編者按：
近期，陜西有色金屬集團各企業(yè)認真貫徹落實集團公司年中工作會議“識時辨勢、凝心聚力、擔當作為、化解風險”的工作主題，把化解風險隱患作為企業(yè)面臨的當務之急和首要任務，著力破解發(fā)展難題，扎實推進風險隱患化解工作在全系統(tǒng)落細落實，全力以赴做好穩(wěn)增長工作、開展對標提升行動，奮力沖刺完成全年目標任務。為了進一步提高認識、統(tǒng)一思想，凝聚共識、匯聚力量，推動風險隱患化解工作深入開展，本網(wǎng)特選登陜西有色冶金礦業(yè)集團有限公司黨委書記、董事長虎尚友在冶礦集團風險隱患化解工作會上的講話，以饗讀者。
感嘆與吶喊
——在2020年9月14日風險隱患化解工作會上的講話
虎尚友
剛才，馬永寧同志傳達了有色集團風險隱患化解會議精神，劉驥斌同志對冶礦集團資產(chǎn)負債、兩金占用情況進行了介紹，并對冶礦集團風險隱患化解作了具體的安排和部署，請大家回去后認真貫徹落實，結合有色集團半年工作會議及冶礦集團具體實際，我心中感慨頗多，不由自主發(fā)出感嘆和吶喊。今天我講話的題目就是《感嘆與吶喊》。
轉眼間，我來冶礦集團已兩年有余，要說這28個月在人的一生中也不算長，但它卻極大的豐富了我的人生經(jīng)歷和閱歷，考驗著我的堅強、韌勁和毅力，想必也一定會給我人生留下深刻的記憶和回憶。
從表面看，我似乎是一個豁達、開朗、樂觀之人，似乎對一切矛盾問題都不在乎，其實我的內心始終充滿著矛盾與斗爭。我曾不止一次地問自己：一個幾近退休之人，何必那么認真，何必得罪人，何必搞得這個嫌那個罵的？我也反復問自己：一個人活著到底是為什么，作為一個共產(chǎn)黨員到底該怎么干，作為一個企業(yè)主要負責人意味著什么？我的回答是肯定的。既然組織把自己放到這個位置上，就應該對得起這個位子上所承載的一切，就要對得起組織，對得起職工，對得起企業(yè)。要做出經(jīng)得起歷史實踐和職工檢驗的成績。底線是不讓職工、不讓后來者詛咒謾罵，努力讓大家說一聲“好”，我想這是我的想法，大家一定也是這個想法。
我也經(jīng)常感到不快、不安和自卑，和大的、優(yōu)秀的企業(yè)領導在一起，我心里特別難受，無論是產(chǎn)值、效益，我都不想提及，因為說出來感到很沒有面子。我們冶礦集團是一個困難企業(yè)，是一個虧損企業(yè)，靠輸血、打吊針維持著生命。張口要錢、伸手要飯，作為一個以營利為目的的經(jīng)濟組織，企業(yè)的領導人實在尷尬。國家把這么多資產(chǎn)交予我們經(jīng)營，不但未對上級、對國家做貢獻，反倒成天向上級伸手，然而由于能力水平所限又無法改變，實在讓人憋得慌。我也暗下決心，一定要把冶礦集團搞好，讓我們職工、讓我們自己也揚眉吐氣一回，做一個讓人尊重的企業(yè)領導，打造一個讓人尊重的企業(yè)。
記得剛來冶礦集團不久，在有色集團點評會上，我的表態(tài)發(fā)言題目是“修好車，加滿油，掌穩(wěn)舵，為爬坡過坎而努力”，兩年多的工作實踐使我深深感到：口號喊起來容易，事做起來太難太難；坡太長太陡，坎太多太高，而我們車的性能質量又不高，駕駛員的技能技藝也不太精湛，要想爬好坡、過穩(wěn)坎還需較長時間弛而不息的努力。
最近，榆林新材料集團的改革情況對我觸動甚大，那里的情況我還比較熟悉，他們?yōu)榱诉M一步提高企業(yè)發(fā)展質量與效益，機關有許多部門被壓縮合并，有許多干部被免職降職使用，許多同志下放到基層和一線工作，這是多大的勇氣和魄力！一個效益如此好的企業(yè)都敢、都能這么做，而我們這樣一個虧損和困難的企業(yè)呢？相比之下，能不叫人感慨、感嘆，能不叫人吶喊和呼叫。
我感嘆，我們冶礦集團的許多干部、職工的觀念不轉，思想還停留在計劃經(jīng)濟年代，似乎干工作是在給上級干、給領導干，一切花銷你都得包、都得管，生是國家的人，死是國家的鬼。我們?yōu)楹尾粧行淖詥?，黨和人民把這些資本資產(chǎn)交給我們，讓我們干啥，我們?yōu)辄h為人民做了多大貢獻、交了多少利稅。如果企業(yè)都像我們這樣，國家財政收入哪里來，我們的底線恐怕是能把自己養(yǎng)活。
我感嘆，我們一些干部對形勢認識不清，依然無敬畏感，現(xiàn)在已進入中國特色社會主義新時代，黨要管黨、從嚴治黨已成為時代主旋律，無底線、無規(guī)矩的做事必然會受到黨紀國法的嚴懲。如果過去因條件原因在秩序、規(guī)矩上有瑕疵，必須予以糾正，對既成事實的當事人該認可認可、該簽字簽字，不管是新班子還是老班子嚴格按照企業(yè)規(guī)定程序辦理。
我感嘆，我們一些干部對公司、企業(yè)的危機危險看不清，依然麻木不仁，慵懶散、不作為、慢作為，甚至反作為的現(xiàn)象時有發(fā)生，作為一個領導（不管是主要還是分管），對分管的工作不思考、不琢磨、不計劃、不準備、不安排、不檢查，整天渾渾噩噩過日子，稀里糊涂拿工資。再看看榆林新材料，對比之下，我們這么下去能行嗎？難道逼著讓組織把你免掉才甘心？如果你覺得你屈才，天大地大社會大得很，掙大錢的地方有得是，當大官的位子有得是，想遠走高飛，我們絕不擋著攔著。
我感嘆，我們一些干部的嘴巴真能說、腦子真好用，就是未說到點上、用到地方上，華而不實、坐而論道、夸夸其談、高談闊論用到一些人身上再合適不過了，回憶我們走過的人生，到底干成、干好了幾件事，能讓我們在他人面前吹牛、在子孫面前顯擺的成功案例有沒有，多不多？我們都是普通人，我們都必須從點滴做起，從小事做起，從具體工作干起，求真務實，一步一個腳印向前走。
我感嘆，一些同志私心太重，時時、事事、處處把自己放到圓中心，謀事、干事圍繞著自己轉圈圈，總想使自己權利最大化、利益最大化，責任最小化、工作最小化，一點集體主義精神、擔當精神、干事創(chuàng)業(yè)的精神都談不上，如此這樣推、靠、繞，我們的事業(yè)能談得上質量效益嗎？
今天是風險隱患化解落實會，我們除了劉驥斌同志安排的工作要落實外，之前排查的問題還有很多很多。希望各單位、各部門會后要再梳理、再研究、再討論，拿出解決問題的具體辦法和措施來，明確責任，一個個的消滅和解決。只要我們團結起來，同心協(xié)力，積極行動，不管征途有多難、多險，我們就一定能取得勝利。