本報(bào)訊 2019年末，在西北有色地質(zhì)礦業(yè)集團(tuán)（以下簡稱地礦集團(tuán)）的統(tǒng)一部署下，地礦集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)西北有色工程公司（以下簡稱工程公司）吸收合并水工隊(duì)公司、715總隊(duì)公司和測繪院公司。短短兩年多時(shí)間，工程公司南下百島之濱，北上大美西域，東奔吳越大地，西進(jìn)西海之鄉(xiāng)，快速成長為一支具有較強(qiáng)競爭優(yōu)勢的勁旅。作為地礦集團(tuán)深入實(shí)施國企改革的產(chǎn)物，重組整合以來，工程公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好，發(fā)展?jié)摿Σ粩噌尫拧?
一串串亮眼的數(shù)字標(biāo)記了發(fā)展的速度和改革的深度： 2020年，工程公司實(shí)現(xiàn)合同額3.31億元、產(chǎn)值3.54億元、營業(yè)收入3.02億元，同比分別增長5.4%、8.3%、12.7%。2021年，工程公司實(shí)現(xiàn)合同額6.13億元、產(chǎn)值5.73億元、營業(yè)收入3.71億元，同比分別增長85.2%、61.9%、22.8%。截至今年6月底，工程公司實(shí)現(xiàn)合同額達(dá)6.02億元、產(chǎn)值3.08億元、營業(yè)收入2.39億元，同比分別增長142.7%、14.9%、82.4%，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)“整體聯(lián)動(dòng)、協(xié)同高效”的良好發(fā)展勢頭。
重組整合以來，工程公司歷經(jīng)改革陣痛、隊(duì)伍磨合到運(yùn)行向好，在“破”與“立”中探索，全力打通產(chǎn)業(yè)間內(nèi)循環(huán)，以改革激活力，以改革增效益，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連年攀升。
“心中有夢想，夜行有明燈。鵬舉九萬里，風(fēng)斯在下矣，而后將圖南。工程公司重組整合已完成，凝心聚智基本達(dá)效，綜合優(yōu)勢充分展現(xiàn)。兩年多來，工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，干部職工奮發(fā)有為，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)融合、品牌融合、隊(duì)伍融合和文化融合?！钡氐V集團(tuán)黨委書記、董事長秦西社表示。
構(gòu)建“四梁八柱” 守正創(chuàng)新固本強(qiáng)基
在地礦集團(tuán)統(tǒng)一部署下，工程公司注冊資本金增至1億元，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建“四梁八柱”，建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。在厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界的基礎(chǔ)上，工程公司從黨建引領(lǐng)、生產(chǎn)經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)防控、組織管理、人才建設(shè)和企業(yè)文化6個(gè)方面制訂或完善制度79項(xiàng)，基本形成了科學(xué)規(guī)范、與市場接軌的制度體系，為最大限度實(shí)現(xiàn)人才匯聚、資源共用、科學(xué)管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
擘畫藍(lán)圖定方向，工程公司梳理定位了巖土施工、地質(zhì)災(zāi)害防治、工程及水文勘察、文物保護(hù)、礦山工程、地質(zhì)勘查及鉆探、檢驗(yàn)檢測及測繪、物業(yè)開發(fā)“八大產(chǎn)業(yè)”，新增地質(zhì)災(zāi)害防治監(jiān)理、地基基礎(chǔ)檢測、土地規(guī)劃以及工程測量4項(xiàng)資質(zhì)，承攬上億元項(xiàng)目2項(xiàng)；調(diào)整架構(gòu)增產(chǎn)能，工程勘察院升級為巖土工程勘察院、地質(zhì)災(zāi)害防治院和生態(tài)環(huán)境修復(fù)院，三院在各自領(lǐng)域各有所攻，自主經(jīng)營更加靈活，打通了鉆探、地質(zhì)和工勘巖土產(chǎn)業(yè)的“內(nèi)循環(huán)”；創(chuàng)新管理模式，完善績效考核，調(diào)動(dòng)了產(chǎn)業(yè)工人自主能動(dòng)性，今年，鉆探公司面向社會(huì)首次承攬約50萬元的工勘鉆項(xiàng)目，邁出獨(dú)立開拓市場的第一步，產(chǎn)值較去年增長31%；測繪產(chǎn)業(yè)與工勘產(chǎn)業(yè)深度融合，資源、技術(shù)、人才優(yōu)勢互補(bǔ)互通，產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)；成立巖土公司，組建巖土文物實(shí)驗(yàn)室，購置主要設(shè)備56臺(tái)，從單一的土樣、水樣簡單分析發(fā)展成為涵蓋巖土、混凝土、磚、瓦等材料物理力學(xué)門類，成為試驗(yàn)齊全、測試手段較為領(lǐng)先的綜合實(shí)驗(yàn)室。
在“人”上下功夫 昂揚(yáng)斗志激發(fā)活力
文化先行，一整套包含愿景、定位、使命、理念的企業(yè)文化應(yīng)運(yùn)而生。工程公司打破思想壁壘，有力營造了共舉一面旗，筑夢有色、蝶變未來的良好氛圍；編纂印發(fā)全新企業(yè)宣傳冊，全方位展現(xiàn)公司資質(zhì)建設(shè)、經(jīng)營成果、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等；精心策劃開展各類文體活動(dòng)，凝聚人心、鼓舞士氣。
人才蔚，事業(yè)興。工程公司秉承“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園”的理念，厚植人才“沃土”，涵養(yǎng)發(fā)展“活水”。
堅(jiān)持黨管人才、高位推動(dòng)，以開放包容的姿態(tài)引才聚才，以實(shí)踐篤行的理念育才強(qiáng)才，以禮遇激勵(lì)的舉措愛才護(hù)才。工程公司黨委書記、執(zhí)行董事趙劉會(huì)曾說：“技術(shù)和經(jīng)營是發(fā)展的兩翼，管理是連接兩翼的機(jī)體組織,三位一體齊驅(qū)并進(jìn)，人才隊(duì)伍建設(shè)才會(huì)激發(fā)‘一池活水’?！边@是人才戰(zhàn)略，也是路徑指引。工程公司從整合初期就著手“三項(xiàng)制度改革”，高質(zhì)量開展定編、定崗、定薪和管理人員競爭上崗工作，編纂組織手冊，形成管理綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件，下大力氣推進(jìn)績效考核落地，對不同人才加以區(qū)分，打造三類培養(yǎng)模式，對癥下藥、施策賦能。
在技術(shù)人才培養(yǎng)方面，工程公司禮遇專家，以各產(chǎn)業(yè)專家總工為引擎，“走出去”“帶進(jìn)來”，對標(biāo)一流，培養(yǎng)推介職工40人次進(jìn)入省市相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜規(guī)?；真金白銀激勵(lì)注冊類人才，以原標(biāo)準(zhǔn)5倍的力度補(bǔ)貼核心注冊人員。兩年多來，工程公司斬獲實(shí)用新型專利14項(xiàng)，計(jì)算機(jī)軟件制作權(quán)1項(xiàng)，參編行業(yè)規(guī)范4本；1人獲得“陜西省技術(shù)能手”稱號，選派的3人組技術(shù)團(tuán)隊(duì)榮獲“陜西省首屆地質(zhì)技能大賽團(tuán)體第一名”；1人榮獲“第五屆漢中青年科技獎(jiǎng)”，1人獲得“全國第一批綠色礦山科技特別專員”稱號……
在經(jīng)營人才培養(yǎng)方面，工程公司搭平臺(tái)、給政策，給予資金和技術(shù)支持，培養(yǎng)出了一批搏擊市場的后起之秀，有的成長為能力較強(qiáng)的實(shí)體負(fù)責(zé)人；有的建立了自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，屬地經(jīng)營開花結(jié)果；有的主動(dòng)請纓承包經(jīng)營，效益初顯；有的潛心做強(qiáng)做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)，在行業(yè)內(nèi)享有名氣……
在管理人才培養(yǎng)方面，工程公司放權(quán)賦能，鼓勵(lì)在“專”上下功夫，設(shè)定持證上崗過渡期，競爭上崗，倒逼中層干部自我施壓充電，鼓勵(lì)員工“走出去”開闊視野、轉(zhuǎn)變思維，向科學(xué)化、專業(yè)化管理方式轉(zhuǎn)變。
經(jīng)過兩年多的探索和實(shí)踐，使得人盡其才、才盡其用，為工程公司發(fā)展壯大提供了有力的支撐，干部職工精神面貌煥然一新。
“深耕+拓展” 生產(chǎn)經(jīng)營碩果累累
“第一年3億元，第二年5億元…… 到第五年基本翻一番，實(shí)現(xiàn)10億元的產(chǎn)值目標(biāo)?！边@是地礦集團(tuán)對工程公司的期許。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在謀定“立足省內(nèi)，布局省外”發(fā)展戰(zhàn)略后，收官“十三五”，規(guī)劃“十四五”，經(jīng)營兩手抓，一手以“穩(wěn)”為主，深耕“老客戶”；一手以“拓”為要，全力拓展新客戶。
搶占市場，始終是立足之本，發(fā)展之道。工程公司緊盯粵港澳大灣區(qū)、海南自貿(mào)區(qū)、青海新能源基地等國家戰(zhàn)略區(qū)域的建設(shè)機(jī)遇，搶先實(shí)地調(diào)研，篩選合作方，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、合作共贏，精耕細(xì)作、打造樣板，業(yè)務(wù)迅速在全國鋪展，貫穿東南西北，呈“遍地開花”之勢。
立足陜西省內(nèi)，工程公司承攬陜西省重大工程——咸陽機(jī)場樁基項(xiàng)目，極大地提升了品牌影響力；西進(jìn)青海，2021年，承攬海南州海南基地青豫直流二期340萬千瓦外送工程勘察項(xiàng)目；深耕西南，在云南攬獲首個(gè)防治水施工項(xiàng)目，填補(bǔ)了公司防治水施工業(yè)績空白，與云南磷化集團(tuán)、龍湖地產(chǎn)等知名企業(yè)合作取得新突破；2020年，礦山工程產(chǎn)業(yè)扭虧為盈，新開拓多個(gè)業(yè)務(wù)板塊，業(yè)績與利潤同步提升；文保產(chǎn)業(yè)特色凸顯，業(yè)務(wù)范圍不斷拓展，勘測方法不斷創(chuàng)新，行業(yè)知名度不斷提升，產(chǎn)值連續(xù)兩年同比增長均在15%左右，實(shí)施的隋大興唐長安城遺址含光門遺址地下防滲工程被評為“2022年陜西優(yōu)秀文物保護(hù)工程”。
走“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合之路，工程公司與西安工業(yè)大學(xué)合作建立了“土木水利研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地”；與西安科技大學(xué)聯(lián)合申報(bào)了“基于GIS的鎮(zhèn)安縣地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警分析系統(tǒng)應(yīng)用研究”科研項(xiàng)目；與西安建筑科技大學(xué)在“功能納米材料修復(fù)石質(zhì)文物的研究”方面達(dá)成共識(shí)，合力開展技術(shù)攻關(guān)；與昆明理工大學(xué)、長沙理工大學(xué)建立合作關(guān)系，聯(lián)合承攬項(xiàng)目；與中鋁貴州分公司實(shí)現(xiàn)首次合作，入庫北京交通總院；與“陜西省文物保護(hù)研究院”建立了文保產(chǎn)業(yè)的長期合作伙伴關(guān)系，在人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、資源共享等方面深度融合、優(yōu)勢互補(bǔ)；與西北大學(xué)合作漸入佳境，就“文物數(shù)字化保護(hù)”研究達(dá)成初步合作意向，目前，雙方正在探索建立“陜西省文物數(shù)字化工程技術(shù)研究中心”。
重組整合后的工程公司奮斗正當(dāng)時(shí)，發(fā)展正青春。在新的趕考路上，工程公司將積極落實(shí)地礦集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進(jìn)內(nèi)部各產(chǎn)業(yè)融合快速發(fā)展，促進(jìn)國企改革走深走實(shí)，以高質(zhì)量改革成效助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。
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