7月18日，陜西有色金屬集團召開二季度總會計師座談會。集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫勇出席會議并講話。黨委委員、總會計師李慶臻安排部署下一階段財務(wù)工作。
會上，各權(quán)屬企業(yè)總會計師（財務(wù)負責人）圍繞財務(wù)制度建設(shè)、信息化體系建設(shè)、財務(wù)管理工作提升三個方面作上半年工作匯報。
莫勇指出，一是各單位要強化頂層設(shè)計，完善財務(wù)管理體系。加強制度建設(shè)體系執(zhí)行的有效性，重點圍繞資本建設(shè)體系、資本運作體系、財務(wù)信息化體系等3個方面，全力推進一流財務(wù)管理體系建設(shè)工作。二是要建好工作機制，有效推進財務(wù)工作。要組織好各類財務(wù)會議，開展全系統(tǒng)分級、分層次財務(wù)培訓，加強與高校及國家會計學院合作，開拓視野，持續(xù)提升財務(wù)人員能力作風和業(yè)務(wù)水平。要持續(xù)開展觀摩交流，對標對表，發(fā)揮好總會計師和財務(wù)負責人“頭雁”作用，全面提升集團公司財務(wù)工作的價值。三是要加強財務(wù)監(jiān)督，提升財務(wù)管控能力。扎實開展年度財務(wù)檢查、預(yù)算管理、資金管理、財務(wù)分析等日常工作，做好重大風險清單化管理和財務(wù)工作專項化，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的財務(wù)基礎(chǔ)。四是要重視財務(wù)隊伍建設(shè)，提升綜合素質(zhì)。結(jié)合企業(yè)實際制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，著力打造一支知紅線、守底線、懂業(yè)務(wù)、善溝通、敢擔當、有作為的財務(wù)隊伍，打造財務(wù)隊伍建設(shè)“新”機制，激活財務(wù)人才培養(yǎng)“新”動能，切實推動陜西有色金屬集團財務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。
集團公司資產(chǎn)財務(wù)金融部全體人員參加會議。