7月11日，陜西有色金屬集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫勇一行到黃金集團(tuán)西安匯創(chuàng)公司調(diào)研。集團(tuán)公司董事，地礦集團(tuán)、黃金集團(tuán)黨委書記、董事長秦西社陪同調(diào)研。
莫勇一行深入西安匯創(chuàng)公司產(chǎn)品展廳、掃描電鏡及3D打印表面處理室、貴金屬分析儀器室、貴金屬氫能催化研究室及金屬3D打印研究室現(xiàn)場了解企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營等情況，并同公司領(lǐng)導(dǎo)班子座談交流。
座談會(huì)上，西安匯創(chuàng)公司從基本情況、近年來生產(chǎn)經(jīng)營情況、科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化、高質(zhì)量項(xiàng)目推進(jìn)情況、上市培育及股權(quán)激勵(lì)等七方面作了詳細(xì)匯報(bào)。莫勇對(duì)西安匯創(chuàng)公司的工作表示充分肯定。
莫勇指出，西安匯創(chuàng)公司人才隊(duì)伍精練、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定、科研成果豐碩，從實(shí)驗(yàn)室到成果形成產(chǎn)業(yè)化成績顯著，可稱為小企業(yè)大作為。下一步要繼續(xù)做好新項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)，加大高層次人才引進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)不斷邁上新的臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新的跨越。
莫勇強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化科技創(chuàng)新，把科技創(chuàng)新當(dāng)作首要任務(wù)。要將科技創(chuàng)新置于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的核心位置，持續(xù)加大研發(fā)投入，聚焦關(guān)鍵技術(shù)突破，構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，通過科技創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是要滾動(dòng)謀劃產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，加速科研項(xiàng)目轉(zhuǎn)化。要緊密結(jié)合市場需求和技術(shù)發(fā)展趨勢，滾動(dòng)謀劃一批具有前瞻性和引領(lǐng)性的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，高度重視科研項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化工作，建立高效順暢的成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，確保科研成果能夠快速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。通過產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與科研項(xiàng)目的緊密銜接和相互促進(jìn)，形成良性循環(huán)，推動(dòng)企業(yè)不斷向產(chǎn)業(yè)鏈高端邁進(jìn)。三是要深化市場拓展，構(gòu)建強(qiáng)大市場人員團(tuán)隊(duì)。市場是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。必須進(jìn)一步深化市場拓展工作，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體，優(yōu)化市場布局和營銷策略，打造一支專業(yè)、高效、富有戰(zhàn)斗力的市場人員團(tuán)隊(duì)，通過提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、完善激勵(lì)機(jī)制等方式，激發(fā)市場團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)市場拓展提供有力保障。四是要加大人才引進(jìn)力度，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。要深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加大人才引進(jìn)力度，特別是要吸引一批高層次、高技能人才加盟到企業(yè)。要優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，完善人才培養(yǎng)體系，為各類人才提供廣闊的發(fā)展空間和良好的成長環(huán)境。通過人才引育并舉，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。五是要強(qiáng)化政策支持與黨建引領(lǐng)。集團(tuán)公司將進(jìn)一步加大政策支持，對(duì)堵點(diǎn)、難點(diǎn)提級(jí)解決。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚人心、匯聚力量，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和組織保障。
集團(tuán)公司辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展改革部、企管運(yùn)營信息部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)金融部、科研技術(shù)創(chuàng)新部、資本運(yùn)營部、黨委宣傳部人員參加調(diào)研。