上世紀(jì)80年代中期，在秦嶺腹地的歷史名城商州，改革春潮涌動(dòng)，掀起了興辦工業(yè)的熱潮。陜西商洛冶煉廠作為陜西省“七五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開工建設(shè)。33年一路走來(lái)，演繹了艱苦創(chuàng)業(yè)的發(fā)展之路，書寫了改革奮進(jìn)的華麗篇章。
秦嶺深處、商山腹地、丹水之畔的商州，是一塊文人謀道、武人屯兵、藏龍臥虎、人杰地靈的風(fēng)水寶地。這里坐落著一家年產(chǎn)電解鋅20萬(wàn)噸、工業(yè)硫酸30萬(wàn)噸、年?duì)I業(yè)收入超過(guò)140億元、利稅超億元的現(xiàn)代化鋅冶煉企業(yè)——陜西鋅業(yè)有限公司。
在改革中崛起 在改革中壯大
陜西鋅業(yè)有限公司是陜西國(guó)有企業(yè)改革改制的典型范例。企業(yè)成立于1998年12月，其前身為陜西商洛冶煉廠，始建于1986年，屬陜西省“七五”重點(diǎn)建設(shè)和扶貧項(xiàng)目，原設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn)電解鋅8000噸、硫酸12000噸，1989年12月建成投產(chǎn)，是西北地區(qū)最早的一家濕法煉鋅企業(yè)。在當(dāng)時(shí)，也是商洛地區(qū)最大的龍頭企業(yè)，被譽(yù)為“秦嶺深處的一顆明珠”。當(dāng)時(shí)，一群煉鋅人，在摸爬滾打中摸索出一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之道，連續(xù)8年“八大步”，但怎么也飛躍不過(guò)虧損的“龍門”，煉鋅人很苦悶，一籌莫展。怎么辦？在改革中崛起，決不能在改革中倒下！
經(jīng)過(guò)一番研判，陜西鋅業(yè)人理清了思路，究其因：企業(yè)產(chǎn)品單一、工藝落后、規(guī)模小、成本高，沒(méi)有自有礦山，原料來(lái)源受限，加之資本結(jié)構(gòu)極不合理，工廠建設(shè)投資和流動(dòng)資金幾乎全部靠銀行貸款，承擔(dān)巨額利息，瀕臨倒閉，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)125%。如不改變現(xiàn)狀，只有死路一條。黨的十四屆三中全會(huì)精神和黨的十五大為企業(yè)改革改制指明了方向。
1998年春節(jié)過(guò)后不久，在陜西省政府和商洛市政府的大力支持下，由7家股東共同出資2000萬(wàn)元，于1998年12月在西安注冊(cè)組建了陜西鋅業(yè)有限公司，對(duì)商洛冶煉廠實(shí)行了“零資產(chǎn)收購(gòu)式兼并”。1999年1月，在陜西省有色工業(yè)管理局主持下，簽署了《兼并商洛冶煉廠協(xié)議書》。兼并后，企業(yè)名稱為“陜西鋅業(yè)有限公司商洛煉鋅廠”。改制使企業(yè)煥發(fā)了活力。《商洛日?qǐng)?bào)》在當(dāng)時(shí)頭版刊登專題文章“一把改革火，燒開四壺水”，盛贊了企業(yè)改革的突出成效。
一把改革火 怎么燒開四壺水
一是當(dāng)年改制，當(dāng)年見效。煉鋅廠在辦理新的工商注冊(cè)登記、資產(chǎn)移交手續(xù)、重新與銀行簽訂貸款合同和轉(zhuǎn)貸協(xié)議后，已走上按時(shí)還本付息的正常軌道。陜西鋅業(yè)投入3600萬(wàn)元，對(duì)鋅冶煉系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造，并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模1萬(wàn)噸，基本解決了企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理和生產(chǎn)規(guī)模小這兩大難題，使企業(yè)的負(fù)債率降至77.94%，減少了47.06%。改制中，員工全部接收留用，做到了邊改制、邊生產(chǎn)、邊技改，從而保持了生產(chǎn)的連續(xù)性和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。全廠職工生產(chǎn)熱情空前高漲，企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)。
1999年公司產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、效益均創(chuàng)歷史紀(jì)錄，年產(chǎn)鋅錠11603噸，硫酸17331噸，產(chǎn)值1.0168億元；銷售收入1.0441億元；單位成本下降421元；利潤(rùn)308萬(wàn)元；上交稅費(fèi)1223萬(wàn)元(其中增值稅733萬(wàn)元)；人均月工資494.38元，同比提高了9.4%.
二是銀行盤活了信貸資產(chǎn)。新企業(yè)歷史債務(wù)的減輕和國(guó)家利率政策的調(diào)整，使企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用大幅減低，利息由1998年1293萬(wàn)元降到1999年的356萬(wàn)元。1999年銀行全額收回了企業(yè)應(yīng)付利息439萬(wàn)元，相應(yīng)減少了銀行的虧損。同時(shí)，由于企業(yè)能夠輕裝上陣，給銀行新增信貸投放開辟了空間。這不僅為企業(yè)增添了新的活力，也為銀行優(yōu)化信貨結(jié)構(gòu)，增加信貨投入創(chuàng)造了良好的條件。
三是投資方實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投資當(dāng)年回報(bào)。陜西鋅業(yè)有限公司充足的資金支持，使商洛煉鋅廠進(jìn)行了技術(shù)改造，生產(chǎn)能力由1萬(wàn)噸擴(kuò)展到2萬(wàn)噸。投資當(dāng)年，投資方從免交的所得稅、返還的5%增值稅和商洛煉鋅廠實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)中，也獲得了豐厚的回報(bào)。
四是地方政府增加收益，保證了大局穩(wěn)定。首先，增加了地方收入。1999年商洛煉鋅廠提供稅收948萬(wàn)元，同比增加202萬(wàn)元，其次，救活了商州市硫酸廠等相關(guān)企業(yè)，使這些相關(guān)企業(yè)的一大批下崗職工重新上崗就業(yè)。再次，改制后原廠900余名職工無(wú)一人下崗，為地方社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。
陜西鋅業(yè)對(duì)商洛煉鋅廠改制的實(shí)踐，為企業(yè)改革與發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，成為國(guó)有企業(yè)改革改制的典范。
前途是光明的 道路是曲折的
雖經(jīng)多次改制和技術(shù)改造，到2003年底，陜西鋅業(yè)產(chǎn)能也只有3萬(wàn)噸電鋅，而且前后工序不配套。由于資金短缺、原料供應(yīng)不上、產(chǎn)品銷路不暢，企業(yè)仍然擺脫不了虧損，加之債務(wù)糾紛的影響，被迫停產(chǎn)放假，隨時(shí)有破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
在商洛市委市政府的正確決策下，2004年成功推動(dòng)陜西鋅業(yè)加入陜西有色集團(tuán)。加入陜西有色集團(tuán)后，陜西鋅業(yè)制定了“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略：第一步，穩(wěn)定生產(chǎn)、穩(wěn)定工藝、穩(wěn)定職工隊(duì)伍；第二步，通過(guò)技術(shù)改造使3萬(wàn)噸生產(chǎn)能力達(dá)產(chǎn)達(dá)效；第三步，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。依靠科技進(jìn)步，堅(jiān)持技術(shù)改造是這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。“三步走”發(fā)展思路，使企業(yè)的發(fā)展道路更加明晰。
2005年，國(guó)家發(fā)改委制定新的《鉛鋅行業(yè)準(zhǔn)入條件》，要求鋅冶煉行業(yè)單系列產(chǎn)能必須達(dá)到10萬(wàn)噸以上，這給陜西鋅業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和難得的機(jī)遇。公司決定實(shí)施10萬(wàn)噸電鋅技改和10萬(wàn)噸電鋅焙燒煙氣制酸項(xiàng)目。在項(xiàng)目決策時(shí)確定了三個(gè)原則，一是要符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策要求，二是在改造選型上要求技術(shù)一流、工藝一流、設(shè)備一流，三是要注重安全環(huán)保和節(jié)能減排。
兩項(xiàng)目于2006年10月開工建設(shè)，歷時(shí)兩年半，2009年5月全面建成投產(chǎn)。陜西鋅業(yè)10萬(wàn)噸電鋅技改工程和10萬(wàn)噸電鋅焙燒煙氣制酸項(xiàng)目的全面竣工投產(chǎn)，使前后工序更加協(xié)調(diào)，生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮。
為有效回收利用電鋅生產(chǎn)廢渣中10多種伴生有價(jià)金屬，經(jīng)過(guò)多方考察論證、設(shè)計(jì)，2008年5月，總投資2.1億元的廢渣綜合回收生產(chǎn)線開工建設(shè)。該項(xiàng)目按照循環(huán)型、減量化、再生性的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，科學(xué)合理設(shè)計(jì)工藝流程，包括年產(chǎn)2萬(wàn)噸鋅粉、10噸銀精礦的銀浮選、40千克黃金和40噸白銀的金銀冶煉、20噸電銦、3萬(wàn)塊陽(yáng)極板、65噸鈷、3600噸浮渣處理生產(chǎn)線等，至2010年9月項(xiàng)目全面建成投運(yùn)，不僅解決了廢渣占地、環(huán)境污染、安全隱患等問(wèn)題，而且變廢為寶，使資源得到綜合利用。
綜合回收項(xiàng)目的順利實(shí)施，使陜西鋅業(yè)每年可減排廢棄物、廢渣15萬(wàn)噸，廢水33.5萬(wàn)噸、利用余熱節(jié)約標(biāo)煤4.68萬(wàn)噸，有效保護(hù)了環(huán)境，節(jié)約了資源、能源，企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，從根本上解決了長(zhǎng)期以來(lái)環(huán)境與發(fā)展之間的尖銳沖突，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、永續(xù)發(fā)展，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。陜西鋅業(yè)一躍成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)產(chǎn)能和綜合回收能力前十強(qiáng)企業(yè)。
堅(jiān)持科技創(chuàng)新 走循環(huán)發(fā)展之路
依靠科技進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)改造，使企業(yè)插上騰飛的翅膀，煥發(fā)了生機(jī)，也使企業(yè)走上了綠色循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的康莊大道。2007年，陜西鋅業(yè)成為商洛歷史上首個(gè)產(chǎn)值超10億元，納稅超億元的企業(yè)；電鋅產(chǎn)能從8000噸增加到20萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入迅速增加到近140億元，生產(chǎn)規(guī)模發(fā)展為企業(yè)初建期的近25倍，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的歷史性跨越。到2017年，連續(xù)14年在商洛產(chǎn)值第一，納稅貢獻(xiàn)位居前列。
堅(jiān)持環(huán)保是企業(yè)的生命線理念，推動(dòng)綠色發(fā)展。公司先后投資4000萬(wàn)元開展廢水循環(huán)利用、污染治理，取得了顯著成效。建設(shè)了一座日處理1000噸的污水處理站，淘汰了原有落后的處理設(shè)施，實(shí)現(xiàn)水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)和循環(huán)利用。同時(shí)建設(shè)了2套生活水一體化處理設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了生活污水達(dá)標(biāo)排放。實(shí)施清污分流改造，先后建設(shè)了制酸、回轉(zhuǎn)窯、鋅粉以及污水站循環(huán)水、冶煉廢水回用設(shè)施等，提高了水資源的利用率。年回收利用廢水10萬(wàn)余噸，減少了處理費(fèi)用和排放。投資5000萬(wàn)元，開展大氣污染防治，提升作業(yè)工況環(huán)境質(zhì)量，改善區(qū)域環(huán)境。投資建設(shè)2套制酸尾氣“氧化鋅法”脫硫設(shè)施，工藝技術(shù)在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先，為同行業(yè)低濃度二氧化硫治理提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
建設(shè)花園式工廠，把廠區(qū)綠化作為檢驗(yàn)環(huán)境治理的標(biāo)桿。近年來(lái)累計(jì)栽種各類樹木3萬(wàn)多棵，綠化面積4萬(wàn)平方米，在公司周邊建設(shè)綠化帶30余畝，有效改善了環(huán)境質(zhì)量，花園式工廠初步建成，陜西鋅業(yè)先后被陜西省、商洛市授予循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)，被中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范單位”。
依靠科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代。一是關(guān)停建廠初落后的8000噸焙燒煙氣制酸生產(chǎn)線；二是投資近5000萬(wàn)元建設(shè)煙氣余熱利用及發(fā)電設(shè)施，關(guān)停供熱工業(yè)鍋爐；三是投資2500萬(wàn)元，對(duì)回轉(zhuǎn)窯實(shí)施富氧鼓風(fēng)改造，提高了回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)效率，減少了煙氣的產(chǎn)生和排放；四是投資4000萬(wàn)元對(duì)電解一、二系列進(jìn)行改造，采用大板搭接電解新技術(shù)，析出鋅直流電單耗下降100千瓦時(shí)/噸，年節(jié)約用電600萬(wàn)千瓦時(shí)；五是投資2000萬(wàn)元，對(duì)熔鑄電爐進(jìn)行改造，采用行業(yè)最大最先進(jìn)的2000千瓦電爐，在降低熔鋅電耗的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)碼錠自動(dòng)化作業(yè)，提高了生產(chǎn)效率。
探索綜合回收，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。高效利用、循環(huán)利用資源是陜西鋅業(yè)面臨的主要課題，電鋅焙燒、煙氣制酸、綜合回收，在完整的工藝流程和項(xiàng)目配套建設(shè)中，陜西鋅業(yè)在實(shí)施大改大建的同時(shí)進(jìn)行小改小革，從節(jié)能、減排、降耗抓起，始終保持企業(yè)盡可能在最低生產(chǎn)成本上運(yùn)行。依靠科技力量，不斷攻克生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。隨著科技創(chuàng)新體系的不斷完善，企業(yè)的創(chuàng)新主體地位不斷增強(qiáng)，企業(yè)的創(chuàng)新能力顯著提高。陜西鋅業(yè)建有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心1個(gè)，省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室1個(gè)，專業(yè)技術(shù)人才達(dá)到300多人，初步形成功能較全、覆蓋面較廣的創(chuàng)新體系。
走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合之路實(shí)施科技興企戰(zhàn)略
為了鼓勵(lì)廣大科技人員干事創(chuàng)業(yè)，實(shí)施科技興企、人才興企戰(zhàn)略，陜西鋅業(yè)制定了較為完善的《技術(shù)人員管理聘任辦法》《關(guān)于發(fā)表科技論文的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》等科技創(chuàng)新激勵(lì)政策，為技術(shù)人員發(fā)揮才能搭建了良好的工作平臺(tái)、提供了有效的制度保障，提高了技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)新活力。近10年來(lái)，公司受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的科技成果達(dá)到40余項(xiàng)，專利10多項(xiàng)。
公司在許多關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新方面，積極與西安建筑科技大學(xué)、中國(guó)恩菲工程技術(shù)公司、北京礦冶研究總院、西安有色金屬設(shè)計(jì)院、株冶集團(tuán)、胡蘆島鋅業(yè)、豫光鋅業(yè)等大專院校、科研院所、同行業(yè)企業(yè)積極合作，走“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合之路，成功引進(jìn)、消化吸收、合理轉(zhuǎn)化，不斷創(chuàng)造企業(yè)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
科技進(jìn)步也極大促進(jìn)了工業(yè)信息化程度進(jìn)一步提高，會(huì)計(jì)電算化、生產(chǎn)系統(tǒng)DCS自動(dòng)控制、安全保衛(wèi)監(jiān)控、營(yíng)銷系統(tǒng)信息化應(yīng)用，以及網(wǎng)站和局域網(wǎng)、OA辦公系統(tǒng)建設(shè)，顯著提高了企業(yè)信息搜集范圍和獲取應(yīng)用能力，有效支撐了企業(yè)科學(xué)決策，促進(jìn)了企業(yè)高質(zhì)量高效率發(fā)展。
滿懷信心向未來(lái) 改革永遠(yuǎn)在路上
一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，發(fā)展成為地方經(jīng)濟(jì)的支柱企業(yè)和陜西有色集團(tuán)的骨干企業(yè)，陜西鋅業(yè)人更加堅(jiān)定了改革發(fā)展的信心，決心以十九大精神為指引，積極貫徹習(xí)近平總書記新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在各級(jí)政府和陜西有色集團(tuán)的帶領(lǐng)下，迎難而上、攻堅(jiān)克難，滿懷信心、闊步前進(jìn)。
展望未來(lái)，陜西鋅業(yè)將繼續(xù)總結(jié)和發(fā)揚(yáng)成績(jī)，進(jìn)一步提高發(fā)展質(zhì)量和效率，把企業(yè)建成一個(gè)年產(chǎn)鋅、銅、鎘、銦、銀及其合金材料，鋅產(chǎn)品總量超30萬(wàn)噸，綜合回收18種以上有價(jià)元素，年產(chǎn)值超過(guò)200億元的大型現(xiàn)代化有色金屬綜合冶煉企業(yè)，為陜西有色集團(tuán)追趕超越增添新活力，為陜西經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)！
（原文鏈接：http://paper.cnmn.com.cn/Content.aspx?id=143345&q=4138&v=8 ）
