熔 鑄 廠
一年之計在于春，虎年春節(jié)，寶鈦集團熔鑄廠全體干部職工拉滿弓、繃緊弦、鉚足勁，放棄與親人團聚的機會，堅守在崗位一線，為奮戰(zhàn)一季度高質(zhì)量“開門紅”貢獻力量，用實際行動寫下一張張最美的“敬業(yè)?！薄?
春節(jié)前夕，寶鈦集團熔鑄廠召開專題會議，安排布置春節(jié)加班期間疫情防控、安全生產(chǎn)及后勤保障等工作。寶鈦集團熔鑄廠根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，提前統(tǒng)籌安排檢修計劃，做好假期設(shè)備啟停預(yù)案，保證春節(jié)期間設(shè)備無長時間停機檢修，確保正月初一開班設(shè)備正常運行；合理安排工藝員及中檢技術(shù)員加班，及時處理生產(chǎn)過程中異常情況，保障生產(chǎn)順利進行。經(jīng)過短暫的兩個班次停歇，正月初一所有工序正常工作，各生產(chǎn)設(shè)備全部開啟運轉(zhuǎn)。
寶鈦集團熔鑄廠 彭強拍攝
春節(jié)期間，寶鈦集團熔鑄廠領(lǐng)導輪換值班，各科室、車間主任每天到現(xiàn)場，互相配合，積極協(xié)調(diào)各個工序，一線生產(chǎn)人員精心操作、大干快上，生產(chǎn)現(xiàn)場處處都是一派火熱繁忙的景象。
寶鈦集團熔鑄廠將深化改革，守正創(chuàng)新，在1月份鑄錠產(chǎn)量達到歷史新高的基礎(chǔ)上，篤實不怠、積極干好“兩步走”戰(zhàn)略第二階段工作，努力提升“三個能力”，緊抓市場機遇，提升管理，保質(zhì)保量，以“開門紅”助推“全年紅”！
管 材 廠
春節(jié)前夕，寶鈦集團管材廠干群深入貫徹落實公司職代會和股份公司工作會精神，結(jié)合重點合同節(jié)點任務(wù)和設(shè)備運行情況，對一季度生產(chǎn)任務(wù)進行了細致縝密的安排部署。
春節(jié)期間，寶鈦集團管材廠干部職工積極投入到緊張忙碌的生產(chǎn)工作中，各部門鉚足干勁、開足馬力抓生產(chǎn)趕合同，奮力奪取“開門紅”。擠壓車間里，隨著一串耀眼的火花，又是一塊錠坯擠壓出來，擠壓機“咣當”的聲響和其他設(shè)備的“隆隆”聲就像一首生產(chǎn)的交響樂，不斷激發(fā)著管材廠職工的工作熱情。春節(jié)假期，管材廠完成擠壓產(chǎn)量1.92噸、酸洗產(chǎn)量35.44噸、噴砂產(chǎn)量1424支。軋制車間內(nèi)，軋機有條不紊地進行管材軋制作業(yè)，職工們在工作崗位上忙碌不停，累計完成退火42爐，軋制產(chǎn)量13336米。精整車間所有工序開足馬力高速運轉(zhuǎn)，超額完成了目標任務(wù)，為管材廠承上啟下滿負荷前行貢獻著積極的力量。寶鈦集團管材廠職工不禁感嘆道，開年就如此紅火，我們對管材廠的發(fā)展非常有信心。
寶鈦集團管材廠 張艷瓊拍攝
在大家堅守崗位、忘我生產(chǎn)的時刻，大年初一上午，寶鈦集團領(lǐng)導為加班干群送來了新年祝福和慰問品，管材廠領(lǐng)導班子也及時將慰問水果、方便面、火腿腸和速熱米飯等食品送至在崗職工、留寶過年單身職工手中，確保他們假期餐飲得到保障。同時，寶鈦集團管材廠領(lǐng)導及各部門負責人實行24小時值班，電話不關(guān)機、隨叫隨到，為生產(chǎn)進程的順利推進保駕護航，確保了春節(jié)期間各項工作順利推進。
春節(jié)假期，寶鈦集團管材廠開足馬力趕訂單、抓生產(chǎn)，全體干群起步提速、開局爭先，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的良好開局，為后期節(jié)點交付搶出了時間，為實現(xiàn)一季度“開門紅”奠定了堅實基礎(chǔ)。
板 材 廠
近期，寶鈦集團板材廠堅決貫徹落實公司部署，全體干部職工聚焦“兩步走”戰(zhàn)略第二階段工作部署，以實現(xiàn)一季度“開門紅”，確保合同交付為目標，開拓創(chuàng)新、搶抓節(jié)點，全面投身大干一季度勞動競賽活動。
為了更好地完成任務(wù)目標，寶鈦集團板材廠領(lǐng)導班子召開動員會，鼓勵干部職工在分廠的統(tǒng)一安排下，以高度的責任心和使命感，堅守崗位，搶抓生產(chǎn)。各工序想法設(shè)法提高生產(chǎn)效率，千方百計降低單位能耗，班與班之間比質(zhì)量、比產(chǎn)量，班組日產(chǎn)量大幅提升。熱軋工序主動提升操作人員技能水平，強化設(shè)備TPM管理；新老酸洗線迅速完成產(chǎn)能整合，設(shè)備性能充分釋放；冷軋工序發(fā)揮“工匠”帶頭作用，推進優(yōu)質(zhì)操作法；蠕變爐工序積極踐行“高周轉(zhuǎn)率”理念，組料班積極推進任務(wù)承包制，加強閉環(huán)生產(chǎn)組織管理；電、鉗人員推進設(shè)備專人管理，及時排除設(shè)備隱患。
寶鈦集團板材廠 馮光遠拍攝
目前，寶鈦集團板材廠干部職工正以飽滿的工作熱情和敢打敢拼的精神，努力開創(chuàng)分廠發(fā)展新局面。春節(jié)期間，寶鈦集團板材廠倒班工序正常生產(chǎn)，分廠班子成員、科室輪流進山值班，保障了生產(chǎn)順利進行。
鈦 帶 公 司
2022年農(nóng)歷春節(jié)，寶鈦集團鈦帶公司大門口掛起火紅的燈籠，車間科室門口張貼著吉祥的“?！弊郑幪幯笠缰汗?jié)的喜氣。同時，寶鈦集團鈦帶公司堅持疫情防控不放松，開足馬力保生產(chǎn)、趕進度，努力確保虎年一季度實現(xiàn)“開門紅”。
寶鈦集團鈦帶公司生產(chǎn)科依據(jù)合同的緩急程度，上下溝通、周密計劃，制定了各工序的生產(chǎn)時間節(jié)點。開發(fā)科全程現(xiàn)場跟蹤外委板坯鍛造，圓滿完成了民品錠坯資源保障計劃。技術(shù)科、質(zhì)檢科以提高成品率為導向，加強過程控制，全程跟蹤服務(wù)生產(chǎn)。設(shè)備科、維護車間緊密配合，有計劃地安排設(shè)備檢修，加強點巡檢、潤滑和維護保養(yǎng)力度，對設(shè)備運行管理實行責任制和閉環(huán)管理。
春節(jié)期間，寶鈦集團鈦帶公司一車間軋機班總通過量148.405噸，在生產(chǎn)中實現(xiàn)第一批次鎳帶成品率及產(chǎn)品品質(zhì)提升工藝改進，解決了頭尾焊縫硌印問題和頭尾砂磨不到的問題。軸磨班共完成φ75mm工作輥磨削28支，裝備工作輥、一間輥、二間輥若干輥架，配合軋機圓滿完成春節(jié)生產(chǎn)任務(wù)。脫脂班白中班生產(chǎn)，在提前完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，主動加班進行廢水處理，確保節(jié)后生產(chǎn)順利進行。退火班全員堅持倒班生產(chǎn)，共計生產(chǎn)大卷25卷、小卷9卷，裝爐重量達92.736噸。三車間充分挖掘內(nèi)潛，共完成產(chǎn)量282.089噸，同時實現(xiàn)13個鈦卷試生產(chǎn)。四車間軋機班生產(chǎn)期間突發(fā)上、下卷系統(tǒng)通訊故障，車間主任帶領(lǐng)班組成員迅速排查并消除故障，生產(chǎn)進度未受影響，總生產(chǎn)量達2445.5kg。
寶鈦集團鈦帶公司 陳國華拍攝
節(jié)日期間，鈦帶公司班子成員和各職能科室輪流帶班、值班，不斷理順生產(chǎn)關(guān)系，破解生產(chǎn)瓶頸，廣大干部職工以高度的責任心和使命感堅守崗位、搶抓生產(chǎn)，共計加班110個班次，為順利實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”打下了堅實的基礎(chǔ)。
原 料 廠
今年是寶鈦集團“兩步走”戰(zhàn)略第二階段的起步之年，原料廠積極響應(yīng)公司十一屆六次職代會精神，全面貫徹新發(fā)展理念，解放思想，改革創(chuàng)新，力爭實現(xiàn)一季度“開門紅”。
面對緊張的生產(chǎn)節(jié)奏和疫情反彈的嚴峻形勢，寶鈦集團原料廠積極應(yīng)對變化，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，全面加班搶合同、拼進度，號召職工“非必要不出行”，戴口罩、勤洗手，在做好疫情防控及安全環(huán)保消防工作的前提下，生產(chǎn)不停歇，把各項生產(chǎn)工作往前趕。
春節(jié)期間，在人員緊缺、工期緊、任務(wù)重的困難局面下，寶鈦集團原料廠凝心聚力完成了TC4塊料30噸、鎳電極制備42噸、鑄錠機加433噸，確保了熔鑄廠殘料需求，積極為后續(xù)合同準時交付搶抓時間。原料廠值班干部及科室值班人員深入一線，了解實際問題，解決職工的后顧之憂，全力保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)及生產(chǎn)的順利進行。
寶鈦集團原料廠 魏寧拍攝
虎年開局之際，寶鈦集團原料廠全體干部職工不忘初心、牢記使命，真抓實干，虎虎生風把工作往前趕，正努力以實干實績促進公司高質(zhì)量發(fā)展!
寬 厚 板 公 司
“開軋！”大年初二零點，伴隨著軋機的轟鳴聲，寶鈦集團寬厚板公司干部職工緊跟春天的腳步，把節(jié)日的喜悅化為滿滿的干勁，開始了新一年的生產(chǎn)。
去年以來，寶鈦集團寬厚板公司各類合同飽滿，生產(chǎn)周期緊湊。為搶抓生產(chǎn)進度，縮短交期，寶鈦集團寬厚板公司積極動員，精心部署春節(jié)期間生產(chǎn)工作。領(lǐng)導干部帶班堅守，把控好春節(jié)期間各項工作，保障生產(chǎn)高效運行。各車間班組積極響應(yīng)，合理調(diào)配人員，確保各工序正常運轉(zhuǎn)；相關(guān)科室人員值守關(guān)鍵工序，第一時間解決生產(chǎn)問題。同時，寶鈦集團寬厚板公司嚴把疫情防控，強化人員管理，專人值守進出門登記，保障人員安全。
春節(jié)以來，寶鈦集團寬厚板公司鉚足干勁、全力生產(chǎn)，此起彼伏的指揮哨聲與設(shè)備的轟鳴聲交織在一起，奏出了一曲美妙的新春交響。截至2月12日，寶鈦集團寬厚板公司共軋出鈦及鈦合金906.05噸，鎳及鎳基合金42.6噸，特鋼123.5噸，精整鈦板446.7噸。
寶鈦集團寬厚板公司 孫維寬拍攝
當前，寶鈦集團寬厚板公司干部職工積極落實十一屆六次職代會精神，正以昂揚的姿態(tài)，拼搏的勁頭全身心投入到生產(chǎn)中，力爭實現(xiàn)一季度“開門紅”。
質(zhì) 量 部
新春伊始，寶鈦集團質(zhì)量部檢驗人員放棄和家人團聚的機會，奮戰(zhàn)在工作崗位，全身心投入工作中，積極配合分廠完成檢驗任務(wù)，為實現(xiàn)一季度“開門紅”奠定了堅實基礎(chǔ)。
寶鈦集團質(zhì)量部針對檢驗實際情況，認真部署各項檢驗任務(wù)，密切配合生產(chǎn)安排，在緊抓檢驗進度的同時堅守原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，努力保障合同及時交付。
春節(jié)期間，寶鈦集團質(zhì)量部共完成594噸原料復驗，保證了生產(chǎn)用料；完成成品板材探傷51批次，管材超聲檢驗2000余支，鍛件、棒材探傷311噸。
寶鈦集團質(zhì)量部 苗凌蕓拍攝
2022年是寶鈦集團“兩步走”戰(zhàn)略第二階段的起步之年，寶鈦集團質(zhì)量部表示，將以更加飽滿的斗志，保質(zhì)保量完成質(zhì)量檢驗任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻積極力量。
動 力 公 司
春節(jié)期間，寶鈦集團動力公司各運行崗位和檢修車間共計100余人堅守在工作崗位，寶鈦集團動力公司領(lǐng)導及各部門負責人嚴格落實帶班值守，及時解決突發(fā)設(shè)備故障，確保了公司各區(qū)域生產(chǎn)生活動能的正常供應(yīng)。
1月31日（除夕）上午，寶鈦集團動力公司利用用電負荷較低的時機，組織設(shè)備技術(shù)科技術(shù)人員及五車間高壓外線、試驗班、變電站職工對一區(qū)變電站604開關(guān)母線發(fā)熱缺陷、4#主變本體2項缺陷進行集中處理，保障了一區(qū)供電可靠性。
寶鈦集團動力公司 張冬拍攝
2月1日（大年初一）中午，寶鈦集團動力公司檢修車間針對機電公司東門口熱水管網(wǎng)主管道排氣閥漏水情況，立即安排管工到達現(xiàn)場查看，經(jīng)確認是排氣閥凍裂，檢修人員隨即關(guān)閉閥門，確保外網(wǎng)管道不失壓，隨后聯(lián)系備件，及時更換了排氣閥。同時，在排查熱力外網(wǎng)管道過程中，檢修人員發(fā)現(xiàn)實驗中心后側(cè)外網(wǎng)管道包裝外皮與戶外廠房棚彩鋼頂有放電現(xiàn)象，存在較大的安全隱患。寶鈦集團動力公司立即安排電工到現(xiàn)場排查并及時進行處理，確保了用電安全。
節(jié)日期間，由于寶鈦集團生產(chǎn)用電負荷變化較大，動力公司調(diào)度及時下令調(diào)整110kV主變有載調(diào)壓檔位共計8次，有效保障了各區(qū)供電質(zhì)量和供電平穩(wěn)性。寶鈦集團動力公司黨員干部團結(jié)一致，節(jié)日期間堅守崗位職責、快速反應(yīng)，為確保一季度寶鈦集團生產(chǎn)任務(wù)實現(xiàn)“開門紅”作出了積極貢獻！
物 資 保 障 部
開年以來，根據(jù)寶鈦集團生產(chǎn)計劃及疫情防控形勢，寶鈦集團物資保障部積極應(yīng)對、主動作為，采取有效措施，保障原輔材料供應(yīng)。
近期，四氯化碳、鎂錠等海綿鈦上游原材料高位徘徊，加之冬奧會召開、國家降能減排政策以及疫情等因素影響，海綿鈦資源緊張，價格有上漲趨勢。1、2月份，寶鈦集團海綿鈦采購、保供應(yīng)工作形勢嚴峻。面對困難，寶鈦集團物資保障部勠力同心，全力應(yīng)對:與海綿鈦主要生產(chǎn)廠家簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，鎖定月度供應(yīng)量，穩(wěn)定采購主渠道；委托公司外貿(mào)部門，簽訂進口海綿鈦合同，補充國內(nèi)市場的缺口；積極拓寬采購渠道，降低采購風險；同時，在公司領(lǐng)導的協(xié)調(diào)下，有效解決了存儲場地受限問題。
寶鈦集團物資保障部相關(guān)科室密切跟蹤、分析海綿鈦市場形勢，重點關(guān)注海綿鈦生產(chǎn)廠商生產(chǎn)情況、市場需求、其上游原材料市場波動等信息，提前研判，適時采購；落實主體責任，完善重大合同預(yù)警機制，確保合同及時、適當履行；保持與生產(chǎn)管理部門的及時溝通，把握采購提前量，贏得采購主動；根據(jù)生產(chǎn)、合同情況，及時調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，合理配置需求庫存，提高安全庫存；進一步加強與輔料供方的聯(lián)系，拓寬采購渠道，強化供應(yīng)商管理，守正創(chuàng)新，適時開展網(wǎng)上詢比價、網(wǎng)上采購業(yè)務(wù)，繼續(xù)完善、擴大寄售工作，確保輔料供應(yīng)。
通過積極有效的工作，1月份，海綿鈦采購量達去年同期的111%，有效保障了寶鈦集團生產(chǎn)需求，為公司實現(xiàn)一季度“開門紅”打下了堅實的物資基礎(chǔ)。