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企業(yè)動態(tài)

破立并舉中探索 實干奮進(jìn)中綻放——地礦集團工程公司重組整合側(cè)記
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來源:地礦集團|2022/7/20 15:28:00|作者:楊哲 呼敏|人氣:3743

       南下百島之濱,北上大美西域,東奔吳越大地,西進(jìn)西海之鄉(xiāng),短短兩年多時間,從工程施工領(lǐng)域三家較小規(guī)模的企業(yè),快速集結(jié)成長為一支具有較強競爭優(yōu)勢的勁旅,發(fā)展勢頭銳不可當(dāng),這支勁旅就是西北有色工程公司,也是地礦集團深入實施國企改革的產(chǎn)物。2019年末,在地礦集團的統(tǒng)一部署下,由工程公司合并水工隊公司、715總隊公司和測繪院公司,重組整合以來,經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好,發(fā)展?jié)摿Σ粩噌尫拧?

       一串串亮眼的數(shù)字標(biāo)記了發(fā)展的速度和改革的深度:2019年,工程公司、測繪院公司、715總隊公司三家合計合同額為3.14億元,產(chǎn)值3.27億元,營收2.68億元,整合后的新工程公司2020年實現(xiàn)合同額3.31億元、產(chǎn)值3.54億元、營業(yè)收入3.02億元,同比分別增長5.4%,8.3%,12.7%。2021年實現(xiàn)合同額6.13億元、產(chǎn)值5.73億元,營業(yè)收入3.71億元,同比分別增長85.2%、61.9%、22.8%。在今年國企改革的收官之年,更是全線發(fā)力、多點突破,截至6月底,合同額達(dá)6.02億元、產(chǎn)值3.08億元、營業(yè)收入2.39億元,同比分別增長142.7%、14.9%、82.4%,生產(chǎn)經(jīng)營一派欣欣向榮,呈現(xiàn)“整體聯(lián)動、協(xié)同高效”的良好發(fā)展勢頭。

        重組整合以來,新工程公司歷經(jīng)改革陣痛、隊伍磨合和運行理順的艱難過渡,在“破”與“立”中探索,全力打通產(chǎn)業(yè)間內(nèi)循環(huán),以改革激活力,以改革增效益,各項經(jīng)濟指標(biāo)連年攀升。通過重組整合后的沉淀、磨練,終于破繭成蝶,積聚了諸多優(yōu)勢,有了厚積薄發(fā)的實力。

        “心中有夢想,夜行有明燈。鵬舉九萬里,風(fēng)斯在下矣,而后將圖南。工程公司重組整合業(yè)已完成,凝心聚智基本達(dá)效,綜合優(yōu)勢充分展現(xiàn)。兩年多來,工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一心,干部職工奮發(fā)有為,實現(xiàn)了‘四個融合’,即產(chǎn)業(yè)融合、品牌融合、隊伍融合和文化融合。”地礦集團黨委書記、董事長秦西社表示。

 

珠海橫琴科技城(二期)基坑支護及土方開挖工程

構(gòu)建“四梁八柱” 守正創(chuàng)新固本強基

        征途既啟。在地礦集團統(tǒng)一部署下,工程公司注冊資本金增至1億元,加強頂層設(shè)計,構(gòu)建“四梁八柱”,建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,在厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界的基礎(chǔ)上,從黨建引領(lǐng)、生產(chǎn)經(jīng)營、風(fēng)險防控、組織管理、人才建設(shè)和企業(yè)文化六大方面制定或完善制度79項,基本形成了科學(xué)規(guī)范、與市場接軌的制度體系,為最大限度實現(xiàn)人才匯聚、資源共用、科學(xué)管理奠定了堅實基礎(chǔ)。

        擘畫藍(lán)圖定方向,梳理定位了巖土施工、地質(zhì)災(zāi)害防治、工程及水文勘察、文物保護、礦山工程、地質(zhì)勘查及鉆探、檢驗檢測及測繪、物業(yè)開發(fā)等“八大產(chǎn)業(yè)”,新增地質(zhì)災(zāi)害防治監(jiān)理、地基基礎(chǔ)檢測、土地規(guī)劃以及工程測量等4項資質(zhì),承攬上億元項目2項。調(diào)整架構(gòu)增產(chǎn)能,工程勘察院升級為巖土工程勘察院、地質(zhì)災(zāi)害防治院和生態(tài)環(huán)境修復(fù)院,三院在技術(shù)和各自領(lǐng)域各有所攻,自主經(jīng)營更加靈活,打通了鉆探、地質(zhì)和工勘巖土產(chǎn)業(yè)的“內(nèi)循環(huán)”;創(chuàng)新管理優(yōu)模式,完善績效考核,調(diào)動了產(chǎn)業(yè)工人自主能動性,今年鉆探公司面向社會首次承攬約50萬元的工勘鉆項目,邁出獨立開拓市場的第一步,產(chǎn)值較去年增長31%;測繪產(chǎn)業(yè)與工勘產(chǎn)業(yè)深度融合,資源、技術(shù)、人才優(yōu)勢互補互通,產(chǎn)業(yè)鏈完備優(yōu)勢逐步顯現(xiàn);成立巖土公司,組建巖土文物實驗室,購置主要設(shè)備56臺,從單一的土水簡分析發(fā)展成為涵蓋巖土、混凝土、磚、瓦等材料物理力學(xué)門類,試驗齊全、測試手段較為領(lǐng)先的綜合實驗室。

 

千陽縣河湖和水利工程管理范圍與保護范圍劃界測繪項目

在“人”上下功夫  昂揚斗志激發(fā)活力

        文化引領(lǐng)破冰。文化先行,一整套包含愿景、定位、使命、理念等的企業(yè)文化應(yīng)運而生,打破思想壁壘,有力營造了共舉一面旗,筑夢有色、蝶變未來的良好氛圍。編纂印發(fā)全新企業(yè)宣傳冊,全方位展現(xiàn)公司資質(zhì)建設(shè)、經(jīng)營成果、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等;精心策劃開展各類文體活動,凝聚人心、鼓舞士氣。

        人才蔚,事業(yè)興。秉承“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”理念,厚植人才“沃土”,涵養(yǎng)發(fā)展“活水”。

       堅持黨管人才、高位推動,以開放包容的姿態(tài)引才聚才,以實踐篤行的理念育才強才,以禮遇激勵的舉措愛才護才。公司黨委書記、執(zhí)行董事趙劉會曾說:“技術(shù)和經(jīng)營是發(fā)展的兩翼,管理是連接兩翼的機體組織,三位一體齊驅(qū)并進(jìn),人才隊伍建設(shè)才會激發(fā)‘一池活水’。”這是人才戰(zhàn)略,也是路徑指引。公司從整合初期就著手“三項制度改革”,高質(zhì)量開展定編定崗定薪和管理人員競爭上崗工作,編纂組織手冊,成為管理綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件,下大氣力推進(jìn)績效考核落地,對不同人才加以區(qū)分,打造三類培養(yǎng)模式,對癥下藥、施策賦能。

        技術(shù)人才培養(yǎng)方面,禮遇專家,以各產(chǎn)業(yè)專家總工為引擎,“走出去”“帶進(jìn)來”,持續(xù)對標(biāo)對表一流,已培養(yǎng)推介職工40人次進(jìn)入省市相關(guān)領(lǐng)域?qū)<規(guī)欤徽娼鸢足y激勵注冊類人才,以原標(biāo)準(zhǔn)五倍的力度補貼核心注冊人員。兩年多來,斬獲實用新型專利14項,計算機軟件制作權(quán)1項,參編行業(yè)規(guī)范4本;1人斬獲“陜西省技術(shù)能手”榮譽,選派的3人組技術(shù)團隊榮獲“陜西省首屆地質(zhì)技能大賽團體第一名”;1人喜獲“第五屆漢中青年科技獎”,1人獲評全國第一批綠色礦山科技特別專員.....

        經(jīng)營人才培養(yǎng)方面,不拘一格,不唯學(xué)歷、資歷,鼓勵“揭榜掛帥”。公司搭平臺、給政策,站臺鋪路,給予資金和技術(shù)支持,培養(yǎng)出了一批搏擊市場的后起之秀,有的發(fā)展成產(chǎn)值能力較強的實體負(fù)責(zé)人,有的建立了自己的技術(shù)團隊,屬地經(jīng)營開花結(jié)果;有的主動請纓承包經(jīng)營,效益初顯;有的主攻一隅,潛心做強做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè),在行業(yè)內(nèi)享有名氣.....

        管理人才培養(yǎng)方面,放權(quán)賦能,鼓勵在“?!鄙舷鹿Ψ?,設(shè)定持證上崗過渡期,競爭上崗,倒逼中層干部自我施壓充電,鼓勵“走出去”開闊視野、轉(zhuǎn)變思維,向科學(xué)化專業(yè)化管理方式轉(zhuǎn)變。

        經(jīng)過兩年多的探索和實踐,使得人盡其才、才盡其用,匯聚起來的人才合力為工程公司壯大、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力支撐,干部職工精神面貌煥然一新。

西安咸陽國際機場三期擴建東航站樓樁基工程

“深耕”+“拓展” 生產(chǎn)經(jīng)營碩果累累

        “第一年3億,第二年5億.....到第五年基本翻一番,實現(xiàn)‘10億’的產(chǎn)值目標(biāo)?!边@是地礦集團對工程公司的殷殷期許,也是工程公司的星辰大海。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在謀定“立足省內(nèi),布局省外”發(fā)展戰(zhàn)略后,收官“十三五”,規(guī)劃“十四五”,經(jīng)營兩手抓,一手以“穩(wěn)”為主,深耕“老客戶”;一手以“拓”為要,全力拓展新客戶。

        搶占市場,始終是立足之本,發(fā)展之道。公司緊盯粵港澳大灣區(qū)、海南自貿(mào)區(qū)、青海新能源基地等國家戰(zhàn)略區(qū)域的建設(shè)機遇,搶先實地調(diào)研,篩選合作方,強強聯(lián)手、合作共贏,精耕細(xì)作、打造樣板,業(yè)務(wù)迅速在全國鋪展,貫穿東南西北,呈“遍地開花”之勢。特別是新開拓的珠海市場發(fā)展勢頭已然超越了2008年設(shè)立的成都分公司,發(fā)展前景廣闊。

        立足省內(nèi),承攬省上重大工程——咸陽機場樁基項目,極大提升了品牌影響力;西進(jìn)青海,承攬海南州2021年海南基地青豫直流二期340萬千瓦外送工程勘察項目;深耕西南,在云南攬獲首個防治水施工項目,填補了公司防治水施工業(yè)績空白,同時與云南磷化集團、龍湖地產(chǎn)等知名企業(yè)合作取得新突破;礦山工程產(chǎn)業(yè)2020年扭虧為盈,新開拓多個業(yè)務(wù)板塊,業(yè)績與利潤同步提升;文保產(chǎn)業(yè)特色凸顯,業(yè)務(wù)范圍不斷拓展,勘測方法不斷創(chuàng)新,行業(yè)知名度不斷提升,產(chǎn)值連續(xù)兩年同比增長均在15%左右,實施的隋大興唐長安城遺址含光門遺址地下防滲工程榮獲“2022年陜西優(yōu)秀文物保護工程”。

        走“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合之路,與西安工業(yè)大學(xué)合作建立了“土木水利研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地”;與西安科技大學(xué)聯(lián)合申報了“基于GIS的鎮(zhèn)安縣地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警分析系統(tǒng)應(yīng)用研究”科研項目;與西安建筑科技大學(xué)在“功能納米材料修復(fù)石質(zhì)文物的研究”方面達(dá)成共識,合力開展技術(shù)攻關(guān);與昆明理工大學(xué)、長沙理工大學(xué)建立合作關(guān)系,聯(lián)合承攬項目;與中鋁貴州分公司實現(xiàn)首次合作,入庫北京交通總院;與“陜西省文物保護研究院”建立了文保產(chǎn)業(yè)的長期合作伙伴關(guān)系,在人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、資源共享等方面深度融合、優(yōu)勢互補;與西北大學(xué)合作漸入佳境,就“文物數(shù)字化保護”研究達(dá)成初步合作意向,目前,雙方正在探索建立“陜西省文物數(shù)字化工程技術(shù)研究中心”。

        征衣未解再跨鞍。重組整合后的新工程公司奮斗正當(dāng)時,發(fā)展正青春。新的趕考路上,工程公司將積極落實地礦集團關(guān)于工程施工業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌推進(jìn)內(nèi)部各產(chǎn)業(yè)融合快速發(fā)展,促進(jìn)國企改革走深走實,以高質(zhì)量改革成效助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

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