為全面落實中省及陜西有色金屬集團關(guān)于國企改革的決策部署，持續(xù)推進公司深化改革走深走實，近日，金鉬集團印發(fā)了《金堆城鉬業(yè)集團有限公司深化改革三年行動方案（2020-2022）》。
方案提出，公司深化改革三年行動的總體要求是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，強化新發(fā)展理念，堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動力，以管理提升為抓手，圍繞“一核心、兩發(fā)展、三平臺、四引領(lǐng)、五統(tǒng)一”戰(zhàn)略體系，抓重點、補短板、強弱項，突出系統(tǒng)集成、協(xié)同高效，提高資產(chǎn)運營效率和勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)公司高質(zhì)量高效益發(fā)展。
《方案》明確了完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、積極探索混合所有制改革、建立健全市場化經(jīng)營機制、夯實基礎(chǔ)管理，提升管理效率、強化監(jiān)管評價體系、堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)等七方面深化改革任務(wù)，共計25項改革舉措，每項工作任務(wù)均明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門。
方案還提出三點保障措施：一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司各單位、部室要進一步提高政治站位，自覺運用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。公司改革發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司改革發(fā)展工作的總體部署，協(xié)調(diào)處理公司改革發(fā)展中的有關(guān)問題，指導(dǎo)、督促各項工作落實到位。各單位要建立健全工作機制，落實工作責(zé)任，細(xì)化工作方案，建立改革臺賬，明確改革事項、責(zé)任部門和完成時間，確保取得實效。二是強化宣傳引導(dǎo)。認(rèn)真研究中省國企改革政策制度，充分利用各種宣傳渠道和手段，強化輿論引導(dǎo)，凝聚改革共識，正面解讀改革政策，積極營造良好輿論環(huán)境和改革氛圍，宣傳推廣改革典型經(jīng)驗,著力提高新聞輿論引導(dǎo)力和影響力。三是強化考核評價。對照三年行動方案，結(jié)合公司實際，建立差異化考核指標(biāo)體系，實施精準(zhǔn)考核，重點加強對各單位、各部門負(fù)責(zé)人攻堅改革的考核評價，并將考核結(jié)果作為選撥任用、薪酬激勵、管理監(jiān)督的重要依據(jù)。
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