10月21日，陜西有色金屬集團(tuán)召開三季度高質(zhì)量運(yùn)營發(fā)展調(diào)度會。集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫勇出席會議并講話。
會上，副總經(jīng)理蘇旭盛通報集團(tuán)公司及各單位前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和高質(zhì)量運(yùn)營打分結(jié)果，并督導(dǎo)調(diào)度新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)打造工作；黨委委員、副總經(jīng)理黃忠良督導(dǎo)調(diào)度新產(chǎn)業(yè)項目謀劃落地、“國之重器”項目突破、礦產(chǎn)資源收儲、“專精特新”上市培育工作；黨委委員、總會計師李慶臻督導(dǎo)調(diào)度轉(zhuǎn)型換道項目治虧盤活工作。
莫勇通報了前三季度集團(tuán)公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況，分析了運(yùn)行態(tài)勢及實(shí)際工作中存在的“兩金”壓降效果不及預(yù)期，轉(zhuǎn)型換道、治虧盤活工作起色不大，服務(wù)指導(dǎo)基層企業(yè)的意識不強(qiáng)、推進(jìn)解決實(shí)際問題的力度不大三方面具體問題，安排部署了做好2024年四季度的收官工作，謀劃明年的開局工作。莫勇指出，各單位需明確重點(diǎn)，加壓奮進(jìn)，追趕超越。一是強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)，全力沖刺四季度。強(qiáng)化目標(biāo)意識，分解、剖析、預(yù)測任務(wù)指標(biāo)，確保全面完成。要抓實(shí)穩(wěn)增長工作，提升生產(chǎn)、市場、協(xié)同降本能力。擴(kuò)大有效投資，加快項目進(jìn)度，確保產(chǎn)業(yè)制造加工類項目年底前啟動。爭取政策紅利，積極對接國家新政策，推動政策與單位無縫匹配。守牢安全底線，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，排查隱患，確保安全。幫助企業(yè)紓困，深入一線解決難題，助力企業(yè)發(fā)展。二是及早謀劃2025年重點(diǎn)任務(wù)。上下聯(lián)動，把握高質(zhì)量發(fā)展要求，突出戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新等方面。結(jié)合政策機(jī)遇和省國資委確定的重點(diǎn)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)方向，籌劃組織2025年重點(diǎn)工作事項和指標(biāo)。明確重點(diǎn)工作事項和重點(diǎn)指標(biāo)的時間、數(shù)量、進(jìn)度及質(zhì)量等節(jié)點(diǎn)。
會上，金鉬集團(tuán)作“國之重器”項目突破經(jīng)驗(yàn)交流；寶鈦集團(tuán)作新產(chǎn)業(yè)項目謀劃實(shí)施經(jīng)驗(yàn)交流；榆林新材料集團(tuán)作高質(zhì)量運(yùn)營發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流；陜西美鑫公司作治虧盤活工作經(jīng)驗(yàn)交流；冶礦集團(tuán)作表態(tài)發(fā)言。
會議以視頻形式召開。集團(tuán)公司總法律顧問，助理級干部，集團(tuán)公司辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展改革部、企管運(yùn)營信息部、資產(chǎn)財務(wù)金融部、法規(guī)政策研究部、科研技術(shù)創(chuàng)新部、資本運(yùn)營部、黨委宣傳部負(fù)責(zé)人在集團(tuán)總部主會場參會。各權(quán)屬企業(yè)總經(jīng)理，分管戰(zhàn)略發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)財務(wù)、法規(guī)政策、科技創(chuàng)新的班子成員及對應(yīng)部室負(fù)責(zé)人在各權(quán)屬企業(yè)視頻分會場參會。