7月24日，地礦集團、黃金集團召開2024年年中工作會議，傳達學習陜西有色金屬集團2024年年中工作會議精神，全面總結(jié)上半年工作，安排部署下半年任務(wù)，團結(jié)動員廣大干部職工錨定目標、篤行實干，鍛長補短、提質(zhì)增效，以奮進姿態(tài)高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。
地礦集團、黃金集團黨委書記、董事長秦西社傳達了陜西有色金屬集團2024年年中工作會議精神，作了題為《穩(wěn)中求進 固本拓新 全力以赴推進兩集團轉(zhuǎn)型升級》的講話并作地礦集團年中工作報告。黃金集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理龔甦文作黃金集團年中工作報告，黃金集團黨委副書記田金鵬主持會議。
會議指出，上半年，兩集團深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，扎實開展黨紀學習教育，有條不紊推進各項工作順利開展，取得較好成績。經(jīng)營目標達到預(yù)期，圓滿完成“雙過半”；因勢利導(dǎo)穩(wěn)抓機遇，有效推進“兩結(jié)合”；轉(zhuǎn)型升級有的放矢，著力打造“新亮點”；管理效能不斷提升，企業(yè)運行更有序；黨建融合持續(xù)深化，引領(lǐng)作用更凸顯。
會議強調(diào)，下半年，兩集團將重點做好六方面工作：一是科學合理組織生產(chǎn)經(jīng)營。統(tǒng)籌謀劃，合理安排調(diào)整月度、季度、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，做到指標月保季、季保年的“預(yù)防式”管理，瞄準薄弱環(huán)節(jié)，聚焦難點堵點，有針對性地拿出解決方案和強有力的改進措施。二是高質(zhì)高效做好資源文章。把握天時、地利、人和，堅持引進來和走出去更好結(jié)合，立足國內(nèi)加快實現(xiàn)關(guān)鍵礦產(chǎn)找礦突破，以“一帶一路”沿線國家和地區(qū)為戰(zhàn)略重點，加快推進“中亞礦產(chǎn)資源開發(fā)代表處”正式運營，推進優(yōu)質(zhì)資源項目收儲，為陜西有色金屬集團可持續(xù)發(fā)展筑牢長期穩(wěn)定的根基。三是搶占先機布局重點項目。充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，關(guān)注新能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)礦產(chǎn)資源或產(chǎn)品，找準切入點，大膽創(chuàng)新、超前布局，積極搶占新賽道、形成新優(yōu)勢。四是毫不動搖推進資本運營。穩(wěn)健運作黃金集團上市培育，持續(xù)向外并購或重組具備一定規(guī)模的優(yōu)質(zhì)黃金礦山項目，統(tǒng)籌有序推進內(nèi)部股權(quán)優(yōu)化。五是嚴守底線抓實安全環(huán)保。繼續(xù)全面實施“穿透式”管理，實現(xiàn)從“要我安全”到“我能安全”的質(zhì)變。六是突出特色發(fā)揮黨建作用。切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)向上突破、向高攀升的優(yōu)勢和勝勢，推動黨建工作與中心工作深度融合。
地礦集團工作報告指出，1-6月，實現(xiàn)營業(yè)收入30.87億元，同比增長2.35％，利潤2342.37萬元。生產(chǎn)鉛鋅金屬量3.51萬噸，銅金屬量179噸，黃金100.05千克，全面完成陜西有色金屬集團下達的“雙過半”任務(wù)指標。
報告提出了下半年工作思路和工作目標，對重點工作作出部署。堅持鏈式思維，統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅持轉(zhuǎn)型升級，聚力深化改革改制。堅持應(yīng)用導(dǎo)向，深度轉(zhuǎn)化科創(chuàng)成果。堅持統(tǒng)籌管理，構(gòu)建發(fā)展保障體系。堅持黨建引領(lǐng)，全面催生發(fā)展動能。
龔甦文作了題為《鍛長補短、提質(zhì)增效、確保全面完成年度目標任務(wù)》的工作報告。1-6月，黃金集團生產(chǎn)礦產(chǎn)金665.3千克，同比基本持平；生產(chǎn)貴金屬產(chǎn)品3772千克，同比增長13.8%；實現(xiàn)營業(yè)收入29.21億元，利潤總額4045萬元，同比增長49.6%，各項指標均實現(xiàn)“雙過半”，利潤創(chuàng)歷史同期新高。
報告對黃金集團當前面臨的機遇挑戰(zhàn)、優(yōu)勢短板等進行了深刻分析，提出了下半年的工作目標和重點工作。以提質(zhì)增效為中心，堅決完成全年目標。以重點任務(wù)為抓手，有效提高發(fā)展質(zhì)量。以改革創(chuàng)新為引擎，持續(xù)釋放企業(yè)活力。以安全發(fā)展為根基，著力化解風險隱患。以黨建融合為引領(lǐng)，全面凝聚奮進合力。
會上，兩集團黨委副書記、董事、工會主席肖璐作黨建工作安排；黨委委員、總會計師余和明作上半年財務(wù)情況分析；安全總監(jiān)、安全環(huán)保部負責人作上半年安全環(huán)保工作分析；生產(chǎn)運營部負責人作上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作分析。
各單位有關(guān)負責人匯報了上半年工作亮點和存在問題，與會人員圍繞貫徹落實會議精神、完成全年目標任務(wù)的措施、對兩集團發(fā)展的意見和建議等進行了交流討論。
田金鵬要求，各單位要迅速傳達學習會議精神，結(jié)合本單位實際分解任務(wù)、夯實責任，動員廣大干部職工以勇立潮頭的志向和氣魄，高效推進下半年各項工作，全力以赴完成年度目標任務(wù)，以實際行動助推兩集團高質(zhì)量發(fā)展。
會議以視頻形式召開，兩集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事，助理級干部和本部中層干部，各權(quán)屬單位主要負責人在主會場參加會議。各權(quán)屬單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門主要負責人及下屬子企業(yè)主要負責人等在各自分會場參加會議。