為貫徹落實(shí)省國資委和陜西有色金屬集團(tuán)關(guān)于穩(wěn)增長和對標(biāo)管理工作的要求，督促各權(quán)屬企業(yè)積極應(yīng)對當(dāng)前形勢下的各種挑戰(zhàn)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，確保冶礦集團(tuán)穩(wěn)增長和對標(biāo)管理工作落地落實(shí)，取得實(shí)效，順利完成全年目標(biāo)任務(wù)，冶礦集團(tuán)于10月26日召開穩(wěn)增長和對標(biāo)管理工作會議。
冶礦集團(tuán)黨委書記、董事長虎尚友，黨委副書記、總經(jīng)理馬永寧出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理王軍主持會議，冶礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部室負(fù)責(zé)人，各權(quán)屬單位黨委（黨總支）書記、董事長（執(zhí)行董事）、總經(jīng)理參加會議。會議通過視頻形式召開，各單位設(shè)分會場。
冶礦集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理席龍安傳達(dá)了陜西有色金屬集團(tuán)穩(wěn)增長工作會議精神，通報(bào)了各權(quán)屬企業(yè)2020年生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對冶礦集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)全力以赴做好2020年穩(wěn)增長工作措施進(jìn)行了安排部署。他從加強(qiáng)管理、深化改革等8個(gè)方面針對穩(wěn)增長工作提出了22條具體措施，明確了穩(wěn)增長工作路徑。他指出，各單位要迎難而上、主動(dòng)作為，堅(jiān)持目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，統(tǒng)一思想，凝聚力量，全力以赴保質(zhì)保量完成穩(wěn)增長工作任務(wù)。
冶礦集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張學(xué)武傳達(dá)了省國資委和陜西有色金屬集團(tuán)關(guān)于對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會的會議精神，并對冶礦集團(tuán)對標(biāo)一流管理提升行動(dòng)工作進(jìn)行了安排部署。他要求，各單位要結(jié)合實(shí)際準(zhǔn)確把握重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化管理體系和管理能力建設(shè)，找出存在的短板和不足，研究改進(jìn)措施，形成對標(biāo)提升行動(dòng)方案，做到精準(zhǔn)對標(biāo)，確保對標(biāo)提升行動(dòng)取得實(shí)效。
馬永寧要求，各單位、各部門要精心組織，強(qiáng)化落實(shí)，確保冶礦集團(tuán)穩(wěn)增長和對標(biāo)管理工作方案落實(shí)落地；要明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)督導(dǎo)、扎實(shí)推進(jìn)，將工作責(zé)任和壓力逐級傳導(dǎo)，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量高效益發(fā)展，確保順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
虎尚友作了總結(jié)講話，他從企業(yè)管理的認(rèn)識與感悟、當(dāng)前冶礦集團(tuán)管理現(xiàn)狀及水平的評估、下階段工作安排三個(gè)方面，對穩(wěn)增長和對標(biāo)管理工作提出了更高的要求。他提出了“三個(gè)區(qū)別”、“五個(gè)聯(lián)系”，再一次強(qiáng)調(diào)要“堅(jiān)持一個(gè)中心，握住六個(gè)抓手”，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要對企業(yè)管理的重要性必須有清醒的認(rèn)識，對人才任用的重要性要有清醒的認(rèn)識，要明確目標(biāo)，精心組織，加強(qiáng)督導(dǎo)，勤奮工作，大膽實(shí)踐，推動(dòng)企業(yè)管理再上新臺階。
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