11月20日，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理鄒武裝，副總經(jīng)理李煒，總會(huì)計(jì)師歐世秦帶領(lǐng)經(jīng)營管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組到天瑞硅材料開展企業(yè)剖析診斷管理提升會(huì)診和安全專項(xiàng)檢查工作，集團(tuán)總經(jīng)理助理孟鋼、申占鑫、張儉陪同檢查調(diào)研。
當(dāng)天上午，經(jīng)營管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組深入一線，詳細(xì)查看了生產(chǎn)情況，調(diào)研摸底經(jīng)營中存在的問題。下午，李煒主持召開了剖析診斷會(huì)診會(huì)議，天瑞硅材料黨委副書記、總經(jīng)理蘇旭盛就公司剖析診斷管理提升及試產(chǎn)經(jīng)營情況作了專題匯報(bào)，公司班子其他成員結(jié)合各自分管工作作了補(bǔ)充匯報(bào)；天瑞硅材料黨委書記、董事長(zhǎng)胡俊輝緊扣公司當(dāng)前實(shí)際，提出要從提產(chǎn)提質(zhì)、硅烷氣銷售、電子級(jí)產(chǎn)品市場(chǎng)應(yīng)用、碳化硅內(nèi)襯供應(yīng)以及降本降耗等方面籌劃2020年的生產(chǎn)經(jīng)營工作。經(jīng)營管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組成員就匯報(bào)涉及的具體問題以及需協(xié)調(diào)解決的困難進(jìn)行了解答，并提出意見建議。
鄒武裝對(duì)天瑞硅材料領(lǐng)導(dǎo)班子這一年敬業(yè)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)的工作態(tài)度表示肯定，并對(duì)天瑞硅材料今后發(fā)展提出要求：一是剖析診斷管理提升工作要持續(xù)開展，常抓不懈。二是要著力培養(yǎng)素質(zhì)一流，一專多能的職工隊(duì)伍，建立健全與崗位價(jià)值貢獻(xiàn)相匹配的薪酬激勵(lì)體系，對(duì)核心技術(shù)人員要建立約束機(jī)制。三是要做好成本核算，狠抓降本增效。四是要多措并舉加大市場(chǎng)開發(fā)力度，創(chuàng)新營銷模式，搶占市場(chǎng)先機(jī)。五是要加快試車進(jìn)度，盡快實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、產(chǎn)量“雙提升”。六是要提高站位，黨政一把手要高度負(fù)責(zé)，強(qiáng)化落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任、崗位安全技能培訓(xùn)以及隱患排查治理工作，創(chuàng)新安全管理工作機(jī)制，激發(fā)員工積極性。七是要加強(qiáng)黨建工作，以黨建促發(fā)展。
鄒武裝強(qiáng)調(diào)，天瑞硅材料投資大，科技含量高，技術(shù)設(shè)備先進(jìn)，備受業(yè)界關(guān)注，天瑞硅材料一定要堅(jiān)定信心，鼓足干勁，早日實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
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