為深入貫徹黨的二十大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，3月14日，陜西有色金屬集團(tuán)2024年財務(wù)工作會議在西安總部召開，會議全面貫徹集團(tuán)公司三屆二次職代會暨2024年工作會議精神，全面總結(jié)過去一年財務(wù)工作成效，系統(tǒng)梳理了2024年財務(wù)工作，統(tǒng)一思想、凝聚共識，為實現(xiàn)“有色金屬高新材料新名片”戰(zhàn)略目標(biāo)和2024年財務(wù)工作目標(biāo)把方向、謀戰(zhàn)略、促落實。陜西有色金屬集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫勇出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理霍學(xué)杰主持會議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)平、蘇旭盛、秦西社出席會議。
莫勇作了題為《強(qiáng)化財務(wù)管理，提升發(fā)展質(zhì)量》的講話。他從資金保障、債務(wù)風(fēng)險管控、會計基礎(chǔ)工作三個方面肯定了集團(tuán)公司2023年財務(wù)工作的成績，精準(zhǔn)分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢，并從提升決策能力、健全制度體系、開展對外交流、提升資本運(yùn)作能力、加強(qiáng)隊伍建設(shè)五個方面對今年工作進(jìn)行了部署。
莫勇指出，2023年財務(wù)工作在資金保障、債務(wù)風(fēng)險管控等方面取得較好成效，2024年要繼續(xù)對當(dāng)前的財務(wù)狀況和風(fēng)險充分認(rèn)識、高度重視，做到心中有數(shù)、精準(zhǔn)管控，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要善于利用財務(wù)數(shù)據(jù)，提高決策的科學(xué)性，財務(wù)系統(tǒng)要不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提升業(yè)務(wù)能力，在籌集資金、風(fēng)險預(yù)警防范、降低財務(wù)費(fèi)用等方面發(fā)揮應(yīng)有的關(guān)鍵作用。
莫勇強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司打造有色金屬高新材料新名片，要加大與外界交流學(xué)習(xí)的力度，做好分層級與銀行稅務(wù)交流、與省政府廳局交流、與省屬國企對標(biāo)交流、與同行業(yè)對標(biāo)交流，建立健全集團(tuán)公司財務(wù)制度體系。要注重建立核心人才團(tuán)隊、建立縱向到底的財務(wù)管理機(jī)制、建立財務(wù)培訓(xùn)工作機(jī)制，提升資本運(yùn)作能力。
莫勇要求，各權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要樹立財務(wù)合規(guī)倒逼業(yè)務(wù)合規(guī)的意識，重視財務(wù)工作、財務(wù)分析，通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決業(yè)務(wù)問題，提升決策科學(xué)性。
莫勇就如何抓好2024年財務(wù)管理工作提出總體思路和主要奮斗目標(biāo)，一要體系化設(shè)計，健全管理制度。二要抓成本管控，展現(xiàn)價值創(chuàng)造。三要信息化引領(lǐng)，促進(jìn)管理提升。四要以問題為導(dǎo)向，聚焦風(fēng)險防范。五要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提供人才保障。
會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、資產(chǎn)財務(wù)金融部經(jīng)理申占鑫作了題為《轉(zhuǎn)變觀念、展現(xiàn)作為，為推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)財務(wù)力量》的財務(wù)工作報告。資產(chǎn)財務(wù)金融部對“兩金壓降”、成本管控和融資管理工作作了專項匯報；金鉬集團(tuán)、寶鈦集團(tuán)、榆林新材料集團(tuán)分別作了交流發(fā)言。
各權(quán)屬二級企業(yè)董事長、總會計師、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人，金鉬股份、寶鈦股份總會計師和融資租賃公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)公司總部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會議。