10月10日開始，陜西鋅業(yè)公司組織4支隊(duì)伍共計(jì)30人奔赴國內(nèi)云南馳宏鋅鍺股份有限公司、河南豫光鋅業(yè)有限公司、廣西南方有色金屬集團(tuán)有限責(zé)任公司、云錫文山鋅銦冶煉有限公司等5家知名冶煉企業(yè)開展對標(biāo)交流學(xué)習(xí)。近日，外出學(xué)習(xí)的四支隊(duì)伍滿載而歸，為進(jìn)一步將所學(xué)所見轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司發(fā)展的實(shí)際動(dòng)力，公司于10月21日召開外出對標(biāo)學(xué)習(xí)交流會(huì)。公司黨委書記、董事長崔旭東出席會(huì)議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理徐靖主持會(huì)議。各部門、車間負(fù)責(zé)人及外出學(xué)習(xí)人員參加會(huì)議。
交流會(huì)上，部分外出學(xué)習(xí)人員結(jié)合自身實(shí)地考察、跟班學(xué)習(xí)情況，將同行的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)交流，同時(shí)匯報(bào)人員對參會(huì)人員所提出的問題進(jìn)行現(xiàn)場解答。
徐靖指出，本次外出學(xué)習(xí)交流取得顯著成果，學(xué)習(xí)人員能將同行企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，找到了公司與同行業(yè)在生產(chǎn)組織、指標(biāo)控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和設(shè)備管理等方面的差距和問題所在，交流人員也結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出了針對性建議，對公司下一步的發(fā)展具有很好的促進(jìn)作用和借鑒意義。徐靖要求，生產(chǎn)、裝備、質(zhì)檢等部門要對匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行匯總梳理，分級進(jìn)行提煉，結(jié)合公司生產(chǎn)、管理等實(shí)際情況，分層次、分階段對同行企業(yè)優(yōu)良做法進(jìn)行借鑒，將新工藝、新方法、新材料、新設(shè)備、新模式運(yùn)用到實(shí)際工作中，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
崔旭東指出，本次交流學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)了“帶著問題去，帶著成果回來”的目的。他強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)人員需將所學(xué)的新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)、新思想再細(xì)化、再總結(jié)，形成一整套學(xué)習(xí)成果匯編，為公司借鑒使用做準(zhǔn)備。一是學(xué)習(xí)人員可將自身學(xué)習(xí)交流所提的合理化建議上報(bào)到車間和主管部門，相關(guān)部門要高度重視，及時(shí)解答，采取措施，確保迅速落實(shí)和快速回應(yīng)。二是要將同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法與公司扭虧增盈和降本增效工作結(jié)合起來，選擇性進(jìn)行借鑒實(shí)施，力爭短期內(nèi)取得效果。三是相關(guān)部門要同步跟進(jìn)配套考核管理工作，做到細(xì)化考核，促進(jìn)職工素質(zhì)提升。四是各級人員均要以本次交流學(xué)習(xí)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自我提升，全身心投入到解決公司瓶頸問題，打通各類堵點(diǎn)的工作重心上來，為2025年各項(xiàng)工作順利開展打好基礎(chǔ)。