8月2日上午，漢中鋅業(yè)有限責(zé)任公司召開“追趕、超越、加速、提產(chǎn)”會議，分解壓實后期生產(chǎn)任務(wù)，推進追趕超越提質(zhì)增速，確保后5個月鋅鉛17.34萬噸目標(biāo)的任務(wù)完成。公司副總工程師以上人員、總部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加了會議，大會由公司董事長、黨委副書記劉朝斌主持。
會議總結(jié)回顧了漢中鋅業(yè)今年前7個月產(chǎn)量指標(biāo)完成情況，分析了欠產(chǎn)原因，明確了后5個月必須完成鋅鉛17.34萬噸的目標(biāo)任務(wù)。
為保證目標(biāo)任務(wù)的順利完成，會議從四方面制定了具體措施——
一是科學(xué)分析研判，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)各生產(chǎn)系統(tǒng)的實際情況，把今年后5個月的產(chǎn)量指標(biāo)細(xì)化分解到每個車間，把需要完成的工作分解到相關(guān)部門。
二是梳理客觀因素，加快解決制約提產(chǎn)難題。對有可能影響提產(chǎn)的因素進行了一一梳理，理清輕重緩急，制定了解決措施，為提產(chǎn)掃清障礙。
三是明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)，壓實工作責(zé)任。把工藝優(yōu)化調(diào)整、產(chǎn)量指標(biāo)督戰(zhàn)、有價廢渣堆存、原料采購、資金保障、安全環(huán)保治理等工作明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門。
四是成立督導(dǎo)組，跟蹤督導(dǎo)保進度。擬成立由公司副總經(jīng)理為組長，紀(jì)檢監(jiān)察室、黨委組織部、黨政辦公室、黨群工作部等相關(guān)部門人員為成員的督導(dǎo)組，一月一督導(dǎo)，用好“三項機制”，嚴(yán)格考核，獎優(yōu)罰劣，推進追趕超越提質(zhì)增速，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。