8月17日，地礦集團(tuán)、黃金集團(tuán)2022年年中工作會議在西安召開。會議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)陜西有色金屬集團(tuán)年中工作會精神，全面總結(jié)兩集團(tuán)上半年工作，安排部署下半年任務(wù)，動(dòng)員兩集團(tuán)廣大干部職工按照“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總要求，凝心聚力、擔(dān)當(dāng)作為，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)，以高質(zhì)量高效益發(fā)展的優(yōu)異答卷為黨的二十大勝利召開獻(xiàn)禮。
兩集團(tuán)黨委書記、董事長秦西社認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了陜西有色金屬集團(tuán)2022年年中工作會議精神，并發(fā)表講話。地礦集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理高菊生作地礦集團(tuán)年中工作報(bào)告。黃金集團(tuán)副總經(jīng)理、總法律顧問任革凡作黃金集團(tuán)年中工作報(bào)告。兩集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李宏平通報(bào)兩集團(tuán)上半年固定資產(chǎn)投資、改革改制工作完成情況，點(diǎn)評分析黃金集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營和安全環(huán)保工作。地礦集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉軍威點(diǎn)評分析地礦集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營和安全環(huán)保工作。兩集團(tuán)黨委委員、總會計(jì)師趙普濤作兩集團(tuán)上半年財(cái)務(wù)工作分析。
秦西社作了題為《黨建引領(lǐng)聚合力，重點(diǎn)攻關(guān)謀突破，奮發(fā)篤行開創(chuàng)兩集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話。他指出，上半年，兩集團(tuán)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，在攻堅(jiān)克難中砥礪奮進(jìn)，在服務(wù)大局中擔(dān)當(dāng)作為，生產(chǎn)經(jīng)營和黨的建設(shè)目標(biāo)同向、部署同步、工作同力，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半，呈現(xiàn)人心齊、人心穩(wěn)、人思進(jìn)、干勁足、成效好的態(tài)勢，各項(xiàng)工作在不斷突破中呈現(xiàn)出新局面：產(chǎn)業(yè)整合初顯成效，重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)有力，資本運(yùn)營進(jìn)程加快，對外交流合作影響頻頻擴(kuò)大，黨建質(zhì)量顯著提升。
秦西社要求，下半年要做好五方面工作：一是務(wù)必堅(jiān)定對行業(yè)發(fā)展的信心。要清楚認(rèn)識到礦業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)以及工業(yè)社會最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，在新能源變革的時(shí)代風(fēng)口和“雙碳”背景下，要緊緊把握市場機(jī)遇，堅(jiān)定信心、主動(dòng)作為。二是務(wù)必堅(jiān)定對發(fā)展戰(zhàn)略的自信。要持續(xù)鞏固好兩集團(tuán)主業(yè)優(yōu)勢增強(qiáng)、資本運(yùn)營加快、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)大的良好局面，繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力，錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持不懈推進(jìn)兩集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。三是務(wù)必有的放矢抓好發(fā)展關(guān)鍵。通過工作重心下沉切實(shí)提升經(jīng)營質(zhì)量，要真正將“任務(wù)書”變成“施工圖”，把決策部署變成實(shí)際行動(dòng)，按照既定目標(biāo)一步一個(gè)腳印做好各項(xiàng)工作。各產(chǎn)業(yè)板塊要在穩(wěn)增長、提質(zhì)效方面下功夫。各重點(diǎn)項(xiàng)目要在抓進(jìn)度、保質(zhì)量上下功夫。四是務(wù)必堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。堅(jiān)定不移把牢正確政治方向，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，堅(jiān)定不移推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，守好意識形態(tài)主陣地，凈化政治生態(tài)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，維護(hù)企業(yè)發(fā)展和諧穩(wěn)定。五是務(wù)必堅(jiān)持防范風(fēng)險(xiǎn)保障安全。從戰(zhàn)略管理、組織管理、運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)管理等方面，狠抓企業(yè)經(jīng)營、項(xiàng)目管理和安全生產(chǎn)，著力防范管理風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，管控“兩金”風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高科學(xué)預(yù)判、過程管控和應(yīng)急處置能力，有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
秦西社指出，從上半年看向全年，從今年回眸過往，有涉灘之險(xiǎn)、有闖關(guān)之難、有爬坡之艱，但兩集團(tuán)始終在不斷戰(zhàn)勝困難中發(fā)展，在歷經(jīng)考驗(yàn)后壯大。只要我們堅(jiān)守“聚焦主業(yè)，雙輪驅(qū)動(dòng)，多業(yè)并舉，跨越發(fā)展”的戰(zhàn)略，用全面、辯證、長遠(yuǎn)的眼光看待困難、風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn)，增強(qiáng)信心、腳踏實(shí)地、勇戰(zhàn)善戰(zhàn)、苦干實(shí)干，就一定能完成全年目標(biāo)任務(wù)，在特殊之年創(chuàng)造非凡業(yè)績。
高菊生作了題為《攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，全力以赴高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告。上半年，地礦集團(tuán)緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，全面深化國企改革，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、促改革、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、強(qiáng)黨建等各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入29.11億元，同比增長17.5%。各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，其中生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好，改革改制深入推進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展提質(zhì)增效，內(nèi)部管理持續(xù)強(qiáng)化，安全環(huán)保態(tài)勢穩(wěn)定，黨群工作走實(shí)入心。下半年，地礦集團(tuán)將搶抓國家戰(zhàn)略性礦產(chǎn)找礦行動(dòng)機(jī)遇，充分研判有色金屬行業(yè)形勢，攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，全力以赴完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)圍繞六個(gè)方面展開：一是強(qiáng)主業(yè)拓市場，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營。不斷拓寬地質(zhì)技術(shù)服務(wù)，穩(wěn)定礦產(chǎn)開發(fā)，做優(yōu)工程施工，做精多種經(jīng)營。二是抓重點(diǎn)解難題，鞏固改革成效。大力推進(jìn)改革專項(xiàng)任務(wù)收尾及鉛鋅板塊上市工作。三是育新機(jī)強(qiáng)攻關(guān)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。加快固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)步伐，加大科技創(chuàng)新力度。四是優(yōu)服務(wù)提質(zhì)效，強(qiáng)化內(nèi)部管理。切實(shí)防范化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，完善人事管理體系，加快“重點(diǎn)工作專班”任務(wù)落地見效，持續(xù)推進(jìn)合法合規(guī)管理及強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。五是守安全重環(huán)保，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)憂患意識，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，促進(jìn)綠色發(fā)展。六是聚人心促融合，突出黨建引領(lǐng)。鞏固深化基層組織建設(shè)成果，充分發(fā)揮群團(tuán)組織力量，加強(qiáng)信訪工作源頭治理，確保政治大年大局和諧穩(wěn)定。
任革凡作了題為《堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提高發(fā)展質(zhì)量，為全面完成黃金集團(tuán)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的工作報(bào)告。上半年，黃金集團(tuán)認(rèn)真貫徹年初工作會議精神，全面貫徹新發(fā)展理念，全力以赴挖潛能、促增長、防風(fēng)險(xiǎn)、增效益，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入26.45億元，利潤總額1673萬元，順利實(shí)現(xiàn)了“雙過半”，高科技型企業(yè)特質(zhì)初步顯現(xiàn)，企業(yè)運(yùn)行繼續(xù)保持了穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢。綜合分析外部環(huán)境和有利條件，下半年，黃金集團(tuán)要著力做到“五個(gè)強(qiáng)化”：一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保完成全年目標(biāo)。二是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，落實(shí)重點(diǎn)專班工作。穩(wěn)健推進(jìn)與大唐西市集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，加快西安匯創(chuàng)引入戰(zhàn)投和實(shí)施中長期激勵(lì)工作。三是強(qiáng)化科研攻關(guān)，加快成果轉(zhuǎn)化步伐。促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同發(fā)展，盡快實(shí)現(xiàn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。四是強(qiáng)化文化引領(lǐng)，提高品牌運(yùn)營能力。豐富企業(yè)文化體系，提升員工文化素質(zhì)。五是強(qiáng)化資本運(yùn)作，堅(jiān)持雙輪驅(qū)動(dòng)。借助資本力量改變產(chǎn)業(yè)運(yùn)營方式，適時(shí)啟動(dòng)黃金集團(tuán)整體上市；對標(biāo)對表科創(chuàng)板上市條件，積極推進(jìn)西安匯創(chuàng)科創(chuàng)板上市工作。各單位要在“穩(wěn)”上下功夫，在“進(jìn)”上求實(shí)效，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提高發(fā)展質(zhì)量，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
會議以視頻形式召開，兩集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師、部分權(quán)屬單位主要負(fù)責(zé)人及分管生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、改革改制、固定資產(chǎn)投資工作的班子成員、兩集團(tuán)本部中層干部在主會場參加會議。其余各權(quán)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)負(fù)責(zé)人在各單位分會場參加會議。