2023年上半年，鉛鋅集團鉛硐山礦業(yè)公司緊緊圍繞“助推鉛鋅集團上市”總目標，堅定信心決心，奮力攻堅克難，一體推進各項工作落實落地，圓滿實現(xiàn)“雙過半”目標。
截至6月底，公司井下出礦量累計完成24萬噸，完成年計劃的55%；選礦處理量累計完成24萬噸，完成年計劃的54%；選礦鉛金屬量累計完成2037噸，完成年計劃的51%；選礦鋅金屬量累計完成9241噸，完成年計劃的53%。在鉛鋅市場價格下行的不利形勢下，公司始終保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。
深入開展主題教育，筑發(fā)展之“基”。自學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，公司黨委高度重視，積極部署主題教育工作。公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加集團主題教育讀書班，黨委理論中心組成員開展研討交流4次，堅持把檢視整改貫穿主題教育始終。公司認真落實“三會一課”制度，組織黨員干部圍繞主題教育開展學習20余次，以主題教育實際成效推動各項事業(yè)取得新進展。
守住安全環(huán)保消防底線，保發(fā)展之“穩(wěn)”。 嚴把生產(chǎn)“安全關(guān)”，公司與生產(chǎn)單位和相關(guān)部室簽訂目標責任書20份，各生產(chǎn)單位與職工簽訂目標責任書共700余份，層層分解壓實責任；細化安全考核，全面推行安全積分制、安全“紅黑榜”，不斷加大安全教育培訓(xùn)和檢查力度。上半年，公司開展中層及中層以上干部講安全課10余次，各單位及外包施工單位開展教育培訓(xùn)40余次，開展尾礦庫防汛、觸電、炮煙中毒、火災(zāi)等應(yīng)急救援演練7次，安全檢查13次，切實保障公司安全穩(wěn)定發(fā)展。
提升經(jīng)營管理水平，提發(fā)展之“效”。公司扎實推進“剖析診斷-精益管理”和降本增效工作。年初梳理問題34項，完成率67.65%；部署開展精益改善項目8個，全年預(yù)計產(chǎn)生經(jīng)濟效益380萬元；持續(xù)實施清潔、整頓等精益管理項目，進一步改善辦公及生產(chǎn)環(huán)境。上半年，公司鉛回收率達到86.89%、鋅回收率達到94.48%，通過開展降能耗、提效率，使采礦單位成本下降了24.46元/噸，選礦單位成本下降了42.69元/噸，公司總生產(chǎn)成本較上年同期降低了350余萬元。
建好重點工程項目，蓄發(fā)展之“能”。全尾砂膠結(jié)充填項目作為公司年度重點工作之一，先后完成了土建工程、設(shè)備安裝、自控調(diào)試等工作，預(yù)計10月份可正式投產(chǎn)；原礦預(yù)先拋廢工程項目已完成試驗初步方案，正在積極安排進場試驗事宜；井下人員定位系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工作正在緊抓開展，智能化礦山建設(shè)（一期）目前已完成前期考察、總體規(guī)劃和初步設(shè)計等工作；蔣家溝生態(tài)恢復(fù)區(qū)無人機飛播草籽1600斤，綠色礦山建設(shè)累計投資190余萬元。
營造和諧文明氛圍，聚發(fā)展之“力”。公司緊扣職工“急難愁盼”深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動。后勤保障中心通過保障供水、供電、供暖，綠化美化居住環(huán)境，加強公有住房、職工食堂、衛(wèi)生所等管理工作，不斷提高服務(wù)水平。工團組織通過開展慰問幫扶、志愿者服務(wù)、書畫展、籃球賽等文體活動，全面激發(fā)員工活力，為實現(xiàn)“雙過半”保駕護航。
潮平兩岸闊，風勁好揚帆。借著上半年各項工作打開的良好局面，鉛硐山礦業(yè)公司將砥礪前行、奮勇爭先，力爭沖刺“全年紅”，在助推鉛鋅集團上市、挺進高質(zhì)量發(fā)展的新征程中再立新功。