7月20日，榆林新材料集團在行政辦公樓2樓會議室召開2023年年中工作會暨上半年經(jīng)營活動分析會，傳達學(xué)習(xí)陜西有色金屬集團2023年年中工作會議精神，全面總結(jié)回顧上半年經(jīng)營工作情況，分析研判當(dāng)前形勢，安排部署下半年工作任務(wù)。新材料集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)中層管理干部和各二級單位主要負責(zé)人及分管生產(chǎn)副職參加會議，會議由新材料集團黨委副書記、工會主席孫書平主持。
會上，公司黨委書記、董事長高曉兵傳達學(xué)習(xí)了陜西有色金屬集團黨委書記、董事長吳群英在2023年年中工作會上的講話精神。公司黨委副書記、總經(jīng)理楊國平傳達學(xué)習(xí)了陜西有色金屬集團2023年年中工作會精神并作《2023年度上半年行政工作報告》?！秷蟾妗分赋觯?023年以來，榆林新材料集團以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，扎實落實省委“三個年”活動部署，堅定不移推進優(yōu)主業(yè)、穩(wěn)增長、夯基礎(chǔ)、延鏈條等工作，上半年經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好，主要指標(biāo)目標(biāo)實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半。1-6月份實現(xiàn)營業(yè)收入137.81億元，完成全年計劃的56%，同比增長2.5%；實現(xiàn)利潤總額23.15億元，完成全年計劃的44%，同比減少26%?！秷蟾妗穼ο掳肽曛攸c工作作出以下部署：一是錨定全年目標(biāo)任務(wù)，保持最大產(chǎn)量合理釋放；二是持續(xù)推進降本增效，實現(xiàn)價值創(chuàng)造最大化；三是加快高質(zhì)量項目謀劃實施，推進產(chǎn)業(yè)鏈集群建設(shè)；四是全面推進倍增行動，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系；五是全方位推進科技自強自立，促進科技成果轉(zhuǎn)化；六是扎實開展風(fēng)險隱患排查治理，筑牢全環(huán)節(jié)安全防線。
公司總會計師韋化鵬、副總經(jīng)理楊海東分別作了2023年上半年經(jīng)濟活動分析報告和2023年高質(zhì)量項目建設(shè)暨上半年固定資產(chǎn)投資完成情況通報。
高曉兵在講話中指出，公司機關(guān)各部室、各二級單位，一是要進一步提高政治站位，加強對世界一流企業(yè)創(chuàng)建的政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，全面提升業(yè)務(wù)水平和管理能力。二是立足生產(chǎn)經(jīng)營實際，統(tǒng)籌謀劃中長期發(fā)展。錨定陜西有色金屬集團世界一流企業(yè)創(chuàng)建的整體要求，統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)施策，積極推進戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)、開辟新賽道、創(chuàng)建新的利潤增長點。三是加大科技創(chuàng)新力度，提升勞動效率。相關(guān)部門要對煤礦智能化、智慧電廠等重點工作要高度重視，有效推進，進一步提升勞動生產(chǎn)率，減少人工成本。四是加強人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化管理梯隊。按照“一企一策”管理模式，全面優(yōu)化薪酬體系，進一步打通人員晉升通道，努力打造優(yōu)質(zhì)、高效的管理模式。五是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保常治長效，各級黨員干部要“居安思?！?，嚴(yán)于律己、廉潔奉公，堅決杜絕違紀(jì)情況發(fā)生，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，做到風(fēng)清氣正。六是加強行業(yè)法規(guī)制度的學(xué)習(xí)，提升安全管理水平，嚴(yán)格落實操作規(guī)程，提升本質(zhì)安全。要認真對照7月份安全環(huán)保檢查問題清單，舉一反三，逐條逐項整改。
會議強調(diào)，各單位要打起十二分精神，堅定不移扛好自己的責(zé)任，做好自己的工作，辦好自己的事，為榆林新材料集團生產(chǎn)經(jīng)營、安全發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級貢獻強大力量。