7月29日，陜西有色金屬集團2022年年中工作會議在西安召開。會議全面總結上半年工作，分析研判當前形勢，科學部署下半年任務，凝聚共識、提振信心，進一步動員廣大干部職工緊盯目標任務，搶抓發(fā)展機遇，以更加飽滿的精神狀態(tài)和更加務實的工作作風，確保全面完成年度目標任務。
集團公司黨委書記、董事長馬寶平出席會議并講話。黨委副書記、總經理鄒武裝作年中工作報告。黨委委員、副總經理黃忠良作上半年經濟活動及安全環(huán)保工作分析。黨委委員、副總經理王天雄作上半年固定資產投資、改革改制完成情況通報。黨委委員、總會計師歐世秦作上半年財務分析。黨委副書記郭仕龍作黨建工作安排。
馬寶平作了題為《立足當前穩(wěn)經濟、緊盯未來謀質量，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開》的講話。他指出，上半年，各項工作扎實有效，釋放了企業(yè)價值。集團公司以生產經營為中心，贏得了經濟的持續(xù)穩(wěn)定增長，為全面完成年度目標任務打下了基礎。同時，全力保障職工收入增加，加緊推進中長期激勵、企業(yè)年金覆蓋等事關職工利益的大事。繳納各類稅費38.34億元，減免中小微企業(yè)房租4490萬元，向省十七運支持3000萬元，為全省經濟社會發(fā)展和疫情防控大局貢獻了力量。
馬寶平強調，謀劃下半年工作，要穩(wěn)定經濟質量，繼續(xù)鞏固發(fā)展的良好態(tài)勢。一是堅持黨建引領不動搖。二是完整準確全面貫徹新發(fā)展理念不動搖。三是穩(wěn)定經濟增長不動搖。四是全面深化改革不動搖。五是堅持創(chuàng)新引領不動搖。要進一步發(fā)揮優(yōu)勢、整合資源、突出創(chuàng)新，通過改革優(yōu)化經營管理，實現(xiàn)流程再造，加快推進管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。
馬寶平強調，各單位和廣大干部職工要正確把握態(tài)勢、謀劃當前、預期未來，認真學習領會7月28日中央政治局會議精神，一刻也不松勁，敢闖敢干，守住“雙鏈”。一是守住供應鏈。要積極分析研判和應對市場行情，及時調整經營策略，突出主業(yè)、做優(yōu)質量，聚焦主業(yè)補鏈延鏈強鏈，更好地促進產業(yè)轉型和技術升級，提升產業(yè)鏈韌性，增強供應鏈彈性，切實維護產業(yè)鏈安全。二是守住資金鏈，這是企業(yè)的生命線。要繼續(xù)做好開源節(jié)流，縮減成本、降低費用，加大直接融資力度，用好各類融資政策和工具，提高優(yōu)質資本控制規(guī)模，降低資金成本。
馬寶平指出，打造世界一流企業(yè)是黨中央對國有企業(yè)高質量發(fā)展的最新要求。我們要緊盯這一目標深化“三相”發(fā)展，即價值相合、激勵相容、多元相促。要用“聚“文化理念將干部職工的思想和行動統(tǒng)一到打造卓著品牌、創(chuàng)造卓越產品上來，提升企業(yè)凝聚力，通過文化浸潤與引領，達到"志同"與"道合"，建立起有機發(fā)展的利益共同體，真正把“高質量”內化為每一個人、每一個企業(yè)的“基因”，成為共同的價值標準、自覺態(tài)度和精神動力。要強化正面激勵，引導和激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的內生動力。要堅持做強以管資本為主導的產融互促模式，放大國有資本撬動功能，提升國有資本配置效率。要加快項目帶動，積極研發(fā)和拓展有色金屬新材料、新產品、新應用，加快提升中高端產品的穩(wěn)定性、可靠性、適用性，提升現(xiàn)代化有色金屬產業(yè)的“含金量、含新量、含綠量”。
鄒武裝作了題為《凝聚共識、提振信心， 確保全面完成集團公司年度目標任務》的工作報告。上半年，陜西有色金屬集團堅持穩(wěn)中求進工作總基調，嚴格落實“三新一高”總要求，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)籌做好疫情防控、經濟發(fā)展、大局穩(wěn)定和各領域安全，經濟運行持續(xù)向好，總體態(tài)勢保持穩(wěn)定，展現(xiàn)了良好的經營韌性，累計實現(xiàn)營業(yè)收入890.3億元、同比增長15%；利潤總額26.8億元、增長113.72%。鉬精礦、鈦材、電解鋁、粒狀多晶硅、五氧化二釩等主要產品產量實現(xiàn)較大幅度增長，實現(xiàn)了時間任務“雙過半”。
下半年，陜西有色金屬集團要按照“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總要求，全力以赴穩(wěn)增長、調結構、防風險、提質效，以自身發(fā)展的“穩(wěn)”應對外部環(huán)境的“變”，切實做好五項重點工作：一是做穩(wěn)業(yè)務流、資金流、信息流保持穩(wěn)健經營。二是堅持項目帶動，加快創(chuàng)新轉型，深化改革改制，強化資本運作，充分挖掘增長動能。三是嚴防資金管控風險、安全環(huán)保風險、內控合規(guī)風險，實現(xiàn)安全發(fā)展。四是加強數(shù)字轉型，夯實精益對標，強化資源管理，抓好基礎管理。五是聚焦黨群共建，深化黨的建設，鞏固廉潔堤壩，改善民生福祉。
會議以視頻會議形式召開，陜西有色金屬集團領導班子成員，二級咨詢員，工會主席，總經理助理、助理總法律顧問，總部中層干部在集團公司總部主會場參加會議。各權屬企業(yè)領導班子成員及部室主要負責人在各企業(yè)分會場參加會議。