7月22日，金鉬集團(tuán)召開(kāi)2024年年中工作會(huì)議。傳達(dá)貫徹陜西有色金屬集團(tuán)2024年年中工作會(huì)議精神，安排部署下半年工作，動(dòng)員全體干部職工埋頭苦干穩(wěn)增長(zhǎng)，錨定項(xiàng)目抓落實(shí)，為全面完成年度任務(wù)目標(biāo)奮勇拼搏。
金鉬集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳超作年中工作報(bào)告并講話。副總經(jīng)理馬祥志主持會(huì)議。紀(jì)委書(shū)記脫志明傳達(dá)陜西有色金屬集團(tuán)年中工作會(huì)議精神。副總經(jīng)理尹孝剛作上半年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、科技創(chuàng)新工作報(bào)告。副總經(jīng)理羅洛作高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)、安全環(huán)保工作報(bào)告。總會(huì)計(jì)師李宏偉作上半年財(cái)務(wù)分析報(bào)告。黨委副書(shū)記朱凌云作上半年黨建工作報(bào)告。金鉬集團(tuán)黨委委員、金鉬股份總經(jīng)理段志毅作落實(shí)公司安排部署工作發(fā)言。
上半年，金鉬集團(tuán)通過(guò)科學(xué)組織生產(chǎn)、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、加大內(nèi)部挖潛、持續(xù)提高產(chǎn)量、全面壓降成本、積極開(kāi)拓新產(chǎn)品、新市場(chǎng)等務(wù)實(shí)舉措，有效對(duì)沖產(chǎn)品價(jià)格下行，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逆勢(shì)增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)收入完成年計(jì)劃的52.65%，同比增長(zhǎng)26%；利潤(rùn)總額完成年計(jì)劃的51.30%，同比增長(zhǎng)3%，順利實(shí)現(xiàn)“時(shí)間、任務(wù)雙過(guò)半”目標(biāo)。
下半年，金鉬集團(tuán)將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)二十屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)定“二次創(chuàng)業(yè)”的決心信心，聚焦“12345”總目標(biāo)，全面落實(shí)“54321”工作方針，深入實(shí)施“八式”管理，力促“十大課題”管理提升，持續(xù)做好國(guó)企改革和產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，大抓項(xiàng)目、首抓項(xiàng)目、緊抓項(xiàng)目，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)增長(zhǎng)，全面完成年度任務(wù)目標(biāo)。
陳超作了題為《謀深做實(shí)產(chǎn)業(yè)布局奮力推動(dòng)“二次創(chuàng)業(yè)”為建成世界一流鉬釩專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)努力拼搏》的講話。他指出，要聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)精準(zhǔn)發(fā)力，全面落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“預(yù)防式”管理，持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同，精打細(xì)算壓降成本提效益，進(jìn)一步提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。要加快產(chǎn)業(yè)布局落子成勢(shì)，全力推動(dòng)優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源并購(gòu)。齊頭并進(jìn)建好鉬產(chǎn)業(yè)、釩產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)業(yè)三個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊。堅(jiān)持以科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化科技創(chuàng)新“生態(tài)式”管理，搶占高新材料新高地。堅(jiān)持“政產(chǎn)學(xué)研用金”深度融合，在解決卡脖子問(wèn)題上取得更大突破。抓緊組織實(shí)施包括“國(guó)之重器”在內(nèi)的各類(lèi)科研項(xiàng)目，加快建立“高精尖缺”人才“育留引用”機(jī)制、股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)和科創(chuàng)專(zhuān)項(xiàng)資金支持引導(dǎo)機(jī)制，推動(dòng)更多科技人才脫穎而出、展現(xiàn)作為。要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“收益式”管理，持續(xù)做好項(xiàng)目的謀劃、論證、儲(chǔ)備和實(shí)施。
他強(qiáng)調(diào)，要圍繞管理提升固本興新，深入推進(jìn)國(guó)企改革提升行動(dòng)，推進(jìn)公司管理體系和管理能力現(xiàn)代化。持續(xù)強(qiáng)化制度體系建設(shè)，深化制度“廢改立”工作，全面推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口前移。堅(jiān)決兜牢安全環(huán)保底線紅線，實(shí)施安全環(huán)保“穿透式”管理，強(qiáng)力推進(jìn)問(wèn)題整改和生態(tài)環(huán)境全面整治，統(tǒng)籌做好安全、環(huán)保、消防、應(yīng)急、防汛等各項(xiàng)工作，確保安全度汛。要力促黨業(yè)互融齊頭并進(jìn)，全面提升黨建工作引領(lǐng)力，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、安全環(huán)保等，推動(dòng)黨業(yè)融合工作取得新的更大成果。持續(xù)強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，保障和改善民生福祉，努力營(yíng)造有利于干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境氛圍，讓每一名干部把思想統(tǒng)一到“二次創(chuàng)業(yè)”“質(zhì)、效、量”倍增的宏偉目標(biāo)上來(lái)，使具有66年光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的金鉬集團(tuán)在新時(shí)代煥發(fā)新的生機(jī)、鑄造新的輝煌！
金鉬集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、金鉬股份經(jīng)營(yíng)層、兩級(jí)機(jī)關(guān)中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、各單位負(fù)責(zé)人等100余人參加會(huì)議。