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提質(zhì)增效在有色之十四:陜西美鑫公司整合重組銅川鋁業(yè)進入實施階段
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來源:銅川鋁業(yè)|2016/4/26 0:00:00|作者:劉紅梅|人氣:12567

 

 等了5年,盼了5年,陜西美鑫公司整合重組銅川鋁業(yè)終實現(xiàn)。4月25日下午,陜西有色集團總經(jīng)理馬寶平、副總經(jīng)理劉學(xué)武、魏俊英,美鑫公司董事長拓劉毅、總經(jīng)理封建利在銅川鋁業(yè)全體中層干部大會上,對陜西煤化集團與陜西有色集團就美鑫公司整合重組銅川鋁業(yè)重組合作框架協(xié)議進行了通報說明,此舉意味著美鑫公司整合重組銅川鋁業(yè)進入實施階段。

馬寶平在會上指出,陜西美鑫公司整合重組銅川鋁業(yè),這是陜西有色集團與陜煤化集團從戰(zhàn)略高度和長遠發(fā)展做出的重大部署,是兩家企業(yè)發(fā)展歷程中事關(guān)長遠的一件大事,具有里程碑意義。兩大集團簽訂的整合重組框架協(xié)議,是經(jīng)過雙方充分溝通、深入討論、慎重研究做出的戰(zhàn)略決策,符合省委省政府確定的產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的戰(zhàn)略部署,符合兩大集團的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,符合打造煤電鋁一體化全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展實際,有利于發(fā)揮電解鋁產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

馬寶平強調(diào),美鑫公司、銅川鋁業(yè)要按照重組合作框架協(xié)議精神,按照集團公司的安排部署,切實做好后續(xù)移交工作。當(dāng)前,兩公司要在加快做好重組工作的同時,全力以赴推進項目建設(shè),按期完成建設(shè)任務(wù),早日實現(xiàn)煤電鋁一體化集群發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。同時,一定要抓好安全生產(chǎn)工作,切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化“大安全”理念,進一步喚醒全員安全意識,確保安全生產(chǎn)和企業(yè)大局穩(wěn)定。兩家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部。一定要發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”這個作用,以上率下,一級帶著一級干、一級做給一級看,確保整合重組有力有序進行,取得預(yù)期效果。

 銅川鋁業(yè)投產(chǎn)于1969年,經(jīng)過40余年的發(fā)展,企業(yè)從一個年產(chǎn)電解鋁不足5000噸的地方小廠發(fā)展為電解鋁年產(chǎn)能25萬噸,被國家發(fā)改委列為電解鋁14家重點扶持企業(yè)之一,全國15家電解鋁直供電試點企業(yè)之一。公司主導(dǎo)產(chǎn)品“玉華牌”重熔鋁錠是陜西名牌產(chǎn)品和中國鋁冶煉行業(yè)著名品牌。作為銅川市龍頭骨干企業(yè)和利稅大戶,公司累計生產(chǎn)電解鋁250余萬噸,實現(xiàn)利稅14多億元。

近幾年隨著有色金屬行業(yè)發(fā)展格局的重大變化,產(chǎn)品價格一路下滑,成本居高不下,價格倒掛,銅川鋁業(yè)舉步維艱,陷入生存發(fā)展困境。陜西有色作為銅川鋁業(yè)的大股東,為使企業(yè)擺脫困境,一直幫助企業(yè)尋求更為合適的發(fā)展方式。2010年,在省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在省國資委和銅川市政府以及省級有關(guān)部門的支持下,陜西有色集團與陜煤化集團達成合作意向,合資設(shè)立陜西美鑫產(chǎn)業(yè)投資有限公司,由美鑫公司實施對銅川鋁業(yè)的整合,并新建電力配套設(shè)施和煤礦,致力于在銅川地區(qū)打造現(xiàn)代化煤電鋁循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。

2011年,陜西美鑫公司成立,由兩大集團按照1:1的比例共同投資150億元,建設(shè)年產(chǎn)30萬噸預(yù)焙陽極、300萬噸煤礦、35萬噸鋁鎂合金及配套動力站、20萬噸鋁深加工、年吞吐量500至800萬噸物流園項目,相關(guān)子項目當(dāng)年開工建設(shè)。由于諸多原因,整合工作未能如期實施。2014年,銅川鋁業(yè)全面停產(chǎn)。期間,陜西省委省政府、省國資委、銅川市政府、陜西有色集團和陜煤化集團,從來沒有放棄銅川鋁業(yè),陜西有色更是想盡辦法幫助銅川鋁業(yè)解決實際困難,保證了職工隊伍的穩(wěn)定。2015年8月,陜西有色投入啟動資金使銅川鋁業(yè)實現(xiàn)了復(fù)產(chǎn),在2015年經(jīng)濟發(fā)展最為困難的環(huán)境下,為地方經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。

今年3月31日,陜煤化集團、陜西有色集團和美鑫公司正式簽署美鑫公司整合銅川鋁業(yè)框架協(xié)議,并起草編制了整合方案。此次整合符合兩大集團戰(zhàn)略合作設(shè)想,適應(yīng)了電解鋁產(chǎn)業(yè)必須走煤電鋁一體化的循環(huán)發(fā)展模式,有利于加快能源與載能工業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,依托銅川鋁業(yè)的人才、技術(shù)、裝備等優(yōu)勢基礎(chǔ),在銅川打造煤電鋁及深加工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群項目,既可以支撐銅川市轉(zhuǎn)型發(fā)展,又可以解決陜煤化在銅川及渭北地區(qū)煤炭實現(xiàn)就地轉(zhuǎn)化。電解鋁工業(yè)屬于能源與電力趨向性工業(yè),氧化鋁、碳素、電力三項價格是電解鋁生產(chǎn)成本的主要組成部分。美鑫公司整合重組銅川鋁業(yè)后,可使雙方產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)有效對接,產(chǎn)業(yè)鏈的效能得到充分發(fā)揮,有效降低電解鋁生產(chǎn)成本,提高電解鋁市場競爭力,實現(xiàn)集群化、集約化發(fā)展,形成煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

劉學(xué)武在講話中積極評價了整合重組的意義。他希望銅川鋁業(yè)以整合重組為契機,放下包袱、輕裝上陣,按照重組方案和程序,做好各項后續(xù)工作,確保整合重組按期完成,早日實現(xiàn)煤電鋁一體化全產(chǎn)業(yè)鏈。魏俊英宣布了重組框架協(xié)議。協(xié)議約定,重組后,對銅川鋁業(yè)所有在冊職工全員接收,一視同仁,同工同酬。

陜西美鑫公司部分中層干部、銅川鋁業(yè)全體中層以上干部,陜西有色集團辦公室、規(guī)劃發(fā)展部有關(guān)負責(zé)人參加了會議。

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