集團企業(yè)文化導(dǎo)入和西安勘察院質(zhì)量文化建設(shè)現(xiàn)實需要有針對性地答疑解惑,提出專家輔導(dǎo)意見。同時,圍繞文化落地、文化變革、文化強企等主題及“十四五”企業(yè)文化規(guī)劃編制的困惑、難點,通過舉行專家答疑輔導(dǎo)會議,結(jié)合國內(nèi)外知名企業(yè)的文化管理案例詮釋、解讀了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律和發(fā)展趨勢,為下一步企業(yè)文化建設(shè)提供了有力的理論指導(dǎo)和豐富的實踐經(jīng)驗,為制定集團公司企業(yè)文化建設(shè)“十四五”規(guī)劃打下堅實基礎(chǔ)。

各企業(yè)對本次活動高度重視,充分準備,提前梳理企業(yè)文化建設(shè)中存在的困難、對企業(yè)文化理論理解和踐行的困惑、文化落地操作實務(wù)的難點堵點等,找準問題,列出清單,帶著問題參會?!拔覀冃陆M建企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該從哪方面著手、怎么切入?”“企業(yè)文化升級應(yīng)該怎么實施?”“企業(yè)文化建設(shè)怎樣才能很好落地?”大家抓住與專家面對面交流溝通的難得機會踴躍提問、暢所欲言,與專家組展開熱烈談?wù)摵吞接?。通過專家答疑、點評診斷等方式,形成思想共識,達到解疑釋惑、啟迪思想、指導(dǎo)工作的目的。

活動受到與會企業(yè)文化建設(shè)工作者的好評。“各位專家的精彩分享和精心指導(dǎo)使我受益匪淺,通過這次活動,陜西有色金屬集團高質(zhì)量高效益發(fā)展將搭上文化的快車,讓資源更有價值,以文化人,造福員工、造福社會?!标兾饔猩饘倏毓杉瘓F有限責任公司黨委宣傳部(企業(yè)文化部)副部長王新權(quán)表示,“我們要以本次活動學(xué)習(xí)到的新理論、新知識、新經(jīng)驗為新的起點,緊密立足企業(yè)實際,堅持‘聚’文化統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹踐行集團公司‘聚’文化體系,在疫情防控常態(tài)化條件下實現(xiàn)新時代追趕超越邁出新步伐,發(fā)揮文化作用,體現(xiàn)文化擔當,貢獻文化力量?!?

優(yōu)勢互補 提質(zhì)共創(chuàng) 建立企業(yè)文化專家?guī)?/strong>


人才是第一資源,如何激活人才資源的“一池活水”,陜西有色金屬集團做了積極的探索。通過挖掘、凝聚和有效整合集團公司系統(tǒng)各類企業(yè)文化人才資源的優(yōu)勢潛力,建立集團公司企業(yè)文化專家?guī)?,匯聚眾智,激發(fā)動能,形成合力,充分發(fā)揮企業(yè)文化專家?guī)臁敖?jīng)驗共享、優(yōu)勢互補、提質(zhì)共創(chuàng)、整體共進”的功能作用,促進集團系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、團隊建設(shè)等工作均衡發(fā)展,整體提升,提檔晉級。

此舉受到權(quán)屬企業(yè)的歡迎,大家認為,這是為了發(fā)揮企業(yè)文化在攻堅克難、凝心聚力、追趕超越、提升企業(yè)軟實力等方面的重要功能和作用?!俺浞滞诰?、聚合集團公司系統(tǒng)各類人才的資源優(yōu)勢,形成了文化建設(shè)人人有責的共創(chuàng)共建共享格局?!苯疸f集團黨委宣傳部部長姜宗智認為,此舉將促進企業(yè)文化建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展,為集團公司譜寫新時代追趕超越新篇章匯聚文化力量、展示文化擔當、凝聚精神動力。

入庫專家資格很嚴苛,要求熱愛企業(yè)文化工作,在企業(yè)文化建設(shè)崗位工作成效突出,具有較為扎實的理論素養(yǎng)和豐富的實踐工作經(jīng)驗,或榮獲省級以上文化藝術(shù)社團表彰獎勵的企業(yè)文化方面專長人才,或作為主創(chuàng)、主要完成者的文化藝術(shù)作品榮獲省級以上文化藝術(shù)獎勵的人員,或擔任市級以上書法、攝影、美術(shù)、寫作、詩詞、楹聯(lián)、音樂等文化藝術(shù)社團會員的專長人才。入庫專家將按照集團公司企業(yè)文化建設(shè)工作需要,開展“一對一”或“一對多”企業(yè)文化建設(shè)咨詢、指導(dǎo)工作,承擔集團公司關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)方面的課題研究工作,在集團公司舉辦的征文、書畫攝影作品征集、文化藝術(shù)及精神文明建設(shè)等活動中擔任評委、專家組成員。集團公司向入庫專家頒發(fā)聘書,專家?guī)鞂嵭袆討B(tài)調(diào)整,每三年開展一次入庫專家推薦評選工作,對出現(xiàn)轉(zhuǎn)崗、離職(調(diào)離集團公司系統(tǒng))、退休、嚴重違紀違法等情況者將及時作出調(diào)整,退出專家?guī)臁?

各單位黨委高度重視,認真組織開展推薦工作,對照入庫專家條件,積極推薦人選,把集團公司系統(tǒng)近50名文化藝術(shù)方面的專長人才遴選上來,最終共有25人被評定為企業(yè)文化專家。

樹立典型 整體共進 評選企業(yè)文化建設(shè)標桿單位


標桿就是榜樣,榜樣就是力量。為進一步提升企業(yè)文化建設(shè)的深度和廣度,發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)典型示范引領(lǐng)作用,陜西有色金屬集團在全系統(tǒng)開展了企業(yè)文化建設(shè)標桿單位推薦評選工作。

標桿評選旨在培育和選樹一批企業(yè)文化建設(shè)示范單位,總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型,示范引領(lǐng),推進“聚”文化統(tǒng)領(lǐng)下的子文化建設(shè),創(chuàng)新企業(yè)文化活動載體,深入挖掘企業(yè)品牌價值,發(fā)揮企業(yè)文化在凝心聚力、攻堅克難、改革發(fā)展等方面的重要功能,為新時代高質(zhì)量高效益發(fā)展提供強大思想動力和文化支撐。

企業(yè)文化建設(shè)標桿單位分為先進單位、優(yōu)秀單位,每三年評選一次。評選工作按照自愿參加、重在基層的原則,主要推薦評選集團公司權(quán)屬二級和三級企業(yè)。申報企業(yè)文化標桿單位,必須具備許多硬條件,如:企業(yè)文化建設(shè)管理體系健全有效、企業(yè)文化價值理念體系落地生根、企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營管理深度融合、企業(yè)文化建設(shè)主題活動豐富、企業(yè)文化建設(shè)工作成效顯著。

企業(yè)文化建設(shè)標桿單位推薦評選工作采取自下而上、推薦申報、考核驗收、公示命名的方式進行。為確保評選質(zhì)量,各企業(yè)結(jié)合實際,按照評選條件認真組織推薦上報,集團公司企業(yè)文化部從企業(yè)文化專家?guī)熘须S機抽取組成評審團,按評選條件進行考核驗收。

企業(yè)文化建設(shè)標桿單位推薦評選工作既是“聚”文化建設(shè)扎實推進的一項基礎(chǔ)性工作,又是集團公司系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)成果的一次集中展示。各企業(yè)高度重視,嚴格對照評選條件,堅持高標準、嚴要求,認真組織好評選推薦工作?!霸诒WC推薦質(zhì)量的前提下,注重向基層一線傾斜,通過推薦評選工作讓基層廣大干部職工積極主動參與到企業(yè)文化建設(shè)中來,不斷拓展了企業(yè)文化建設(shè)的廣度和深度”,寶鈦集團黨委宣傳部部長荊鑫說。

經(jīng)驗共享 示范引領(lǐng) 召開企業(yè)文化建設(shè)推進會


通過重點強化子文化建設(shè),先行先試,形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗和模式,引導(dǎo)和推動全系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)齊頭并進,是陜西有色金屬集團企業(yè)文化建設(shè)的一個亮點和路徑。

為進一步圍繞改革發(fā)展中心任務(wù)和黨建重點工作,著力打造符合企業(yè)特點、具有時代特色、富有引領(lǐng)力和創(chuàng)新活力的企業(yè)文化,扎實推進精益文化、安全文化、質(zhì)量文化等子文化建設(shè),將文化軟實力轉(zhuǎn)化為核心競爭力,8月21日,集團公司召開了企業(yè)文化建設(shè)推進會。

寶鈦集團、榆林新材料、西安勘察研究院分別介紹了精益文化、安全文化、質(zhì)量文化建設(shè)經(jīng)驗。光電科技黨委宣傳部負責人鄧偉博說:“通過舉辦企業(yè)文化建設(shè)推進會分享經(jīng)驗、學(xué)習(xí)先進,有力促進全集團范圍企業(yè)文化建設(shè)水平整體提升,子文化建設(shè)走在前的兄弟單位毫不保留地介紹經(jīng)驗,分享體會,對我們各企業(yè)結(jié)合實際開展有特色的子文化建設(shè)提供了借鑒和重要參考。”大家表示,要以本次推進會為契機,學(xué)以致用、知行合一,高標準高質(zhì)量地推進本單位企業(yè)文化建設(shè),爭創(chuàng)更多的企業(yè)文化建設(shè)標桿單位。

(原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/FLa_J34mAfsP8dqO8WPqew)

【責任編輯:王涵瑞】


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