10月21日，陜西有色金屬集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、總地質(zhì)師朱華平，集團(tuán)公司董事、聯(lián)系漢中鋅業(yè)領(lǐng)導(dǎo)霍學(xué)杰一行，到漢中鋅業(yè)公司檢查指導(dǎo)“穩(wěn)增長(zhǎng)、剖析診斷、精益管理”等工作。
檢查組采取聽取匯報(bào)、召開座談會(huì)、深入生產(chǎn)一線抽檢等方式，對(duì)穩(wěn)增長(zhǎng)等工作展開了詳細(xì)檢查。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)何學(xué)斌，黨委副書記、總經(jīng)理王正民等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了座談會(huì)。
王正民代表公司經(jīng)營(yíng)層從“穩(wěn)增長(zhǎng)、剖析診斷、精益管理”工作開展情況及當(dāng)前存在問題、下階段工作打算等方面作了專題匯報(bào)。聽取匯報(bào)后，集團(tuán)公司參會(huì)部門領(lǐng)導(dǎo)先后作了點(diǎn)評(píng)。
霍學(xué)杰從抓產(chǎn)量指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)沖刺年度目標(biāo)；抓改革改制，搶時(shí)間趕進(jìn)度；抓依法治企，理清權(quán)責(zé)，劃分權(quán)責(zé)運(yùn)行清單；抓精益管理，總結(jié)成績(jī)固化成果等方面提出了建議和要求。
朱華平在總結(jié)講話時(shí)，對(duì)公司在穩(wěn)增長(zhǎng)、剖析診斷、精益管理、改革改制等方面所做的工作給予了充分肯定。指出，總體來說，漢中鋅業(yè)在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)和全體干群的共同努力下，形勢(shì)有了新變化，實(shí)屬不易。兩鋅融合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，資源共享，共抗風(fēng)險(xiǎn)，這種模式值得肯定。他也指出了漢鋅目前存在的問題，提出了破解思路和建議。
就進(jìn)一步做好下階段工作，朱華平從“穩(wěn)增長(zhǎng)、精益管理、改革改制、對(duì)標(biāo)一流企業(yè)、化解重大風(fēng)險(xiǎn)、巡視整改、信息化建設(shè)”等七個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，提出了四點(diǎn)要求，一要在穩(wěn)增長(zhǎng)方面下功夫，扎實(shí)做好四季度工作；二要團(tuán)結(jié)一心，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司意圖，互相支持，互相補(bǔ)臺(tái)，全力以赴做好漢鋅各項(xiàng)工作；三要全面從嚴(yán)治黨，抓好黨建工作，完成巡視整改任務(wù)；四要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，重心下移，不僅管理要下沉，安全環(huán)保也要下沉，切實(shí)抓出成效。
集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、礦產(chǎn)資源部、人力資源部有關(guān)負(fù)責(zé)人一同檢查。
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