今年以來，金堆城鉬業(yè)集團公司(以下簡稱“金鉬集團”) 踔厲奮發(fā)，以高質量發(fā)展為主題，優(yōu)化生產組織，強力提升管理，推進改革發(fā)展，實現高質量開局起步。二月份，鉬化工板塊三大主產品鉬酸銨、高純三氧化鉬、二硫化鉬超額完成訂單計劃的121%、116%和116%，年累計同比增長14.2%、40.1%和14.4%,當月實現利潤約1450萬元。制定的行業(yè)標準《焙燒鉬精礦化學分析方法》順利通過評審，填補了國內空白。旗下上市公司—金堆城鉬業(yè)股份有限公司（以下簡稱“金鉬股份”）榮獲“陜西省創(chuàng)新方法優(yōu)秀單位”。
生產指標步步攀升
強化過程控制實現首月開門紅。開年伊始，金鉬集團各單位加強生產過程控制，強化現場管理，多項生產指標創(chuàng)歷史新高。金鉬集團化學公司緊扣安全、環(huán)保、生產等中心工作，科學謀劃生產組織，最大程度釋放產能。嚴密防控疫情，組織開展三輪全員核酸檢測共計1172人次。嚴格工藝操作規(guī)程，強化生產過程質量管控，二硫化鉬、二鉬酸銨、高純三氧化鉬一次成品率分別超目標值26.48、14.21和1.48個百分點。推行成本管控層級負責制，倒逼成本穩(wěn)步降低，通過“剛性”約束，將成本橫向分解到部門，縱向延伸到生產區(qū)，實現生產區(qū)直管、部門分管、財務部門監(jiān)管的成本管控體系，三大主產品鉬酸銨、高純三氧化鉬、二硫化鉬同比分別增長6.6%、18.4%和12.8%，高質量實現首月“開門紅”。
金鉬集團金屬公司全力打好“戰(zhàn)疫情、穩(wěn)生產、保訂單”戰(zhàn)役， 220名干部職工在疫情期間吃住在企業(yè)，開展“勇?lián)?、講奉獻、樹理想、找標桿”勞動競賽，干部職工發(fā)揚一崗多能、一人多崗的奮斗精神，銷售部、質量市場部、經營管理部留守干部組成穩(wěn)產保銷護航突擊隊，助力完成訂單交付工作，實現了生產平穩(wěn)有序、銷量大幅提升。元月份鉬粉、鉬制品、鉬絲產量同比分別增長69.4%、36.2%和54.7%，鉬粉、鉬制品銷售量同比分別增長40.3%、45.7%，創(chuàng)歷史新高。
鉬化工板塊產銷兩旺。2月份，化學分公司嚴把疫情防控和安全生產兩道“防線”，細化分解目標任務，科學編制生產計劃，合理調整檢修時間，充分釋放優(yōu)質產能，確保了主產品穩(wěn)產、高產。緊盯關鍵環(huán)節(jié)，全面排查影響產品回收率提高的制約因素，通過工藝過程的全面分析，對鉬酸銨生產中的水洗、氨浸、過柱過程實施精準管控，有效降低了半成品中雜質含量，確保了產品回收率的穩(wěn)步提升，鉬酸銨回收率較去年同期提高了0.05%。嚴格工藝操作規(guī)程，強化生產過程質量管控，二鉬酸銨、高純三氧化鉬、二硫化鉬一次成品率分別超目標值37.66%、19.08%和70.34%。主產品鉬酸銨、高純三氧化鉬、二硫化鉬分別超額完成訂單計劃的121%、116%和116%，年累計同比分別增長14.2%、40.1%和14.4%,當月實現利潤約1450萬元，呈現出產銷兩旺的喜人勢頭。
項目建設高效推進
項目建設是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和高質量發(fā)展的“強引擎”和“硬支撐”。2022年，金鉬集團安排固定資產投資11.25億元，其中技改項目83項、計劃投資8.95億元。金鉬集團著力“補鏈、延鏈、強鏈”，持續(xù)優(yōu)化產業(yè)鏈條，以高質量項目建設推動公司高質量發(fā)展。
加快推進陜西省重點項目——《金堆城鉬礦總體采選升級改造項目》。據了解，該項目旨在提升裝備水平，降低生產成本，實現金鉬集團采選板塊的自動化、智能化、數字化。項目采用先進的膠帶運輸系統(tǒng)和“半自磨+球磨+頑石破碎”工藝，新建30000噸/日選礦廠。為加快項目建設進度，金鉬集團成立了由黨委書記、董事長程方方任組長，總經理柳曉峰等任副組長的項目建設領導小組，負責項目建設的戰(zhàn)略規(guī)劃、決策部署和組織領導，確保項目如期完成。該項目的實施將為公司在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢、獲得主動，實現高質量發(fā)展奠定堅實基礎。
金鉬集團的《全釩液流電池項目》，被列為陜西有色金屬集團高質量項目。推進全釩液流電池項目對于充分利用商洛地區(qū)優(yōu)質釩資源，促進區(qū)域經濟繁榮和社會經濟效益提升具有重大意義，對金鉬集團高質量發(fā)展具有積極促進作用。對此，金鉬集團提高政治站位，強化實干擔當，切實增強推進項目建設的政治自覺、思想自覺、行動自覺，全面貫徹落實“三新一高”發(fā)展要求和陜西有色金屬集團關于高質量項目總體工作的相關安排部署，緊緊牽住項目建設這個“牛鼻子”，切實把促發(fā)展的精氣神聚焦到項目上，把穩(wěn)增長的著力點集中到項目上，把調結構的突破口鎖定到項目上，不折不扣地把全釩液流電池項目建設抓實抓好、抓出成效。
金鉬集團有關負責人表示，按照“補鏈、延鏈、強鏈”的發(fā)展要求，金鉬集團將進一步強化項目建設過程管控，明確職責分工、壓實工作責任，嚴格做好安全、質量、進度、費用、廉潔“五個目標”控制，提高投資成效。在全力加快重點項目建設的同時，放眼公司長遠發(fā)展需要，著力構建滾動接續(xù)的項目儲備機制，努力形成“實施一批、儲備一批、研發(fā)一批”的項目建設新局面。
創(chuàng)新創(chuàng)造方興未艾
圍繞“工藝優(yōu)化、降本增效”開展產業(yè)鏈技術攻關，有效解決工藝技術難題，提升企業(yè)技術核心競爭力，是金鉬集團矢志不移的目標。
今年以來，金鉬集團以市場為導向，滿足客戶個性化、多元化需求，培育鉬中高端拳頭產品，提升產品核心競爭力。加快技術成果轉化，大力實施《新型多組元鉬合金靶材開發(fā)》等項目，加快中稀金鉬公司 5N 錸產品研發(fā)，培育新的經濟增長點。把握陜西省“秦創(chuàng)原”創(chuàng)新驅動平臺政策支持，加快鉬合金無縫薄壁管等入孵項目落地，努力推動高精特新產品產業(yè)化。
在3月4日陜西省創(chuàng)新方法研究會會員代表大會上，金鉬股份榮獲創(chuàng)新方法推廣應用優(yōu)秀單位，科技質量部經理劉東新、技術中心席莎榮獲創(chuàng)新方法推廣優(yōu)秀個人、技術中心張曉榮獲創(chuàng)新方法應用優(yōu)秀個人。據了解，金鉬股份在創(chuàng)新方法推廣應用工作中培育了一批企業(yè)創(chuàng)新工程師，解決了多項企業(yè)難題。其中，“基于TRIZ 創(chuàng)新方法——高性能鉬合金粉的創(chuàng)新設計”項目，獲國家創(chuàng)新方法大賽三等獎；“基于TRIZ 創(chuàng)新方法——鉬合金粉‘摻雜系統(tǒng)’中第二相微粒均勻化問題”項目，獲陜西省創(chuàng)新方法一等獎。
此外，在2月28日至3月1日全國有色金屬標準化技術委員會舉辦的稀有金屬標準網絡工作會議上，由金鉬股份科技質量部、質量計量監(jiān)測中心制定的行業(yè)標準《焙燒鉬精礦化學分析方法》順利通過了線上專家組的討論評審。據了解，該項目組通過大量實驗，總結編制了焙燒鉬精礦產品中涉及的鉬、錫、銻、鉛、銅、鉀等十二個金屬含量測定方法，填補了國內空白。該標準的制定具有很強的行業(yè)推廣意義，對提升企業(yè)行業(yè)話語權、高質量發(fā)展和拓展市場均起到了積極推動作用。
日前，國家發(fā)展和改革委員會公布了國家企業(yè)技術中心2021年評價結果。金鉬股份國家企業(yè)技術中心評價得分為84.1分，評價結果為“良好”。據介紹，在全國1744家參評企業(yè)中，金鉬股份的綜合評價躋身前15%。
文明創(chuàng)建喜獲殊榮
文明是美好，是溫暖，更是力量。人無精神不立，企業(yè)無精神不強。金鉬集團高度重視社會主義精神文明建設，把培育時代新人、提升企業(yè)文明程度作為一項重要工作常抓不懈，凝魂聚氣、強基固本。
金鉬集團冶煉分公司堅持“黨建+文明建設”工作機制，從建立長效機制、打造文明工廠、提升員工素養(yǎng)、弘揚志愿精神等方面入手，全方位、多舉措扎實開展文明創(chuàng)建工作。多年來堅持開展專題教育培訓，引領良好道德風尚。舉辦“道德講堂”，持續(xù)開展文明餐桌、文明乘車、文明辦公行動。以勤勞、敬業(yè)、守時、禮貌的行為規(guī)范指導員工日常行為。建立了志愿服務常態(tài)化機制，開展“讀書勵志，崗位成才”讀書活動，設立多元化職業(yè)發(fā)展通道，組建乒羽、書法、葫蘆絲、剪紙等社團，滿足了職工日益增長的文化精神需求。日前，冶煉分公司被授予“陜西省國資委文明單位”榮譽稱號。
今年“三八”節(jié)前夕，金鉬集團選礦正高級工程師—王金瑋同志榮獲“陜西省三八紅旗手”。據了解，從事選礦工藝技術研究24年來，王金瑋開創(chuàng)了高壓輥磨機在有色行業(yè)應用的先河，實現了“多碎少磨”；打破了中礦順序返回模式，提高鉬粗選回收率0.98個百分點；簡化了鉬精礦干燥流程，實現了清潔生產；開展的的硫精礦脫水新工藝研究，解決了粒度粗、比重大、沉降快等難題，實現了硫精礦水分可控、在控；實施的《57鉬精礦新工藝》填補了國內外鉬選礦技術空白，使鉬精礦品位穩(wěn)定在57%，為國內鉬選礦工藝技術升級提供了典范。