2021年伊始，陜西有色金屬集團認(rèn)真貫徹落實黨的十九屆五中全會精神和中省各項決策部署，4萬多名陜西有色人以蓬勃向上的朝氣、奮力開拓的銳氣、不畏困難的勇氣，積極投身到企業(yè)改革發(fā)展的火熱實踐，凝心聚力推動企業(yè)高質(zhì)量高效益發(fā)展 ，并于首月實現(xiàn)“開門紅”目標(biāo)。
2021年伊始，陜西有色金屬集團認(rèn)真貫徹落實黨的十九屆五中全會精神和中省各項決策部署，4萬多名陜西有色人以蓬勃向上的朝氣、奮力開拓的銳氣、不畏困難的勇氣，積極投身到企業(yè)改革發(fā)展的火熱實踐，凝心聚力推動企業(yè)高質(zhì)量高效益發(fā)展 ，并于首月實現(xiàn)“開門紅”目標(biāo)。
金鉬集團
一月份，金鉬集團緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，多措并舉打好新年開局戰(zhàn)，鉬精礦特級品金屬量完成計劃的111.33%、一級品金屬量完成計劃的115.32%，各類鉬金屬產(chǎn)品國內(nèi)銷量完成當(dāng)期計劃的130.02%，同比提高46.6%，實現(xiàn)了首月“開門紅”。
在采礦作業(yè)中，露天礦精心組織，周密安排，全力保障生產(chǎn)安全運行，采剝總量完成計劃的103.93%，其中采礦量完成計劃的102.99%，剝離量完成計劃的113.32%。
在選礦作業(yè)中，百花嶺選礦廠壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，一月份該廠處理礦量完成公司計劃，處理礦量完成公司計劃的101.57%，鉬精礦金屬量完成公司計劃的102.26%。三十畝地選礦廠深入推進設(shè)備TPM管理，最大限度發(fā)揮設(shè)備性能，鉬精礦金屬量完成公司計劃的107.56%，廠處理礦量、球磨機臺時效率、設(shè)備綜合運轉(zhuǎn)率分別達到計劃的108.35%，105.19%、103.02%，均超額完成計劃任務(wù)。
在金屬加工作業(yè)中，金屬分公司以客戶需求為指導(dǎo)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，一月份鉬金屬產(chǎn)量同比提高24.58%，完成訂單計劃量的102.5%；金鉬光明開足馬力忙生產(chǎn)，全力以赴保訂單，鉬金屬總量同比增長74.9%，其中粗鉬絲（桿）和鉬制品，同比分別增長127.8%、90.72%；板材事業(yè)部大力開拓市場，維護客戶資源，緊盯生產(chǎn)質(zhì)量，一級品產(chǎn)量完成計劃的131.12%，同比增長13%，其中靶材完成計劃的118.33%，同比增長9.63%。
榆林新材料集團
新年伊始，榆林新材料集團聚焦統(tǒng)籌常態(tài)化疫情防控和生產(chǎn)管控，深化改革改制，深挖內(nèi)部潛力，1月份生產(chǎn)實現(xiàn)開門紅。其中，鋁錠產(chǎn)量51962噸，發(fā)電量8.85億度，原煤產(chǎn)量72.83萬噸，組裝塊滿足鋁業(yè)分公司生產(chǎn)需要。分別較去年同期超產(chǎn)1551噸、0.23億度和4.61萬噸。
公司各項主要生產(chǎn)經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)中有進。其中，電流效率完成91.55%，原鋁綜合交流電耗完成13692kW/h，均優(yōu)于去年同期水平。
近期，榆林新材料集團通過進一步厘清生產(chǎn)管理職責(zé)權(quán)限，理順生產(chǎn)流程，完善管理制度，夯實管理基礎(chǔ)，強化公司宏觀管理職能，壓實生產(chǎn)單位主體責(zé)任，有效釋放了內(nèi)部活力，為推進公司生產(chǎn)高質(zhì)量運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
同時，榆林新材料集團還持續(xù)推進精益化管理，開展現(xiàn)場文明生產(chǎn)專項整治，加強過程控制，科學(xué)分解、壓茬推進年度任務(wù)目標(biāo)，積極制定并落實各項生產(chǎn)防控措施，有效推進了生產(chǎn)高質(zhì)量運行，生產(chǎn)運行呈現(xiàn)出良好態(tài)勢。
冶礦集團洋釩公司
在全體干部職工的共同努力下，洋釩公司保持了良好經(jīng)營態(tài)勢，齊心協(xié)力實現(xiàn)產(chǎn)量“開門紅”，1月份生產(chǎn)鐵精礦2.22萬噸，完成了月度生產(chǎn)任務(wù)的116.9%，同比增長56%，為全年生產(chǎn)經(jīng)營贏得了一個良好的開端。
一月份以來，洋釩公司努力克服疫情和寒冷環(huán)境影響，在認(rèn)真總結(jié)上年度工作的同時沒有放慢腳步，逐條逐項考核并兌現(xiàn)承諾，緊盯年初既定的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，堅持公司月度安全專題會、成本分析會、生產(chǎn)調(diào)度周例會和每日交接班會等制度，及時收集、匯總、分析數(shù)據(jù)，持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)帶班值班檢查制度，切實解決實際問題，不斷強化過程管控，確保各生產(chǎn)工序緊密銜接，牢牢把握生產(chǎn)過程主動權(quán)，推動生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步提升。
（原文鏈接：https://www.cnmn.com.cn/ShowNews1.aspx?id=425909）
【責(zé)任編輯：王涵瑞】