走過不平凡的2023年，礦山分公司破浪前行，如期完成倍增目標(biāo)，采剝總量完成計(jì)劃的102.05%，同比增長(zhǎng)7.25%；鉬精礦金屬量、硫精礦外運(yùn)量分別完成計(jì)劃的100.01%、100.02%，同比增長(zhǎng)5.27%、3.01%； 營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、稅費(fèi)均創(chuàng)歷史新高，再次交出亮眼“成績(jī)單”。
回顧過去的2023年，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，礦山分公司聚焦陜西有色金屬集團(tuán)“千百十一”目標(biāo)，遵循“以進(jìn)保穩(wěn)、技金雙力、材裝并進(jìn)、高端綠色”的總定位，滾動(dòng)推進(jìn)倍增行動(dòng)，高質(zhì)效打造鉬產(chǎn)業(yè)一級(jí)鏈群。
項(xiàng)目建設(shè)跑出“加速度”
重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。礦山分公司始終把抓項(xiàng)目作為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐，高起點(diǎn)謀劃、高效率推進(jìn)。實(shí)施精益對(duì)標(biāo)，全年無礦停車同比降低83.38%。試用新型超合金襯板，有效延長(zhǎng)襯板使用壽命、降低檢修強(qiáng)度。推廣應(yīng)用350渣漿泵試驗(yàn)陶瓷備件，使用周期由過去的28天延長(zhǎng)到現(xiàn)在的113天，單位運(yùn)行成本每小時(shí)降低137元。
致力于提高資源開采回采率、選礦回收率和綜合利用率，減少儲(chǔ)量消耗、資源浪費(fèi)、礦山廢棄物排放和固體廢棄物堆存占地，開展廢石選鉬選硫探究試驗(yàn)，完成尾礦中云母、石英及長(zhǎng)石整體可選性探究、尾礦中鉬的可選性探究，為建立多元化的礦產(chǎn)資源可持續(xù)供應(yīng)體系提供了科學(xué)依據(jù)。
2023年10月9日，礦山分公司新建年產(chǎn)10000噸乳化炸藥生產(chǎn)線投產(chǎn),全線實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程信息化、自動(dòng)化、智能化和現(xiàn)場(chǎng)少人化，極大地提高了生產(chǎn)效率和本質(zhì)化安全水平。
安全環(huán)保再上“新臺(tái)階”
礦山分公司始終把安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)擺到重要位置，下足真功夫，拿出硬措施，守牢安全生產(chǎn)防線和生態(tài)環(huán)保底線。逐級(jí)簽訂了2023年《安全（消防）生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)考核責(zé)任書》，制定了《礦山分公司2023年安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作要點(diǎn)》，修訂了《工程外包單位安全管理制度》《危險(xiǎn)作業(yè)審批管理制度》《安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理制度》等多項(xiàng)制度。
按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”的原則，印發(fā)了《2023年安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作考核辦法》，采取“季度+年度”雙重評(píng)價(jià)考核方式，全面落實(shí)、落地安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任。
聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)研判與監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，引入大數(shù)據(jù)、影像識(shí)別等技術(shù)創(chuàng)新手段，對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查整治，共梳理完成安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控措施清單3222項(xiàng)，生態(tài)環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控措施清單174項(xiàng)；共排查整改隱患811項(xiàng)，實(shí)施有限空間專項(xiàng)整治106項(xiàng)，從源頭增強(qiáng)重大隱患的辨識(shí)能力與應(yīng)急響應(yīng)能力，消除了事故隱患。
用心用情搭建安全環(huán)保教育培訓(xùn)體系，完成重點(diǎn)要害部位實(shí)戰(zhàn)演練36項(xiàng)；開展特殊作業(yè)管理、危險(xiǎn)廢物技術(shù)規(guī)范、黃河保護(hù)法等培訓(xùn)20余項(xiàng)，培訓(xùn)人員600余人次；推動(dòng)“班組大討論”，評(píng)選上報(bào)精品課程，職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)得到全面提升，實(shí)現(xiàn)了從“制度約束”向“自我約束”、從“要我安全”向“我要安全”、從“我的安全我做主”向“別人的安全我也管”的轉(zhuǎn)變。
創(chuàng)新創(chuàng)效達(dá)到“高水平”
正值寒冬，礦山分公司各條生產(chǎn)線上卻是一派熱火朝天。廣大干部職工對(duì)標(biāo)對(duì)表，聚力聚智，或均衡有序調(diào)整生產(chǎn)工藝，或優(yōu)化調(diào)整爆破參數(shù)，或堅(jiān)守崗位破解瓶頸難題……
錨定目標(biāo)不放松，擼起袖子不松勁。礦山分公司建立了“區(qū)級(jí)-車間級(jí)-班組級(jí)”三級(jí)經(jīng)營(yíng)績(jī)效管控體系，執(zhí)行動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，爭(zhēng)先創(chuàng)效活力凸顯。同時(shí)，建立19類147項(xiàng)物資消耗臺(tái)賬，制定27項(xiàng)GS專項(xiàng)清單，開展各類技能培訓(xùn)220項(xiàng)11990人次，考核聘任專業(yè)技術(shù)干部291名、技術(shù)工人1529名，多措并舉培育壯大新動(dòng)能，發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
“球磨機(jī)、浮選機(jī)、浮選柱、溜槽等生產(chǎn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了‘?dāng)?shù)字化’共享；壓濾機(jī)可進(jìn)行在線故障診斷和運(yùn)行監(jiān)測(cè)；麻家邊水庫(kù)泵站經(jīng)過6個(gè)月的自動(dòng)化升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程操控啟停，泵站開啟無人值守運(yùn)行模式……”談起身邊的變化，職工紛紛點(diǎn)贊，更加體面地勞動(dòng)，讓 幸福感倍增。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年，礦山分公司主作業(yè)線設(shè)備完好率達(dá)到98%以上，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率同比提高0.55%，計(jì)劃?rùn)z修完成率100%。持續(xù)改善設(shè)備基礎(chǔ)，提升設(shè)備運(yùn)行水平，促進(jìn)降本增效，夯實(shí)了高質(zhì)量發(fā)展根基。
綠色礦山建設(shè)邁出“新步伐”
礦山分公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢牢守好發(fā)展和生態(tài)兩條底線，全力打造綠色標(biāo)桿示范鉬工業(yè)基地。
遵循“邊開采邊治理”的原則，落地“穿透式+清單化”管理，金堆城鉬礦新一輪《礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案》通過國(guó)家自然資源部審批，《礦山生態(tài)恢復(fù)治理方案》完成修編。
2023年，采礦場(chǎng)及排土場(chǎng)區(qū)域約900畝坡面平臺(tái)得到治理，栗西溝尾礦庫(kù)壩頂600余畝灘面變身“格桑花?！?。通過邊坡治理、護(hù)坡修筑、掛網(wǎng)噴播、覆土綠化、苗木種植等建設(shè)方式，共修復(fù)土地、林地36.63公頃，有效減少和避免了生產(chǎn)過程對(duì)環(huán)境的擾動(dòng)破壞。
當(dāng)好“秦嶺生態(tài)衛(wèi)士”，將“以人為本”的理念落地生根。2023年8月2日，秦嶺生態(tài)修復(fù)司法保護(hù)基地落地金堆礦區(qū)，企地?cái)y手共建秦嶺生態(tài)保護(hù)“華州樣板”，綠色成為美麗礦山最鮮明、最厚重、最牢靠的底色。
黨建引領(lǐng)激發(fā)“新活力”
2023年，礦山分公司以“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，大膽探索黨建工作新思路，消除基層黨建盲點(diǎn)，激活基層組織末梢，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，匯聚助推礦山高質(zhì)量發(fā)展的奮進(jìn)力量。
“如何將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合？”礦山分公司深入踐行“黨支部+項(xiàng)目”“黨員+擔(dān)當(dāng)”的創(chuàng)新機(jī)制，充分發(fā)揮“兩個(gè)作用”，圍繞采礦場(chǎng)治理、生產(chǎn)工藝穩(wěn)定優(yōu)化、尾礦庫(kù)庫(kù)容綜合利用等，提出一批“挑戰(zhàn)性項(xiàng)目”，各作業(yè)區(qū)黨員自行組成攻關(guān)隊(duì)并進(jìn)行揭榜掛帥。同時(shí)，成立“紅盾黨員攻堅(jiān)先鋒隊(duì)”，有效融合協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，集中力量解決制約生產(chǎn)的卡脖子難題，處置突發(fā)問題。
省級(jí)文明單位創(chuàng)建更是為礦山發(fā)展增添了濃墨重彩的一筆。統(tǒng)籌推進(jìn)文明培育、文明實(shí)踐、文明創(chuàng)建，著力打造物質(zhì)文明和精神文明齊頭并進(jìn)、業(yè)務(wù)工作和創(chuàng)建工作共同發(fā)展的創(chuàng)建格局，黨政工團(tuán)齊發(fā)力，礦山分公司以文明單位新風(fēng)采繪就美好礦山新圖景，共筑高質(zhì)量發(fā)展同心圓。
“單位用心用情用力解決我們的困難事、煩心事，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及衛(wèi)生間、洗浴室、各類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館環(huán)境得到修繕提升，在舒心的環(huán)境里工作，干勁更足了?！币月毠ば枨鬄閷?dǎo)向，礦山分公司積極開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)打?qū)嵧苿?dòng)“集中式充電樁、水庫(kù)職工宿舍修繕、職工食堂改善、職工洗浴功能提升”等項(xiàng)目，不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。
領(lǐng)風(fēng)踏浪啟新程。新的一年，礦山分公司將以更飽滿的熱情、更昂揚(yáng)的斗志、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，一張藍(lán)圖繪到底，創(chuàng)造無愧于企業(yè)、無愧于職工、無愧于時(shí)代的新業(yè)績(jī)，為奮力譜寫金鉬集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻(xiàn)礦山新力量。