精益求精，追求卓越。金鉬集團聚集全產(chǎn)業(yè)鏈中的堵點、痛點問題，以生產(chǎn)工藝持續(xù)穩(wěn)定運行和經(jīng)濟效益提升為目標(biāo)，以精益改善、對標(biāo)提升、降本增效項目為抓手，推動生產(chǎn)運營平穩(wěn)、持續(xù)、高效，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，榮獲陜西有色金屬集團2022年度“精益對標(biāo)管理提升先進單位”榮譽稱號。
精益管理無止境，持續(xù)改善見成效。金鉬集團在冶煉板塊輔料采購中，通過自購鋁錠后委托加工成鋁粉的方式，綜合成本降低2240元/噸，全年節(jié)約鉬鐵輔料采購成本701萬元。實施《自營及來料加工業(yè)務(wù)》降本增效項目，開展自營業(yè)務(wù)生產(chǎn)鉬鐵373噸、高熔氧化鉬92噸、氧化鉬54噸，實現(xiàn)凈利潤448萬元；通過來料加工完成鉬鐵511噸、高熔氧化鉬70噸、氧化鉬202噸，實現(xiàn)凈利潤152.55萬元。實施《工業(yè)污水減排及廢水高效回用》對標(biāo)項目，著力把控好源頭控制、過程回用、末端消化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，減少工業(yè)污水處理量30949立方米，降低深度污水處理量45484立方米，節(jié)約一次水使用量61586.8立方米，節(jié)約成本298.8萬元。
化工板塊《鉬酸銨、高純?nèi)趸f產(chǎn)能提升》對標(biāo)項目，通過優(yōu)化氨浸工藝參數(shù)、設(shè)備參數(shù)，使鉬酸銨產(chǎn)量一舉增加1365.78噸；研究改善加熱系統(tǒng)、供氣系統(tǒng)，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，高純?nèi)趸f產(chǎn)量增加972.57噸，共產(chǎn)生經(jīng)濟效益506.58萬元。
金屬板塊《產(chǎn)品產(chǎn)銷雙提升》對標(biāo)項目從抓市場、抓現(xiàn)場、抓創(chuàng)新三個方面入手，穩(wěn)定老客戶份額，拓展新客戶。同時，不斷優(yōu)化工藝，提升生產(chǎn)效率和訂單交付量，鉬粉產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，鉬制品全年銷量同比增加337.65噸，共產(chǎn)生經(jīng)濟效益1115.8萬元?！短岣甙胁某善仿省穼?biāo)項目優(yōu)化制坯、軋制工藝、矯直工藝，提高鉬板規(guī)整性，減少原料投入，提高了靶材成品率，增加利潤191.46萬元。
對標(biāo)行業(yè)一流，優(yōu)化運營機制，全面提升管理水平。日前，金鉬集團發(fā)布2023年度精益對標(biāo)管理提升工作實施方案，明確了《提高東幫剝離效率》《提升精尾再選工藝回收率》等15項精益改善項目和《降低選鉬尾礦品位》《水洗工藝優(yōu)化規(guī)范管理》等10項對標(biāo)提升項目。按照“對標(biāo)先進企業(yè)—明確提升目標(biāo)—分解目標(biāo)指標(biāo)—精益改善消除—價值績效評估”工作路徑，持續(xù)優(yōu)化組織提升和制度體系，加強項目過程管理，實行項目分級管理、及時協(xié)調(diào)解決項目實施中出現(xiàn)的問題，確保精益對標(biāo)管理提升工作高效推進。同時，建立健全激勵機制，優(yōu)化項目激勵機制，對項目貢獻突出的人員重獎、公開獎，激勵引導(dǎo)員工積極投身精益對標(biāo)改善提升工作，全面提升管理水平，強力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。