今年以來，榆林新材料集團(tuán)鋁業(yè)分公司緊緊圍繞建設(shè)國(guó)內(nèi)煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)“第一名”的發(fā)展目標(biāo)和定位，聚焦鋁產(chǎn)業(yè)高端化的差異化，堅(jiān)持黨建和生產(chǎn)相融合，提升基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化安全環(huán)保管控，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，大力培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，促進(jìn)整體經(jīng)營(yíng)管理水平提升，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展取得顯著成效。
黨建引領(lǐng) 筑牢根基
鋁業(yè)分公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神。以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為切入點(diǎn)，統(tǒng)籌制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，充分利用黨委中心組集中學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、研討交流、學(xué)習(xí)分享等方式，不斷提升黨員干部的政治素養(yǎng)。期間，共開展黨委中心組集中學(xué)習(xí)9次，交流研討9次，專題宣講2次，堅(jiān)持全體干部員工集中學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，通過開展“揭榜掛帥”賽馬活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，讓“兩服務(wù)、兩提升”專項(xiàng)活動(dòng)持續(xù)深化，將黨建的引領(lǐng)作用落到實(shí)處，為企業(yè)發(fā)展注入紅色動(dòng)力。
生產(chǎn)指標(biāo) 穩(wěn)中向好
鋁業(yè)分公司1-9月鋁錠（鋁液）產(chǎn)量達(dá)到46.20萬(wàn)噸，完成全年生產(chǎn)計(jì)劃的76.97%，鋁液綜合交流電耗較2023年同期降低102.81千萬(wàn)時(shí)/噸，工藝電耗較2023年同期降低102.36千萬(wàn)時(shí)/噸，鋁液就地轉(zhuǎn)化30962噸，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。狠抓技術(shù)改造，加大探索智能化換人、自動(dòng)化減人和綠色化提升的新路徑。加強(qiáng)成本管控，有效降低產(chǎn)業(yè)整體成本，全面提升技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)水平、管理水平，加快實(shí)現(xiàn)倍增目標(biāo)。
質(zhì)量提升 創(chuàng)新有力
質(zhì)量是企業(yè)的生命線，鋁業(yè)分公司通過實(shí)施質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)和開展工藝技術(shù)全方位監(jiān)測(cè)行動(dòng)，原鋁可比交流電耗大幅降低，原鋁99.85%以上完成率較去年提高了8.2%。1-9月設(shè)備整體運(yùn)行平穩(wěn)，未發(fā)生重大及一般設(shè)備事故。關(guān)鍵設(shè)備利用率81.72%，完好率100%，可開動(dòng)率99.93%，設(shè)備故障率0.09%；關(guān)鍵設(shè)備月故障停機(jī)時(shí)間由去年同期71.00小時(shí)降至60.09小時(shí)，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)與去年同期相比略有優(yōu)化。此外，還定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和操作技能，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。同時(shí)，積極推動(dòng)電解槽智能打殼氣缸系統(tǒng)技術(shù)、電解多功能天車自動(dòng)測(cè)高技術(shù)應(yīng)用等數(shù)智化項(xiàng)目，不斷推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，讓科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。
安全優(yōu)先 綠色發(fā)展
分公司秉承“綠水青山就是金山銀山”的理念，加快推廣電解鋁綠色低碳節(jié)能技術(shù)，不斷降低能耗紀(jì)錄，建立節(jié)能降碳協(xié)同發(fā)展模式，高度重視生產(chǎn)過程中的“三廢”處理，全面實(shí)現(xiàn)了廢氣達(dá)標(biāo)排放、工業(yè)廢水“零排放”、固廢安全處置率100%。守牢安全環(huán)保底線，樹立底線思維和極限思維，分公司重點(diǎn)圍繞2024年“隱患攻堅(jiān)年”、2025年“強(qiáng)基固本年”、2026年“效能提升年”的目標(biāo)要求，制定了相應(yīng)的配套《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)任務(wù)清單》，明確工作節(jié)點(diǎn)、責(zé)任單位，持續(xù)跟蹤督辦，有序推進(jìn)落實(shí)。截至目前已完成了“主要負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全專題培訓(xùn)”、安全風(fēng)險(xiǎn)年度辨識(shí)評(píng)估、“安全員+崗位工+注安師”團(tuán)隊(duì)建設(shè)等”共46項(xiàng)年度任務(wù)，本年度工作整體完成進(jìn)度為72%。
人才支撐 成效明顯
加快推進(jìn)“四支隊(duì)伍”建設(shè)，完善人才選拔機(jī)制。嚴(yán)把干部選拔任免關(guān)口，為各崗位匹配合適的人才。今年申報(bào)初中高級(jí)技術(shù)鑒定自主認(rèn)定資格的有455人，300多人通過認(rèn)定。一批關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)取得突破。2024年，申請(qǐng)發(fā)明專利21項(xiàng)，發(fā)表論文47篇。2024年申報(bào)三新三小項(xiàng)目27項(xiàng)，其中5項(xiàng)獲獎(jiǎng)，三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，優(yōu)勝獎(jiǎng)4項(xiàng)?！峨娊舛喙δ芴燔嚐o(wú)級(jí)變速操作》項(xiàng)目獲得2024年中國(guó)機(jī)械冶金建材行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新三等獎(jiǎng)。申報(bào)陜西省創(chuàng)新方法大賽10項(xiàng)，其中3項(xiàng)進(jìn)入決賽。人才的匯聚，為企業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的智力支持。同時(shí)，探索“合規(guī)”文化和“創(chuàng)新”文化建設(shè)方法，營(yíng)造事事都合規(guī)、人人善創(chuàng)新的良好發(fā)展氛圍。
在發(fā)展戰(zhàn)略上，鋁業(yè)分公司注重優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品凈值，助力高端鋁產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，推動(dòng)更多創(chuàng)新成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化。另一方面，加強(qiáng)上下游溝通協(xié)作，構(gòu)建更完善的產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)。同時(shí)，持續(xù)加大在環(huán)保和節(jié)能方面的投入，推動(dòng)綠色發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)數(shù)智化綠色工廠。
下一步，鋁業(yè)分公司將繼續(xù)遵循公司的發(fā)展目標(biāo)，聚焦差異化的高端化，打牢合規(guī)基礎(chǔ)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。在全體員工的共同努力下，壓茬推進(jìn)各項(xiàng)工作，深化全要素對(duì)標(biāo)，補(bǔ)齊短板，強(qiáng)化精細(xì)管理，消除市場(chǎng)不確定因素，確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章！