學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，陜西有色金屬集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實黨中央部署和省委要求，緊緊圍繞主題教育實施方案，強化理論學(xué)習(xí)、大興調(diào)查研究、著力推動發(fā)展。
認(rèn)認(rèn)真真學(xué)深悟透黨的創(chuàng)新理論 下好先手棋
思想是行動的先導(dǎo)。陜西有色金屬集團(tuán)堅持把“學(xué)思想”擺在首位，下好先手棋。集團(tuán)公司把理論武裝作為重中之重，引導(dǎo)系統(tǒng)廣大干部職工努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得扎實成效。
權(quán)屬企業(yè)以黨委中心組、第一議題、舉辦讀書班、邀請專家宣講解讀等方式開展理論學(xué)習(xí)?；鶎又Р砍浞掷谩叭龝徽n”、主題黨日、工作例會、班前班后會等多種形式組織支部黨員學(xué)原文，悟原理，形成堅持學(xué)、持續(xù)學(xué)、主動學(xué)的濃厚氛圍。黨員同志邊學(xué)習(xí)、邊思考，撰寫心得體會，不斷提升學(xué)習(xí)效果。一些支部就近就便到紅色教育基地進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，通過瞻仰革命舊址、緬懷革命先烈、追尋偉人足跡，接受革命傳統(tǒng)和延安精神教育，從中尋訪紅色基因，傳承發(fā)揚革命精神，不斷汲取創(chuàng)新發(fā)展的前進(jìn)動力。
扎扎實實開展調(diào)查研究 下好擔(dān)當(dāng)棋
調(diào)查研究是做好各項工作的基本功。陜西有色金屬集團(tuán)把深入調(diào)查研究這個主題教育的重點措施緊緊抓在手上，同貫徹落實黨的二十大精神、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合起來，下好擔(dān)當(dāng)棋。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)突出問題導(dǎo)向，以“時時放心不下”的責(zé)任感，積極擔(dān)當(dāng)作為的精氣神，實干擔(dān)當(dāng)，帶頭深入基層開展調(diào)查研究，圍繞省委確定的12個方面和集團(tuán)公司黨委確定的11個方面調(diào)研內(nèi)容，采用“看、聽、談、問、詢”方法，實行問題大梳理、難題大排查，推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳群英深入金鉬集團(tuán)露天采礦場調(diào)研了解環(huán)保治理、安全管理和運營、深入寶鈦集團(tuán)就做好“兩金”壓降、理清債權(quán)結(jié)構(gòu)、科學(xué)規(guī)避風(fēng)險、確保資金安全召開座談會；黨委副書記、總經(jīng)理鄒武裝深入寶鈦集團(tuán)調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營等情況；黨委副書記王小慶深入天瑞硅材料調(diào)研當(dāng)前項目生產(chǎn)運營情況、年產(chǎn)8萬噸電子級粒狀多晶硅產(chǎn)業(yè)化升級項目建設(shè)用地情況，提出指導(dǎo)性意見和建議；黨委副書記郭仕龍在調(diào)研時與西勘領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工代表進(jìn)行座談交流，詳細(xì)了解西勘近期生產(chǎn)經(jīng)營和干部人才隊伍建設(shè)等情況；黨委委員、副總經(jīng)理黃忠良深入冶礦集團(tuán)城安公司尾礦庫選址現(xiàn)場、排土場、滑坡治理生態(tài)恢復(fù)區(qū)、生產(chǎn)調(diào)度中心及設(shè)備調(diào)試生產(chǎn)線，現(xiàn)場聽取城安公司目前重點工作進(jìn)展和設(shè)備調(diào)試存在的問題，提出意見建議；黨委委員、總會計師歐世秦深入金鉬集團(tuán)汝陽公司調(diào)研安全生產(chǎn)、綠色礦山、財務(wù)管理、安全生產(chǎn)情況，并提出指導(dǎo)意見；黨委委員、副總經(jīng)理王天雄深入美鑫公司陽極分公司車間調(diào)研，查看生產(chǎn)情況，聽取了解模擬市場化運營工作開展情況，對模擬市場化運營工作提出指導(dǎo)性意見；副總經(jīng)理霍學(xué)杰深入光電科技、華山半導(dǎo)體公司開展法務(wù)調(diào)研；董事秦西社赴地礦集團(tuán)鉛鋅集團(tuán)、713總隊、717總隊、機械院公司、研究院公司、四方金礦等單位開展調(diào)研，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的問題瓶頸。
在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的示范帶領(lǐng)下，權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員紛紛深入基層一線，到困難多，群眾意見集中，工作打不開局面的地方去，直面問題，敢于擔(dān)當(dāng)，努力把難點堵點淤點找出來，把解決問題的新思路新辦法提出來，力求在加強科技創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破，在構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系上實現(xiàn)新突破，在促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展上實現(xiàn)新突破，在擴大高水平對外開放上實現(xiàn)新突破。截止目前，共計調(diào)研天數(shù)315天，參與調(diào)研人數(shù)564人，形成初步調(diào)研報告30份。
真真切切推動發(fā)展 下好特色棋
高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。主題教育開展以來，陜西有色金屬集團(tuán)牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，下好特色棋，在項目建設(shè)、民生保障等方面持續(xù)用力，激發(fā)沖勁闖勁，拿出硬招實招，不見進(jìn)展不松勁、不出成果不放手、不達(dá)目標(biāo)不罷休，努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面，在建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)中主動作為。
集團(tuán)公司制定印發(fā)《高質(zhì)量項目推進(jìn)年行動方案》和《 2023 年高質(zhì)量項目計劃》，以“三新一高”為引領(lǐng)，以陜西省“高質(zhì)量項目推進(jìn)年”為抓手，緊緊圍繞十四五“141185”戰(zhàn)略目標(biāo)，緊扣“突出主業(yè)、做優(yōu)質(zhì)量”的發(fā)展理念，以戰(zhàn)略性新材料和先進(jìn)裝備制造業(yè)的“補鏈、延鏈、強鏈、擴鏈”為重點，按照“謀劃一批、儲備一批、開工一批、投產(chǎn)一批”動態(tài)管理機制要求，系統(tǒng)梳理、謀劃、推進(jìn)高質(zhì)量項目，確保寶鈦集團(tuán)檢測、檢驗中心及科研中試平臺建設(shè)、高品質(zhì)鈦合金熔煉及返回料循環(huán)利用等項目年內(nèi)建成投產(chǎn)、天瑞硅材料年產(chǎn)8萬噸電子級粒狀多晶硅產(chǎn)業(yè)升級、榆林新材料集團(tuán)年產(chǎn)43萬噸鋁基新材料等項目年內(nèi)開工建設(shè)、金鉬集團(tuán)全釩液流電池研發(fā)中試項目、寶鈦集團(tuán)宇航級鈦及鈦合金智能鍛造生產(chǎn)線建設(shè)等項目加快推進(jìn)開工準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司高端材料和先進(jìn)裝備制造業(yè)供給能力，逐步實現(xiàn)有色金屬主業(yè)“供給高端化、結(jié)構(gòu)合理化、發(fā)展綠色化、轉(zhuǎn)型數(shù)字化、體系安全化”，向“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”的世界一流企業(yè)方向邁進(jìn)。2023年，陜西有色金屬集團(tuán)計劃安排高質(zhì)量項目24項，計劃總投資175.12億元，本年計劃投資18.47億元。其中投產(chǎn)類2項、開工類9項、儲備類7項、謀劃類6項。
權(quán)屬企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中積極作為，不斷取得新業(yè)績。地礦集團(tuán)以工作專班形式扎實推進(jìn)開工類高質(zhì)量項目，鉛鋅集團(tuán)上市工作在前期重點突破的基礎(chǔ)上，強力推進(jìn)增資、引戰(zhàn)等工作，力爭11月前完成上市申報。“30噸超細(xì)銀粉中試平臺建設(shè)項目”完成了中試平臺設(shè)計、設(shè)備采購及安裝；擬定陜西省礦產(chǎn)資源綜合利用關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)基地與工業(yè)化示范項目（2期）、西安匯創(chuàng)貴金屬增材制造技術(shù)成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用等8個項目作為儲備、謀劃類項目。西安勘察院廣大知識分子把論文寫在中華大地上，積極響應(yīng)國家礦監(jiān)局礦山安全生產(chǎn)幫扶指導(dǎo)工作號召，抽調(diào)礦山分院黨員領(lǐng)導(dǎo)干部徐政、王軍、楊龍、陳寶峰、吳月義、陳琛、徐斌鋒等7位國家級、省級非煤礦山領(lǐng)域?qū)＜医M成專家組，赴新疆維吾爾自治區(qū)參與為期4個月的礦山安全生產(chǎn)幫扶指導(dǎo)工作，發(fā)揮黨員干部“頭雁效應(yīng)”，發(fā)揮專業(yè)特長，化解安全隱患，出色完成各項工作任務(wù)，得到了國家礦山安全監(jiān)察局、當(dāng)?shù)卣⒈O(jiān)管部門及礦山企業(yè)的高度認(rèn)可和評價。
踏踏實實檢視整改 下好關(guān)鍵棋
堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一。陜西有色金屬集團(tuán)通過發(fā)放征求意見表、談話了解，廣泛征求理論學(xué)習(xí)、政治素質(zhì)、能力本領(lǐng)、擔(dān)當(dāng)作為、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面的意見建議，制定陜西有色金屬集團(tuán)黨委整改整治“問題清單”，明確責(zé)任、限時整改，層層簽訂問題整改責(zé)任狀，下好關(guān)鍵棋。建立高質(zhì)量項目推進(jìn)情況匯報機制，采取臺賬式管理、項目化推進(jìn)的方式進(jìn)行集中整治，動真碰硬、務(wù)求實效。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭認(rèn)領(lǐng)問題，確保在規(guī)定期限內(nèi)掛號銷賬。
權(quán)屬企業(yè)結(jié)合工作實際，全面開展問題查擺，提出整改措施，確保問題查找面面俱到，問題清單隨時更新，推動整改整治落實到位。金鉬集團(tuán)汝陽公司尾礦庫應(yīng)急道路全線貫通，正在進(jìn)行截水溝及安全擋墻的修正，月底將全面完工。金屬分公司氫回收排水裝置，由人工排水改造為自動排水，現(xiàn)已投入使用。礦山分公司硫精礦及尾礦礦漿濃度在線檢測，已完成招標(biāo)，確定硫精礦流量計、濃度計設(shè)備廠家， 6月底前到位安裝，預(yù)計10月底全部安裝完畢。寶鈦集團(tuán)鍛造廠通過一線職工出題、車間科室審題、重點部門點題、工匠骨干命題的形式，廣泛征集生產(chǎn)經(jīng)營過程中痛點、難點、堵點問題。經(jīng)過嚴(yán)格篩選、張榜招標(biāo)、立項審核等方式，最終確定開展出口宇航用棒材質(zhì)量穩(wěn)定性提升及低成本化工藝路線研究、某深海項目用鈦材研制、智能化工廠試點示范、精鍛機夾持工具改造、TC4、TA15裂紋研究分析及控制措施等22項重點攻關(guān)任務(wù)進(jìn)行揭榜，推進(jìn)科技創(chuàng)新，破解發(fā)展難題，切實解決“卡脖子”問題，奮力實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
全系統(tǒng)對標(biāo)“體檢”，查找“病表”，分析“病因”，扎實做好問題檢視整改工作，截止目前，檢視整改問題已完成整改銷號12項。
實實在在服務(wù)職工群眾 下好民生棋
職工對美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)。陜西有色金屬集團(tuán)牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，“民呼我為”“接訴即辦”，建立民生項目清單，著力解決職工群眾急難愁盼問題，把好事辦到職工心坎上，下好民生棋。金鉬集團(tuán)結(jié)合公司實際和物價上漲情況，提高保健、工種糧發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；漢中鋅業(yè)為1861名職工辦理職工重大疾病綜合互助保障；陜西鋅業(yè)合理規(guī)劃場地，對公司東西大門兩個停車場進(jìn)行改造擴建，硬化路面，規(guī)劃停車位170余個，鋪設(shè)瀝青路面600余米，增加太陽能路燈40余個，在生活區(qū)修建了能夠容納摩托車自行車200余輛的停車棚，解決停車難問題；榆林新材料煤業(yè)公司提高班中餐用餐標(biāo)準(zhǔn)，在井下增設(shè)飲水機9臺，礦井口安裝大排量、多口徑飲水機1臺，改善多點飲水環(huán)境，方便500多名入井職工飲水；地礦（黃金）集團(tuán)結(jié)合實際制定了“兩服務(wù)、兩提升”專項活動和“我為群眾辦實事”工作實施方案，收集梳理民生項目33件，完成“職工之家”硬件提升、就餐環(huán)境改善、供暖管道改造等10個民生項目。
主題教育開展以來，陜西有色金屬集團(tuán)全系統(tǒng)共計辦理實事113項。其中，收入、醫(yī)療等領(lǐng)域突出問題11個，民生實事65件。共投入資金2800余萬元，惠及職工20000余人，極大地提升了職工群眾的幸福指數(shù)。