為貫徹落實(shí)中央、省委和省政府深化國(guó)企國(guó)資改革加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的有關(guān)文件精神，4月2日下午，集團(tuán)公司在西安總部召開(kāi)第二次專題會(huì)議，研究討論《陜西有色金屬控股集團(tuán)有限責(zé)任公司深化國(guó)企改革攻堅(jiān)加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2018-2020年）》，安排部署未來(lái)幾年集團(tuán)公司改革主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。馬寶平董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記主持會(huì)議并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層干部參加會(huì)議。
會(huì)上，各位領(lǐng)導(dǎo)同志結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，分別就未來(lái)幾年分管領(lǐng)域改革事項(xiàng)具體設(shè)想及落實(shí)《三年行動(dòng)計(jì)劃》的舉措逐一發(fā)言，對(duì)集團(tuán)公司改革改制、創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效、人才培養(yǎng)、黨的建設(shè)等方面的工作思路、重點(diǎn)任務(wù)及保障措施提出具體意見(jiàn)和建議。會(huì)議指出，集團(tuán)公司《三年行動(dòng)計(jì)劃》是推進(jìn)陜西有色改革攻堅(jiān)的“時(shí)間表”和“路線圖”，對(duì)企業(yè)深化改革攻堅(jiān)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義，各權(quán)屬單位及各職能部室要切實(shí)細(xì)化措施，認(rèn)真抓好計(jì)劃落實(shí)。
馬寶平講話指出，制定并落實(shí)《三年行動(dòng)計(jì)劃》是集團(tuán)公司貫徹中省精神、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的一項(xiàng)極其重要的工作，也是省國(guó)資委未來(lái)幾年進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核的主要依據(jù)，我們要牢牢把握計(jì)劃的三大主題，認(rèn)真研究貫徹、切實(shí)加以落實(shí)。一是要突出改革。改革就是創(chuàng)新，就是改變不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制，尋找推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的新的思路和辦法，而不是一般意義上的日常履職或建章立制。二是要突出攻堅(jiān)。改革越是進(jìn)入深水區(qū)攻堅(jiān)期越是最吃勁的時(shí)候，越要抓住重點(diǎn)、抓住核心、抓住關(guān)鍵，不能平均用力更不能避重就輕甚至繞道而行。三是要突出行動(dòng)。行動(dòng)就是讓目標(biāo)落地，就是要求計(jì)劃的執(zhí)行具有可操作性，最終能落實(shí)到企業(yè)高質(zhì)量高效益發(fā)展上。
馬寶平強(qiáng)調(diào)，我們要以創(chuàng)新思維、實(shí)干精神完善《三年行動(dòng)計(jì)劃》并抓好貫徹落實(shí)。一是要明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)。集團(tuán)總部要負(fù)責(zé)制定目標(biāo)、控制過(guò)程、考核結(jié)果。要聚焦高質(zhì)量高效益發(fā)展要求，對(duì)標(biāo)有色金屬行業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)平均值，以改革創(chuàng)新理念，圍繞考核目標(biāo)、明確考核重點(diǎn)、量化考核指標(biāo)。二是要制定措施、扎實(shí)工作。要明確改革的重點(diǎn)和攻堅(jiān)的難點(diǎn)，制定細(xì)化行動(dòng)方案，扎實(shí)推動(dòng)計(jì)劃落地。要在全系統(tǒng)建立正向激勵(lì)機(jī)制，既要做好對(duì)行動(dòng)計(jì)劃完成情況的全面考核，又要善于運(yùn)用單項(xiàng)考核進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，提高集團(tuán)和各單位兩級(jí)的工作積極性，激發(fā)企業(yè)“經(jīng)濟(jì)細(xì)胞”的活力。三是要敢于創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為?！度晷袆?dòng)計(jì)劃》明確了集團(tuán)公司改革發(fā)展的“時(shí)間表”及“路線圖”，各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要以攻城拔寨的勇氣和敢于創(chuàng)新的魄力啃下改革的“硬骨頭”，以擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)際行動(dòng)破解企業(yè)存在的突出問(wèn)題，確保2020年集團(tuán)公司改革在體制機(jī)制創(chuàng)新、管理效益提升、資源優(yōu)化配置等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破性進(jìn)展。