加快打造產業(yè)技術高地，推動產業(yè)鏈向價值鏈高端邁進。目前，金鉬集團“鉬合金薄壁管研發(fā)及產業(yè)化”“鉬合金靶材研發(fā)及產業(yè)化”及“超細鉬粉技術攻關及產業(yè)化”“全釩液流電池儲能”等項目成功入孵陜西省秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅動平臺，正在進一步推進產業(yè)化步伐。
以秦創(chuàng)原建設為引領，陜西創(chuàng)新驅動發(fā)展活力加速釋放。一批又一批產業(yè)正在不斷激發(fā)澎湃動能。
借勢秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅動平臺，金堆城鉬業(yè)集團有限公司不斷激活產業(yè)動力，以高水平科技自立自強全面塑造企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。牢牢把握市場機遇，緊跟市場動態(tài)，今年以來，該公司發(fā)揮產能優(yōu)勢，全力以赴穩(wěn)增長、調結構、促改革、提質效、防風險，生產經(jīng)營穩(wěn)中向好。
科技研發(fā)實現(xiàn)突破
創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。金鉬集團抓住新一輪科技革命和產業(yè)變革帶來的戰(zhàn)略機遇，充分發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新主體作用，積極集聚各類創(chuàng)新要素，打造產業(yè)技術高地，努力成為創(chuàng)新驅動發(fā)展的積極實踐者和有力推動者。上半年，累計投入研發(fā)費用1.22億元，在研項目39項。
瞄準核心技術，取得重大突破。研發(fā)的《高性能大長徑比薄壁鉬合金管類產品的制備研究及產業(yè)化技術》項目，攻克了拉拔法生產鉬合金管縮頭、拉拔等關鍵制備技術，制備出的小直徑薄壁鉬合金管，填補了國內此類產品空白?！陡呤来€液晶面板用大規(guī)格鉬鈮合金靶材制備關鍵技術研究及應用》項目，攻克了低氧大單重鉬鈮靶材制備關鍵技術，生產出了符合客戶指標要求的管靶和條靶產品，并按期交付客戶成品靶材4套。《航空發(fā)動機葉片等高精尖產業(yè)用關鍵鉬材料的產業(yè)化研究及市場推廣》項目，通過兩家軍品客戶的認證，共實現(xiàn)軍品銷售20噸?！陡呒冣C鋁合金及高純金屬釩制備研究》項目，突破了雜質含量控制難題，制備出的釩鋁合金小試產品已達到軍工用釩鋁合金產品要求。
深化改革激活動能
持續(xù)推進改革發(fā)展走深走實，提升改革綜合效能，不斷增強競爭力、創(chuàng)新力、控制力，是國有企業(yè)的重要使命。
該公司不斷調整優(yōu)化產業(yè)布局和產品結構，加快推進陜西省山陽縣呂東溝釩礦地質勘探項目和采選工程前期工作。呂東溝釩礦項目資源勘查取得階段性進展，項目外業(yè)計劃的地質測繪、槽探、鉆探全部完成，坑探工程完成工程總量的99.8%，硐探工程完成工程總量的84.4%。選冶試驗高質量穩(wěn)步推進，小型實驗反饋呂東溝釩礦預富集實驗效果良好。自主條件試驗歷時30多天進行了47組試驗，取得了釩浸出率90%以上的試驗結果。啟動全釩液流電池產業(yè)化中試研究，利用金堆城釩資源和產能，結合釩電池技術延伸產品產業(yè)鏈，培育新的利潤增長點，搶占全釩液流電池及新型儲能行業(yè)發(fā)展制高點。
進一步建立健全市場化經(jīng)營機制，全面深化內部市場化訂單管理，構建了“自產 自營 貿易”多元化經(jīng)營模式和管理機制，建立了產品定價機制，推動商業(yè)模式轉型。
生產運行平穩(wěn)高效
金鉬集團以市場為導向，構建產銷銜接、高效協(xié)同的互動機制，做好全產業(yè)鏈條上下游原料供應，切實保障產業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定。
在生產組織中，采選板塊金堆城鉬業(yè)汝陽有限責任公司解決了配礦瓶頸問題，鉬精礦產量同比增長了39%。冶煉板塊科學協(xié)調設備檢修與生產運行，合理籌劃外委加工，為穩(wěn)產高產提供了有力保障。化工板塊著力推進環(huán)保深度治理及產業(yè)技術升級，有效釋放產能，高純三氧化鉬同比增長21%。金屬板塊加大達產穩(wěn)產力度，進一步拓展市場份額，鉬粉產量同比增長25.63%，穩(wěn)居鉬行業(yè)金屬產品銷售龍頭。在副產品銷售中，抓住市場價格上漲的行情，加大銷售力度，硫精礦、鐵精礦等產品產量同比均有不同幅度增長。
上半年，金鉬集團生產鉬金屬量、焙燒鉬金屬量、鉬酸銨分別完成年計劃的54.6%、60.3%、57.2%。精釩、釩氮合金分別完成年計劃的59.4%、56%。累計完成固定資產投資4.74億元。
安全環(huán)保筑牢防線
落實安全環(huán)保責任，堅持以風險管控為抓手。金鉬集團多措并舉，狠抓落實，總體安全環(huán)保形勢平穩(wěn)。
創(chuàng)新安全環(huán)保管控機制。該公司創(chuàng)新實施集團、股份共管模式，定期開展各層級管理人員交流學習，進一步完善夯實管理責任。按照傾斜一線，突出專業(yè)化管理，實行分類分級考核的原則，進一步激發(fā)各層級員工安全環(huán)保工作積極性。實施安全環(huán)保工作清單化管理，定期通報，定期考核，有效推動各項工作高效完成。
開展精細化安全管理工作。著力鞏固提升精細化安全管理創(chuàng)建成果，現(xiàn)場安全標識標志、區(qū)域劃分更加清晰醒目，各類規(guī)章制度、臺賬資料更加規(guī)范，設備設施防護、生產現(xiàn)場環(huán)境提升，員工安全操作能力普遍增強，整體效果提升顯著。
舉行形式多樣的教育培訓。邀請高校專家教授、政府環(huán)保主管部門管理人員進行安全環(huán)保政策法規(guī)培訓。認真組織“安全生產月”及“六五環(huán)境日”活動，著力提升全員安全環(huán)保意識和技能。
黨建引領堅強有力
持續(xù)深化黨的政治建設。修訂完善金鉬集團《黨委會議事規(guī)則》，細化討論事項清單，不斷規(guī)范前置研究討論的范圍和程序。強化政治理論學習，全面開展“兩服務、兩提升”專項活動，持續(xù)把學習成果轉化為推動發(fā)展的實際成效。加強組織建設，大力推進“擎旗鑄鉬、聚力合金”特色黨建品牌建設，深入開展標桿黨支部創(chuàng)建活動，力促黨建工作引領生產經(jīng)營高質量發(fā)展。堅持黨管干部，為企業(yè)高發(fā)展提供強有力干部人才保障。加強黨風廉政建設，不斷強化作風建設，風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚。深化群團共建，深入開展群眾性創(chuàng)新活動，積極踐行社會責任，助力鄉(xiāng)村振興。
踔厲篤行擔使命、奮楫爭先開新局。面對當前有色金屬行業(yè)受各種不穩(wěn)定不確定因素影響，反復震蕩波動帶來的挑戰(zhàn)，金鉬集團將主動把握機遇，以創(chuàng)新蓄勢謀勢、以改革變局開局，推動企業(yè)高質量發(fā)展邁出更大步伐。
（原文鏈接：http://www.rmsznet.com/video/d332921.html ）