9月12日，地礦集團(tuán)組織召開鉛鋅集團(tuán)上市重點工作推進(jìn)會。會議對當(dāng)前面臨的主要難點、卡點、堵點進(jìn)行再研究、再部署，壓茬攻堅、發(fā)力闖關(guān)，以確保按節(jié)點要求落實各項目標(biāo)和任務(wù)。地礦集團(tuán)黨委書記、董事長秦西社，黨委副書記、總經(jīng)理高菊生，黨委委員、副總經(jīng)理李宏平，黨委委員楊開鵬，黨委委員、總會計師趙普濤出席會議。會議由李宏平主持。地礦集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，鉛鋅集團(tuán)及各權(quán)屬單位領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人，券商、審計等中介機(jī)構(gòu)參會。
地礦集團(tuán)總經(jīng)理助理、上市辦主任劉非對鉛鋅集團(tuán)上市重點工作及9月至12月時間節(jié)點安排進(jìn)行了匯報。當(dāng)前，鉛鋅集團(tuán)引戰(zhàn)、旺峪礦業(yè)破產(chǎn)清算等工作正在緊鑼密鼓開展，隨后的股改、上市申報輔導(dǎo)等工作早已進(jìn)入倒計時。鉛鋅集團(tuán)、各中介機(jī)構(gòu)要以目標(biāo)和問題為導(dǎo)向，圍繞當(dāng)期凈利潤指標(biāo)和IPO上市要求，上下齊心，團(tuán)結(jié)拼爭。要積極主動、合法合規(guī)解決當(dāng)前審計相關(guān)難題，按節(jié)點要求強(qiáng)力推進(jìn)完成各項工作。
鉛鋅集團(tuán)及各權(quán)屬單位對2023年度生產(chǎn)效益提升方案、審計相關(guān)問題解決進(jìn)展等9個方面事項進(jìn)行了匯報。鉛鋅集團(tuán)總經(jīng)理趙文軍表示，鉛鋅集團(tuán)將通過抓基礎(chǔ)保安全、提品位穩(wěn)產(chǎn)能、降投資控支出、重科技降成本、強(qiáng)鏈條謀倍增、強(qiáng)營銷保盈利、優(yōu)內(nèi)控防風(fēng)險等方面措施，全力拼贏“下半場”，奮力創(chuàng)造新奇跡。
會議指出，鉛鋅集團(tuán)務(wù)必專班推進(jìn)各項重點工作，做到“任務(wù)清單化管理、清單責(zé)任化考核”，主動擔(dān)當(dāng)，潛心篤行，切實提高生產(chǎn)效益，全方位提升運(yùn)營管理水平。
會議強(qiáng)調(diào)，一是要因企施策，全面細(xì)化鉛鋅集團(tuán)各權(quán)屬單位效益提升方案并高效執(zhí)行，開足馬力實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)；二是要進(jìn)一步提升鉛鋅集團(tuán)干部職工的專業(yè)性和敏銳性，嚴(yán)格按照上市要求履職盡責(zé)，合法合規(guī)開展各項業(yè)務(wù)；三是要切實加快落地募投項目，加速推進(jìn)項目選擇、報批、環(huán)評等工作。
會議指出，鉛鋅集團(tuán)務(wù)必要牢牢把握當(dāng)前政策機(jī)遇疊加期，認(rèn)真領(lǐng)會陜西有色金屬集團(tuán)倍增行動和“千百十一”奮進(jìn)目標(biāo)精神，以時不我待的責(zé)任感和緊迫感，全力以赴穩(wěn)增長，堅定信念促上市，厚植高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。
會議強(qiáng)調(diào)，一是要錨定目標(biāo)，厘清思路，以凝聚“合力”增添改革“動力”，堅決打贏上市攻堅戰(zhàn)。他指出，鉛鋅集團(tuán)上市是貫徹落實國家發(fā)展戰(zhàn)略、保障能源資源安全、推進(jìn)地礦產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的一項重大舉措，唯有推開資本市場之門，演繹資本市場布局，才能實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。鉛鋅集團(tuán)要進(jìn)一步改善工作作風(fēng)，提升大局意識，以服務(wù)國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以提高核心競爭力和增強(qiáng)核心功能為重點，延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，全力構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。二是要緊扣目標(biāo)，規(guī)范經(jīng)營，以行動“率先”推動改革“領(lǐng)先”，堅決掃平阻礙上市的一切障礙。志不求易者成，事不避難者進(jìn)。面對鉛鋅市場行情低迷震蕩，鉛鋅集團(tuán)必須以頑強(qiáng)的斗爭精神勇?lián)負(fù)?dān)，一企一策、多措并舉拿出非常辦法，切實按目標(biāo)要求提升經(jīng)營效益。
會議要求，一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。鉛鋅集團(tuán)、各權(quán)屬單位班子成員要親自掛帥，地礦集團(tuán)各部門要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、通力配合，狠抓落實各項目標(biāo)任務(wù)。二是要層層壓實責(zé)任。鉛鋅集團(tuán)要把降本提質(zhì)增效作為當(dāng)前工作主基調(diào)，把責(zé)任落實到位，壓力傳導(dǎo)到位，確保干部職工始終保持昂揚(yáng)斗志。三是要嚴(yán)格考核獎懲。對重點指標(biāo)、項目實現(xiàn)突破、取得成效的，要予以正向激勵；對落實工作進(jìn)度滯后、效果不佳的，要精準(zhǔn)督導(dǎo)，時時提醒、批評、懲罰。四是要突出合規(guī)導(dǎo)向。鉛鋅集團(tuán)要深刻汲取近期全國各地發(fā)生的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。
會后，鉛鋅集團(tuán)組織中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行專題研討，加快推進(jìn)解決現(xiàn)存審計相關(guān)問題。