奮進的歌聲，唱響在塞上榆林；改革的旗幟，飄揚在葭州大地。在這里，有色人沉著激昂、頑強拼搏；在這里，有色人嚴細慎實、聚力創(chuàng)新；在這里，有色人砥礪奮進、追趕超越；在這里，陜西有色天宏瑞科硅材料有限責任公司正在奏響建設一流多晶硅企業(yè)的華麗樂章。
搶占技術制高點 建設一流合資企業(yè)
由陜西有色金屬控股集團有限責任公司的全資子公司陜西有色天宏新能源有限責任公司和全球領先的硅材料制造公司REC Silicon共同出資打造的合資企業(yè)——陜西有色天宏瑞科硅材料有限責任公司（以下簡稱天瑞硅材料）于2014年7月正式成立。為進一步貫徹落實省委省政府“五新”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“三個轉化”發(fā)展要求，遵循榆林市委市政府“集群化發(fā)展、園區(qū)化承載”的發(fā)展思路，轉變經濟增長方式，加快產業(yè)結構調整，經陜西省發(fā)改委核準，由天瑞硅材料建設的省級重點項目和省級高新技術產業(yè)化項目——電子及光伏新材料產業(yè)化項目于2015年5月正式開工。項目充分利用榆林當?shù)貎?yōu)勢資源，以“煤-電-硅”產業(yè)鏈為依托，引進REC Silicon全球領先的電子級多晶硅、電子級硅烷氣和粒狀多晶硅生產技術，先期建設項目年產18000噸粒狀多晶硅、1000噸西門子多晶硅、500噸高純硅烷氣的綜合型硅材料生產線，生產規(guī)模在國內同行業(yè)位居前列。在兩年多的項目建設過程中，中外雙方建設團隊以安全為前提，通力合作，逢山開路、遇水架橋，統(tǒng)籌推進項目建設；全體干部職工立足本職崗位，勇于擔當、眾志成城、攻堅克難，全身心投入到項目建設熱潮中，保證項目又快又好有序推進，最終于2017年11月進入試生產階段。
項目投資方REC Silicon是全球多晶硅行業(yè)公認的技術領先者，是國外著名的七大老牌多晶硅生產企業(yè)之一，在全球范圍提供太陽能和電子工業(yè)使用的高純度多晶硅和硅烷氣體，在行業(yè)中擁有25年的生產經驗和多項專有技術，在美國的兩個制造工廠每年生產超過20000噸多晶硅。其電子級硅烷氣質量及產量均居世界首位，占全球硅烷氣市場的60%以上，是三星等全球知名公司的長期供應商；其電子級多晶硅年產量達4000噸，質量與德國瓦克并肩于全球頂級水平，是日本勝科（SUMCO）等世界著名半導體晶片廠的穩(wěn)定供應商；其面向光伏行業(yè)所掌握的粒狀多晶硅生產技術，使其成為全球粒狀多晶硅的最大供應商，也是目前能夠成功應用硅烷流化床技術、規(guī)?；B續(xù)生產粒狀多晶硅的全球唯一企業(yè)。
陜西有色集團與REC Silicon的強強聯(lián)手，既是技術與資本的融合，也是互惠共贏的合作，本次合資將打破國外硅材料企業(yè)對生產頂級電子級多晶硅、電子級硅烷氣和低成本粒狀多晶硅先進成熟技術的壟斷，天瑞硅材料利用股東雙方的優(yōu)勢互補，發(fā)揮產品低成本高質量優(yōu)勢，致力成為中國硅材料發(fā)展的領先者，打造全球硅材料生產制造基地，建設具有國際競爭力的大型硅材料公司。
推動產業(yè)鏈升級 打造高科技產業(yè)
“科學技術是第一生產力”。天瑞硅材料致力于中國硅產業(yè)的技術提升，從REC Silicon引進了電子級硅烷氣制備及充裝技術、硅烷西門子法高純電子級多晶硅生產技術、硅烷流化床法粒狀多晶硅生產技術和種晶制備技術，填補了國內多項空白，是對我國電子及光伏產業(yè)的技術革新和產業(yè)升級，具有能耗低、工藝路線短、閉路循環(huán)、潔凈生產等優(yōu)勢。通過先進技術的引進和先進裝備能力的配備，同時利用榆林當?shù)氐牡蛢r格能源優(yōu)勢，確立了天瑞硅材料產品低成本、高品質的競爭優(yōu)勢。根據(jù)工藝裝置的特點，天瑞硅材料通過生產執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、分散控制系統(tǒng)（DCS）、工廠信息系統(tǒng)（PI）和程序邏輯控制系統(tǒng)（PLC）實現(xiàn)人機交互，實現(xiàn)了人、機、料、法、環(huán)等要素的有序配置，有效提升了企業(yè)的控制能力和技術保障水平。天瑞硅材料項目的建成投運，將大幅提升陜西省硅材料產業(yè)以及與三星項目的配套能力，將使陜西省成為國內產業(yè)鏈最先進、最完整的半導體基地。
提升現(xiàn)代化管理 成為行業(yè)領軍者
天瑞硅材料在引進技術的同時，也引進吸收了國外先進的企業(yè)管理模式，將“走出去”與“引進來”相結合，在外派骨干前往美國進行工作和學習的同時，積極引進外方項目管理團隊和技術專家。經過3年多的磨合，已基本形成了天瑞硅材料較為先進的管理理念以及適合天瑞硅材料可持續(xù)運營的管理模式，大量國外先進的管理經驗已逐漸滲透到天瑞硅材料的日常管理實踐當中，逐步形成適應合資公司發(fā)展的管理理念和管理體系。
緊緊依托合資公司平臺優(yōu)勢，自成立之初天瑞硅材料就以REC Silicon為標桿，積極探尋世界一流多晶硅企業(yè)在標準化運行、降本增效、產供銷增速、扁平化管理、安全管理等領域的管理經驗，為天瑞硅材料開展管理創(chuàng)新、科學投資、增強發(fā)展動能提供了經驗借鑒。緊抓雙方深入合作交流的寶貴機會，天瑞硅材料不斷優(yōu)化同REC Silicon的對標工作，特別是注重指標體系優(yōu)化與管理經驗的落地實施，并分階段、有層次、交錯式開展試點應用。
結合運營實際，天瑞硅材料正在深入推進三體系認證工作，將各項管理由精細化向精益化延伸，最終實現(xiàn)精益化管理。加強了生產現(xiàn)場6S管理，使生產運行管理更加規(guī)范化和流程化。依靠企業(yè)員工推進深化改革實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，牢固樹立與員工共同進步的理念，以提高專業(yè)技術水平和創(chuàng)新能力為核心，形成“職位能上能下、薪酬能高能低、人員能進能出”的動態(tài)管理機制。
培養(yǎng)國際化人才 激活發(fā)展新動能
天瑞硅材料股東REC Silicon作為全球硅材料制造業(yè)的領頭羊，擁有全球最先進的生產技術和一流的研發(fā)團隊。在人才引進上借助股東平臺，結合天瑞硅材料人才結構現(xiàn)狀，有針對性的引進技術專家，對公司生產技術及研發(fā)人員進行指導，實現(xiàn)與合作者共同研發(fā)，打造行業(yè)領先的企業(yè)技術團隊。
天瑞硅材料依托中外合資的優(yōu)勢，采用人才引進與自主培養(yǎng)的人才管理模式。一方面選派核心技術人才走出國門，進入股東單位、設計單位、設備廠家學習深造，學習全球領先技術，提升企業(yè)核心競爭力；另一方面根據(jù)崗位需求積極引進國際化專業(yè)人才，增強企業(yè)的技術力量。同時，邀請股東單位、行業(yè)專家來企業(yè)開展安全管理、工藝理論、現(xiàn)場操作等培訓，形成以創(chuàng)始成員為核心的管理團隊，以REC Silicon派遣專家為核心的技術團隊，以赴美培訓50余名員工為骨干的生產團隊，以社會招聘人員組成的成熟支撐團隊和以90后員工為主體的后備團隊的人才階梯隊伍。
破解合資企業(yè)黨建難題 探索黨建新模式
在合資企業(yè)，如何開展黨建工作、發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用一直是一個難題。天瑞硅材料黨委積極探索，以黨的建設基本理論為依據(jù)，找準黨建工作切入點，結合習近平總書記提出的“一帶一路”倡議和“共商共建共享”的全球治理理念，以及新時代黨建工作新要求，積極與外方管理人員溝通交流中國“一帶一路”與合資公司的共同點，闡明了股東雙方是“命運共同體”，提出了“共創(chuàng)、共享、共成長”的合作理念，推進股東雙方合作共贏，促進共同發(fā)展。黨的十九大召開后，外方管理人員也積極研讀英文版十九大報告；陜西有色十九大宣講團來公司作報告時，外方管理人員也主動參與，進一步了解十九大的新思想新論斷新提法新舉措，以及新時代下中國的發(fā)展方向。通過給外方人員介紹黨內法律法規(guī)，說明了開展黨建工作的目的是為了凝心聚力、促進工作，保障工作目標順利完成。同時，把紀檢工作與合資合規(guī)審查等工作有效結合，制定了合資公司《反腐敗規(guī)定與程序》，結合反腐倡廉，持續(xù)深入抓好中外員工的反腐敗教育。此外，積極引進外方反腐敗工作的先進工作理念與方法，聘請國際會計事務所對合資公司的相關政策及實施流程進行反腐敗風險評估，查找工作執(zhí)行中存在的主要問題，識別潛在的違規(guī)漏洞，消除腐敗風險。經過不懈努力，探索出了合資公司黨建工作的新模式、新路子，黨的領導在制度層面得到前所未有的強化。2018年1月31日，修改了公司章程，章程中明確了在合資公司設立黨委，發(fā)揮領導核心和政治核心作用。
新征程孕育新機遇，新使命更待新作為。天瑞硅材料將認真貫徹落實黨的十九大精神，牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調，以提高發(fā)展質量和效益為中心，圍繞陜西省“五新”戰(zhàn)略，銳意進取、振奮精神、搶抓機遇、揚優(yōu)成勢，全面推動企業(yè)高質量高效率發(fā)展，奮力奔跑在建設世界一流多晶硅企業(yè)的征程上，以優(yōu)異成績向改革開放40周年獻禮!
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