今年上半年，地礦集團權(quán)屬鉛鋅集團堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅決打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，推動生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好，安全環(huán)保形勢平穩(wěn)，科技創(chuàng)新加力提速，全面完成“雙過半”任務(wù)。截至6月底，鉛鋅集團營業(yè)收入同比增長4.04%，利潤總額同比增長171.42% ，累計完成鉛鋅采礦量63.7萬噸、選礦量61.8萬噸，生產(chǎn)鉛鋅金屬量2.94萬噸、同比增長6.9%。
夯實管理基本盤。鉛鋅集團立足高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵點，以精益管理為重要抓手，以生產(chǎn)“龍頭”的擔(dān)當(dāng)精神，謀在先、干在前、落在細，用管理水平的不斷提升促進生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)健前行。
鉛硐山礦業(yè)公司采礦廠理順管控采、掘、充工藝平衡，上半年開采原礦22.94萬噸，完成年計劃的50.97%；選礦一分廠、二分廠加強設(shè)備預(yù)防性維護保養(yǎng)和維修管理，上半年設(shè)備運轉(zhuǎn)率98.6%；全尾砂充填站持續(xù)抓好充填效率、充填施工的質(zhì)量管控，完成充填量16300方。營銷分公司完成鋅精礦粉全年加工銷售計劃的58.2%，多措并舉確保資金回籠順暢，經(jīng)營收入5913.75萬元，完成全年計劃的57.98%。鳳縣分公司制定《科技成果獎勵辦法》《在崗專業(yè)技術(shù)人員績效考核辦法》，嚴格預(yù)算管理，加強財務(wù)全過程監(jiān)督檢查，全力保障年度利潤目標(biāo)的實現(xiàn)。二里河礦業(yè)公司千方百計挖掘增效點、尋找利潤源、堵住止血點，進一步完善管理考核辦法，細化管理制度并量化指標(biāo)。
深耕創(chuàng)新動力盤。鉛鋅集團推動全產(chǎn)業(yè)鏈科技創(chuàng)新，以揭榜掛帥、項目研發(fā)、小改小創(chuàng)等手段為依托，持續(xù)激發(fā)礦山創(chuàng)新能力活力。
二里河礦業(yè)公司全尾砂膠結(jié)充填采礦項目全面竣工投產(chǎn)，從根本上解決了礦產(chǎn)資源開采帶來的環(huán)境與安全問題；鳳縣分公司積極開展中深孔一次成井成槽技術(shù)試驗，引入新型快速發(fā)泡材料用于高冒區(qū)快速支護施工工藝，實施南翼采空區(qū)嗣后充填采礦實驗，全力保障企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展；鉛硐山礦業(yè)公司重介質(zhì)拋廢工業(yè)試驗項目圓滿結(jié)束，實施后可大大降低選礦處理量和選礦綜合成本，提高礦石入選品位，延長尾礦庫服務(wù)年限；森鑫礦業(yè)公司積極引入原礦智能預(yù)選拋廢系統(tǒng)和電位調(diào)控快速浮選技術(shù)，實施旋流器尾礦干排工藝優(yōu)化改造，努力實現(xiàn)降低磨選成本，確保礦石入選品位達到3.5%以上；營銷分公司在完全實現(xiàn)統(tǒng)一銷售周期、統(tǒng)一銷售定價、統(tǒng)一銷售計量、統(tǒng)一銷售貨款的同時，連續(xù)兩年獲得上海有色網(wǎng)認可的“鋅精礦加工費采標(biāo)單位”稱號，持續(xù)提高議價能力，上半年銷售鋅精礦粉約2.7萬噸，增加純利潤790余萬元，實現(xiàn)了集團整體利潤的最大化。
挖掘效益增量盤。鉛鋅集團聚焦成本管控、壓降費用、大力削減“兩金”占用，積極實施降本增效策略，持續(xù)提升產(chǎn)量、降低消耗、增加收益。
利用集中采購規(guī)模優(yōu)勢，營銷分公司物資材料成本較去年同期下降8%，并開拓潛在客戶實現(xiàn)物資外銷；中國秦嶺地質(zhì)礦產(chǎn)科技館接待各類企事業(yè)單位198余批次共計3500人次參觀，為弘揚習(xí)近平生態(tài)文明思想，普及地學(xué)知識助力；鳳縣分公司東塘子鉛鋅礦累計完成86線以西工作區(qū)地表地形地質(zhì)測量工作，采礦權(quán)區(qū)補充勘查完成坑探進尺174米，坑內(nèi)鉆890米，預(yù)估提交新增鉛鋅資源量5萬噸，為企業(yè)快速發(fā)展“屯滿糧倉”；鉛硐山礦業(yè)公司井下安全避險三大系統(tǒng)升級改造項目井下部分已順利完工，地面部分正在有序施工中，廟溝尾礦庫綜合智慧能源項目作為寶雞市首個建設(shè)在尾礦庫上的光伏發(fā)電站，已具備并網(wǎng)發(fā)電條件，預(yù)估年均發(fā)電量570萬千瓦時，年均產(chǎn)值350萬元，每年節(jié)約標(biāo)準煤1700余噸。
筑牢安全保障盤。全面貫徹落實“穿透式”安全環(huán)保管理要求，提升安全生產(chǎn)管理水平。通過召開各級安委會會議，逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書、“一崗兩清單”、安全生產(chǎn)承諾書，開展安全環(huán)保教育培訓(xùn)等措施，進一步樹牢安全理念、增強憂患意識；深入開展全覆蓋隱患排查，建成網(wǎng)格化“安全員+崗位工”現(xiàn)場管理團隊，完成“四化”方案編制，著力提升本質(zhì)安全水平；全面開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，常態(tài)化做好重大事故隱患動態(tài)清零工作；及時研判部署防汛工作，全力應(yīng)對“七下八上”防汛關(guān)鍵期。
春爭日，夏爭時。鉛鋅集團將緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，乘勢而上再發(fā)力，以決戰(zhàn)決勝之姿，全力以赴、奮勇沖刺，為地礦高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。