中國有色金屬報(bào)：找差距 定目標(biāo) 抓落實(shí)——西北有色地礦集團(tuán)、陜西黃金集團(tuán)全力以赴打好穩(wěn)增長攻堅(jiān)戰(zhàn)
近日，各地經(jīng)濟(jì)在二季度企穩(wěn)回升的基礎(chǔ)上呈現(xiàn)了加快復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，從中央到地方都在圍繞沖刺四季度、決勝全年度，緊鑼密鼓地密集部署。企業(yè)更不例外。日前，按照陜西省國資委、陜西有色金屬集團(tuán)關(guān)于經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長的工作要求，西北有色地礦集團(tuán)、陜西黃金集團(tuán)（下稱“兩集團(tuán)”）高度重視，迅速召開專項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)傳達(dá)貫徹、部署落實(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目一線檢查督導(dǎo)完成情況，各單位、各部門積極響應(yīng)找差距、錨定目標(biāo)抓落實(shí)，掀起了大干快干、全力以赴穩(wěn)增長的工作熱潮。
打好穩(wěn)增長攻堅(jiān)戰(zhàn)，首要是深刻認(rèn)識(shí)重要性和緊迫性。2020年僅剩50余天，穩(wěn)增長是上級(jí)要求必須做好的一項(xiàng)重要工作，也是圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)的重要保證，是四季度企業(yè)的首要任務(wù)。發(fā)展是企業(yè)的生命線，沒有經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長，其他工作都是無源之水。要緊盯年初目標(biāo)找差距，倒排工期追進(jìn)度，科學(xué)施策、多措并舉，著力破解難點(diǎn)、疏通堵點(diǎn)，積極培育增長點(diǎn)，把各項(xiàng)工作抓緊抓好、一抓到底、抓出成效。
打好穩(wěn)增長攻堅(jiān)戰(zhàn)，核心是準(zhǔn)確制定務(wù)實(shí)舉措。集團(tuán)積極發(fā)動(dòng)各部門，廣泛征集穩(wěn)增長辦法，結(jié)合此前的促增長工作實(shí)施方案，圍繞多措并舉增效益、研判政策抓機(jī)遇、加強(qiáng)管理提效率、深化改革增動(dòng)力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)激活力、嚴(yán)控資金防風(fēng)險(xiǎn)、品牌營銷擴(kuò)影響、全面保障促落實(shí)、考核獎(jiǎng)懲等9個(gè)方面，制定了39項(xiàng)具體措施，確保了方向明、思路清、舉措實(shí)。在生產(chǎn)組織方面，要求想方設(shè)法調(diào)動(dòng)各方面各層級(jí)生產(chǎn)積極性，不遺余力提高產(chǎn)品產(chǎn)量，尤其要確保地質(zhì)勘查、礦業(yè)開發(fā)、工程施工、產(chǎn)融結(jié)合等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能全面發(fā)揮；在降本增效方面，將扎實(shí)開展“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”，繼續(xù)實(shí)施“剖析診斷-精益管理”工作，從細(xì)從嚴(yán)控制各類費(fèi)用開支，向管理要效益，確保2020年生產(chǎn)性成本降低1652萬元以上；在深化改革方面，要加快落實(shí)虧損企業(yè)治理、壓縮管理層級(jí)等國有資本改革任務(wù)，全力推動(dòng)鉛鋅采選板塊重組整合工作；在科技創(chuàng)新方面，要加快高水平科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，加速新產(chǎn)品研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化，認(rèn)真實(shí)施完成石煤釩礦酸浸釩渣資源化處理和高效提釩工藝關(guān)鍵技術(shù)研究、銀粉固化材料的研究與制備等科研項(xiàng)目計(jì)劃。
打好穩(wěn)增長攻堅(jiān)戰(zhàn)，關(guān)鍵是上下齊心保落實(shí)。再好的政策落不到實(shí)處，都是一紙空談。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要吃透精神、心中有數(shù)，充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工奮力拼搏、共克時(shí)艱；各單位要迎難而上、主動(dòng)作為，理清存在問題，細(xì)化分解任務(wù)，聚焦重點(diǎn)，集中攻堅(jiān)，堅(jiān)持目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，統(tǒng)一思想，精準(zhǔn)施策，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)管理意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，針對(duì)突出問題，緊盯重點(diǎn)企業(yè)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，層層夯實(shí)工作責(zé)任。
打好穩(wěn)增長攻堅(jiān)戰(zhàn)，務(wù)必要嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)守底線。既要千方百計(jì)挖掘潛力穩(wěn)增長，又要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線意識(shí)。要加強(qiáng)資金管控，扎實(shí)開展債權(quán)類資產(chǎn)清收工作，有效防范化解資金風(fēng)險(xiǎn)，確保資金鏈安全。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，針對(duì)冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位，采取有效措施，加大隱患排查整治閉環(huán)管理力度，持續(xù)改善作業(yè)環(huán)境，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查和考核，做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)常態(tài)化管理，提升本質(zhì)安全水平。
回顧前三季度，在抗疫復(fù)工、防汛救災(zāi)、工業(yè)穩(wěn)增長等工作中，兩集團(tuán)堅(jiān)定不移推進(jìn)“聚焦主業(yè)、雙輪驅(qū)動(dòng)、多業(yè)并舉、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略，以“立足秦嶺、跳出秦嶺”為舉措，抓先機(jī)、戰(zhàn)一線、保供應(yīng)、搶生產(chǎn)，在艱難條件下，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型動(dòng)能強(qiáng)勁、改革改制有序推進(jìn)、科技創(chuàng)新亮點(diǎn)紛呈、綠色發(fā)展成果顯著，呈現(xiàn)了健康穩(wěn)定的發(fā)展勢(shì)頭。但與此同時(shí)，集團(tuán)發(fā)展還存在著很多不足和問題，穩(wěn)增長的擔(dān)子依然很重。
穩(wěn)增長任務(wù)艱巨，收好官亟需發(fā)力?！皻v史只會(huì)眷顧堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者，而不會(huì)等待猶豫者、懈怠者、畏難者?！本嗄甑走€有2個(gè)月時(shí)間，讓集團(tuán)上下都拿出百米沖刺的勁頭，堅(jiān)定信心，加壓奮進(jìn)，闖關(guān)奪隘，堅(jiān)決打好穩(wěn)增長攻堅(jiān)戰(zhàn)，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為助推企業(yè)高質(zhì)量高效益發(fā)展交上一份滿意答卷！
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