今年以來，礦山分公司搶抓良好市場機遇，改革活力持續(xù)釋放，多措并舉靶向發(fā)力，一季度交出亮眼“成績單”：鉬精礦金屬量完成計劃的103.08%，同比增長6.10%；實現利潤總額同比增長199.12%。
牽好生產組織牛鼻子。緊盯產品訂單、穩(wěn)定生產工藝、優(yōu)化過程控制，在精心組織生產中，實現“局部生產最優(yōu)解，全局效益最大化”。采礦作業(yè)根據礦石性質、礦石儲量、供礦品位要求，以“高于標準的標準”，合理配比礦石、高效組織供礦。選礦作業(yè)以精益對標提升項目推進解決生產中的難點、堵點問題，依據流程考察結果，不斷強化生產過程管控，實現了穩(wěn)產高產。
夯實設備管理壓艙石。持續(xù)夯實設備基礎性管理，推進設備檢修標準化，以現場6S管理和“無泄漏”管理推動現場環(huán)境改善，不斷提高設備運轉率。3月份，面對突來的強降雪，礦山分公司迅速響應，將災后搶修與年度檢修工作同部署、同推進、同落實，進行各類檢修379項，推動檢修工作在質的前提下跑出“加速度”，并在檢修中，積極實施技改項、引進新材料、新設備，穩(wěn)步提升工裝水平。
筑牢安全環(huán)保防護墻?！?/strong>全力構建全員責任考核體系，全力推進風險防控落實落細，全力推動各級安全環(huán)保能力提升……”在2月份的2023年安全環(huán)保工作會議中，礦山分公司總經理馬驍同六個作業(yè)區(qū)簽訂了2023年度安全環(huán)保目標責任書，將責任層層壓實，使舉措處處落實。一季度，分公司安全環(huán)保形勢良好，各項風險可控在控，全員責任意識不斷增強。