元月31日，從生產(chǎn)系統(tǒng)傳來喜訊，新年新氣象，生產(chǎn)開門紅，陜西鋅業(yè)公司元月份主要產(chǎn)品析出鋅完成 1.79 萬(wàn)噸，鋅錠 1.75萬(wàn)噸，0#鋅品級(jí)率100%，另外副產(chǎn)硫酸3.02萬(wàn)噸，順利完成月度生產(chǎn)計(jì)劃，為2024年全年產(chǎn)量任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
陜西鋅業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆二次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)精神和吳群英董事長(zhǎng)講話、莫勇總經(jīng)理工作報(bào)告，及時(shí)召開陜西鋅業(yè)公司職代會(huì)暨工作會(huì)，認(rèn)真部署2024年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員廣大干部員工凝心聚力、接續(xù)奮斗，立足當(dāng)前穩(wěn)增長(zhǎng)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)提質(zhì)量，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)陜西鋅業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞年度計(jì)劃組織開展元月份生產(chǎn)“開門紅”活動(dòng)，生產(chǎn)運(yùn)行部緊盯產(chǎn)量目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)管理，挖掘現(xiàn)有生產(chǎn)潛力，合理搭配庫(kù)存物料，落實(shí)全員生產(chǎn)任務(wù)，細(xì)化考核辦法，全面釋放產(chǎn)能。
落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核。全面強(qiáng)化生產(chǎn)組織，優(yōu)化技術(shù)指標(biāo)，各車間嚴(yán)格按照年度生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)，細(xì)化分解、嚴(yán)抓落實(shí)、強(qiáng)化督查，按照生產(chǎn)保障、產(chǎn)量、指標(biāo)、設(shè)備等4大類進(jìn)行考核，促使廣大干部職工自覺把目標(biāo)落在行動(dòng)上、把責(zé)任擔(dān)在肩膀上。
精準(zhǔn)調(diào)度，協(xié)調(diào)安排。生產(chǎn)調(diào)度中心做好日常生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、安排及檢查工作；計(jì)劃性安排好各車間的周期清理、檢修工作，降低對(duì)生產(chǎn)的影響。同時(shí)加強(qiáng)濕法系統(tǒng)“三大平衡”控制，確保系統(tǒng)周轉(zhuǎn)正常。
精益設(shè)備管理，提升運(yùn)行效率。設(shè)備組提前部署，按計(jì)劃完成年度大檢修工作，并組織做好日常計(jì)劃性檢修、搶修工作，有效保障設(shè)備安全高效穩(wěn)定運(yùn)行，為生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
嚴(yán)把進(jìn)廠物料關(guān)，確保質(zhì)量合格。物料組接收物料注重質(zhì)量前置預(yù)警，若發(fā)現(xiàn)不符廠控標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好拒收工作，同時(shí)協(xié)調(diào)組織好每天精礦到貨的接收工作，做好到廠物料卸車協(xié)調(diào)、數(shù)量統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
下一步，陜西鋅業(yè)公司生產(chǎn)運(yùn)行工作將緊盯全年產(chǎn)量目標(biāo)、加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備管控、嚴(yán)抓生產(chǎn)工藝穩(wěn)定、加強(qiáng)職工管理、深挖降本增效等舉措，抓實(shí)五鏈圖譜，奮力實(shí)現(xiàn)倍增，穩(wěn)中求進(jìn)促發(fā)展，倍增行動(dòng)開新局，全力沖刺一季度“開門紅”。
