經(jīng)過前期的預(yù)備會議，1月8日上午，寶鈦集團(tuán)十一屆五次職代會正式大會順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)王文生、雷讓岐、高頎、賈栓孝、王建超、賀治民、王儉、吳丕杰、薛凱、余和明、陳戰(zhàn)乾、居春龍，總經(jīng)理助理和平志，以及其他大會主席團(tuán)成員出席會議并在主席臺就座。公司職工代表、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加了會議。大會執(zhí)行主席王建超、田周平分別主持了會議。
上午九點半，大會在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。公司黨委副書記、總經(jīng)理雷讓岐作了題為《創(chuàng)新發(fā)展 提升管理 確保實現(xiàn)“十四五”良好開局》的行政工作報告。報告分為三個部分：一是2020年及“十三五”工作回顧；二是“十四五”時期主要目標(biāo)任務(wù)和總體思路；三是2021年工作安排。
雷讓岐在回顧去年工作時說，2020年是寶鈦發(fā)展征程上極不平凡的一年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，公司堅決貫徹黨中央決策部署和陜西有色金屬集團(tuán)工作安排，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工戰(zhàn)疫情、搶市場、保生產(chǎn)，細(xì)化改革措施，提升“三個能力”，充分調(diào)動廣大干部職工積極性，釋放出巨大的發(fā)展?jié)撃埽瑢崿F(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績的逆勢增長。
雷讓岐從六個方面總結(jié)了2020年的工作：一是細(xì)化完善改革措施，潛能和活力進(jìn)一步激發(fā)；二是積極應(yīng)對市場變化，確保了經(jīng)營目標(biāo)的完成；三是聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，管理效能持續(xù)釋放；四是著力推進(jìn)重點項目建設(shè)，裝備薄弱環(huán)節(jié)初步改善；五是有效防范化解風(fēng)險，筑牢安全屏障；六是改善民生，職工獲得感幸福感同步提升。
雷讓岐還回顧了“十三五”期間公司所取得的主要成就：經(jīng)營業(yè)績大幅增長，改革成效令人矚目，市場營銷成效顯著，管理水平穩(wěn)步提升，科技創(chuàng)新成果豐碩，保障能力持續(xù)提升，人才活力充分激發(fā)，職工獲得感幸福感自豪感更加充實。
在報告的第二部分，雷讓岐明確了公司“十四五”期間的總體發(fā)展思路，并表示展望今后五年，我們充滿信心。如期實現(xiàn)世界鈦業(yè)強企目標(biāo)，寶鈦人的生活將更加幸福美好！
在安排2021年工作時，雷讓岐指出，2021年公司的整體工作思路是：深入貫徹落實黨的十九大和十九屆五中全會精神，創(chuàng)新經(jīng)營模式，“1+N”改革形式更加豐富，活力 進(jìn)一步迸發(fā)；創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈，延伸產(chǎn)業(yè)鏈布局，鈦材產(chǎn)量實現(xiàn)較大幅度增長；創(chuàng)新技術(shù)，進(jìn)一步提升市場占有率；擴(kuò)大優(yōu)勢，強品牌、防風(fēng)險，公司管理水平進(jìn)一步提升；加快資本運營，再融資工作取得階段性成果，公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化改善；優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)性收入占比不斷提升，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)好轉(zhuǎn)，職工收入持續(xù)增長。奮斗目標(biāo)是：實現(xiàn)營業(yè)收入235億元，生產(chǎn)性收入比例進(jìn)一步提升，各板塊利潤指標(biāo)持續(xù)增長。
雷讓岐從三個方面安排部署了今年工作：一是創(chuàng)新發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級；二是提升管理，增強高質(zhì)量發(fā)展的能力；三是共享共榮，讓職工獲得感成色更足。
雷讓岐在報告的最后說，穿越風(fēng)雨，山河壯麗?；仡櫼宦菲D辛，極不平凡的“十三五”在勝利中收官。站上新的起點，我們更加自信而堅定。犯其至難而圖其至遠(yuǎn)，讓我們創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，打破常規(guī)、推陳出新，以更加開放的思路、更加務(wù)實的措施，開創(chuàng)寶鈦高質(zhì)量發(fā)展新局面，確保實現(xiàn)“十四五”良好開局，以優(yōu)異的成績向中國共產(chǎn)黨誕辰100周年獻(xiàn)禮！
隨后，大會舉行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全環(huán)保消防責(zé)任書簽字儀式。公司黨委書記、董事長王文生與寶鈦股份總經(jīng)理賈栓孝、寶色股份總經(jīng)理吳丕杰簽訂了經(jīng)濟(jì)責(zé)任書；雷讓岐與特種金屬公司總經(jīng)理和平志、裝備制造公司董事長方忠富簽訂了經(jīng)濟(jì)責(zé)任書，與寶鈦股份安委會主任賈栓孝、特種金屬公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長和平志簽訂了安全環(huán)保消防責(zé)任書；公司副總經(jīng)理王儉與寬厚板公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長郭有智、復(fù)合板公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李曉峰簽訂了安全環(huán)保消防責(zé)任書，與基建工程部安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長趙亦理、置業(yè)公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長畢軍權(quán)簽訂了安全環(huán)保消防責(zé)任書。
短暫休會之后，大會繼續(xù)進(jìn)行。大會主席團(tuán)成員、紀(jì)委副書記張保生宣讀了《寶鈦集團(tuán)十一屆五次職工代表大會決議（草案）》，與會代表一致通過了大會決議。
王文生在大會上作了題為《繼續(xù)奮斗 創(chuàng)新發(fā)展 確保實現(xiàn)“十四五”良好開局》的講話。他說，經(jīng)過大家共同努力，十一屆五次職代會即將完成各項任務(wù)。今天的會議，雷讓岐總經(jīng)理向大會作了行政工作報告,客觀總結(jié)了2020年及“十三五”期間的工作，闡明了“十四五”時期的主要目標(biāo)和總體思路，安排部署了2021年工作。他表示完全贊同和支持這個報告。
隨后，王文生結(jié)合“十四五”規(guī)劃，就做好2021年工作，從四個方面提出了具體要求。
一要總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，保持改革發(fā)展的定力?；仡櫋笆濉惫景l(fā)展的歷程，公司先后經(jīng)歷了困難、虧損、跳出坑、爬上坡、跨臺階的發(fā)展歷程。寶鈦已經(jīng)成為名副其實的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，具備了沖擊世界一流鈦業(yè)強企的實力和基礎(chǔ)。成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴。我們必須認(rèn)真總結(jié)近幾年發(fā)展的經(jīng)驗教訓(xùn)，以厲再戰(zhàn)，不忘初心，永葆改革發(fā)展之定力。
二要推動創(chuàng)新發(fā)展，以高質(zhì)量發(fā)展為“十四五”開好局。2021年，是新發(fā)展階段的起步期，必須走好走穩(wěn)走實，為今后五年乃至更長時間奠好基、開好局。國家回歸實體經(jīng)濟(jì)、回歸制造業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，對我們十分有利。危機之中蘊含著機遇，審時度勢、因勢利導(dǎo)，就能變壓力為動力、化危機為挑戰(zhàn)。因此。我們必須在改革發(fā)展中解決所面對的一切問題，不斷改良提升，創(chuàng)新發(fā)展，做世界鈦業(yè)強企。
三要堅持問題導(dǎo)向，實現(xiàn)新突破。2020年，我們提出了“15551”高質(zhì)量發(fā)展行動綱領(lǐng)。根據(jù)我們現(xiàn)在所具備的生產(chǎn)能力、裝備能力、人員儲備狀況，要實現(xiàn)這個目標(biāo)，還有許多瓶頸問題沒有解決。所以，我們要堅持問題導(dǎo)向，抓重點、破難題，解決好理念、作風(fēng)、人才、管理、裝備等方面的問題。
四要統(tǒng)籌安排，落實責(zé)任，做好歲末年初有關(guān)工作。春節(jié)將至，各單位要在認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫此次職代會精神，科學(xué)安排2021年工作，緊抓生產(chǎn)經(jīng)營不放松的同時，毫不松懈做好疫情防控工作，做好節(jié)前慰問及扶貧幫困工作，狠抓安全環(huán)保消防工作，全力維護(hù)和諧穩(wěn)定，堅持不懈推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)，做好應(yīng)急保障工作。
王文生最后說，同志們，今天的寶鈦站在新的歷史起點上，讓我們永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，錨定目標(biāo)，繼續(xù)奮斗，創(chuàng)新發(fā)展，乘勢而上，努力續(xù)寫更多“春天的故事”，確?！笆奈濉绷己瞄_局，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。
上午11時許，大會在圓滿完成各項議程后勝利閉幕。
按照新冠疫情防控要求，此次會議設(shè)立了主會場和分會場，采用現(xiàn)場+視頻的方式召開。此外，本次大會繼續(xù)采用了現(xiàn)場直播的形式，讓廣大職工能在第一時間學(xué)習(xí)和領(lǐng)會職代會精神。
【責(zé)任編輯：王涵瑞】