為持續(xù)推動鉛鋅集團權(quán)屬企業(yè)人員、技術(shù)、管理理念等互通有無、互學互促，自2022年9月起，鉛鋅集團開展了為期三個月的輪崗交流工作。來自鳳縣地區(qū)三家企業(yè)的13名人員進行了輪崗學習，進一步增強員工綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高崗位適應(yīng)能力，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，全面提升了企業(yè)高質(zhì)量高效益發(fā)展的“軟實力”。
一舉三得的事情，要做
鉛鋅集團整合初期，就提出管理及技術(shù)人員“大輪崗”思路，通過輪崗交流，將不同企業(yè)的管理、技術(shù)優(yōu)勢放大，促使相對薄弱的企業(yè)得以學習提升。交流人員可以是普通技術(shù)人員，也可以是各級管理人員。這樣不僅讓企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)力量相對平衡，也是對管理水平的一次有效提高，還可以為鉛鋅集團干部人才隊伍建設(shè)提供后備力量，可謂是“一舉三得”。鉛鋅集團精心部署，與鳳縣地區(qū)三家權(quán)屬企業(yè)多次溝通，共同籌劃組織開展了鉛鋅集團第一期管理、技術(shù)人員輪崗工作，并制定《輪崗工作管理辦法（試行）》，對有關(guān)工作給出具體指導。
輪崗交流的“真經(jīng)”，要取
2022年8月25日，鉛鋅集團首期輪崗工作啟動會在鉛硐山礦業(yè)公司召開。9-11月間，共有采礦、選礦、安全、財務(wù)、黨建等13名不同專業(yè)、不同崗位的職工在鳳縣分公司、二里河礦業(yè)公司、鉛硐山礦業(yè)公司開展輪崗工作。經(jīng)過3個月的學習與交流，13名職工均表示獲益匪淺。
鳳縣分公司的王洋先后到鉛硐山礦業(yè)公司選礦一分廠及二分廠進行交流學習。作為鳳縣分公司梁家溝選礦廠的主任工程師，他謙虛好學，帶著遇到的技術(shù)難題，在新的崗位向同事學、向能手學、向?qū)＜覍W，突破了諸多工作瓶頸。同時，王洋也將梁家溝選礦廠的好經(jīng)驗、好做法帶到輪崗單位，比如，通過捕收劑的調(diào)整，進一步提升了精礦品位；在泥化現(xiàn)象嚴重的情況下，增加浮選劑Z-1用量，減少金屬流失等。鳳縣分公司政工部副主任王公安來到二里河礦業(yè)政工部交流學習，雖然已有30年工作經(jīng)歷，但他依舊將自己視為新人，嚴格按照安排，與年輕同志一起到各支部開展工作，促使企業(yè)間的黨建工作有了更多深入溝通，也為青年職工樹立了榜樣。二里河礦業(yè)公司的周禹來、尹璐兩人剛參加工作不久，在此次輪崗工作中打開了思路，增長了見識，也提升了業(yè)務(wù)水平。他們在不同工作環(huán)境，認識到不同專業(yè)的差距與不足，表示將以此次輪崗交流為契機，在今后的工作中多學習、多請教，爭做復合型人才。
后續(xù)工作的規(guī)劃，要有
隨著鉛鋅集團首期輪崗工作畫上圓滿句號，公司人力資源部與權(quán)屬單位，對輪崗工作中存在的問題及經(jīng)驗做法進行了交流溝通。
下一步，鉛鋅集團將繼續(xù)適時開展輪崗工作，進一步加強管理層人員、中層干部學習交流，為企業(yè)發(fā)展提出更多合理有效建議；對重點培養(yǎng)人員進行定向輪崗；同時，將有專業(yè)優(yōu)勢人員輸送到專業(yè)相對薄弱的單位，持續(xù)擴大輪崗人員范圍、延長輪崗工作時間、拓展輪崗交流內(nèi)容，使鉛鋅集團各企業(yè)間的管理、人員和技術(shù)水平都有較大提升，促進鉛鋅集團各項工作有序快速推進，為鉛鋅板塊上市積累人才儲備與技術(shù)力量。