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金鉬集團“安全員+崗位工” 攜手筑牢安全底線
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來源:金鉬集團|2024/11/27 17:27:00|作者:屈瑾|人氣:996

“遵守安全生產(chǎn)法,當好第一責任人。”走進金屬分公司鉬粉B區(qū)包裝篩分班,這樣的安全標語格外醒目,物料堆放有序,通道暢通無阻。一大早,員工們整齊列隊,精神抖擻,準時召開班前會。

“請大家注意,在使用無線手柄操作天車時,可能出現(xiàn)手柄電量不足的情況,如果此時物料停在半空中,需由一人加強警戒,防止人員靠近吊裝區(qū)域,另一人及時更換電池后恢復正常操作……”班前會上,副班長宋國棟對昨日生產(chǎn)包裝、設備運行及安全環(huán)保情況進行總結,對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析并提出解決方案。

這是標準化班前會的重要內(nèi)容之一,從點名確認、檢查勞保穿戴到分析問題、提出解決方案,從任務布置、“三講一落實”到人員上崗,8項規(guī)定內(nèi)容每一項都不可或缺。目前,這樣的標準化流程在該班組已經(jīng)順利運行了四個多月。

為提高班組安全管理能力,保證安全生產(chǎn),根據(jù)陜西有色金屬集團“四支隊伍”建設要求,公司以安全員為安全線,以班組員工為安全點,線點結合,在全公司范圍內(nèi)建設“安全員+崗位工”現(xiàn)場安全團隊461支,金屬分公司鉬粉B區(qū)包裝篩分班正是其中之一。

該班組由15名員工構成,其中班長1名、副班長2名、骨干員工6名,主要負責鉬粉的包裝、二次篩分作業(yè),月均完成230噸鉬粉的包裝工作。作為鉬粉出廠前的最終工序,包裝班肩負著確保產(chǎn)品質量和安全的重要責任。

自實施“安全員+崗位工”團隊建設以來,鉬粉B區(qū)包裝篩分班的每一位成員都如同鋼鐵衛(wèi)士,緊盯每一處細節(jié),讓隱患無所遁形,他們的努力也讓班組迎來了一系列可喜的變化。

從“安全員”到“全能戰(zhàn)士” 角色轉變升級

在生產(chǎn)現(xiàn)場,班組長與安全員們頭戴醒目的白色安全帽,佩戴安全袖標,時刻關注著生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)。其余人員則統(tǒng)一佩戴紅色的安全帽,他們或正在進行篩分放料,或正在進行驗料作業(yè)……這種“色彩+袖標”的方式,讓班組人員的身份更明確,現(xiàn)場管理的警示作用也進一步加強,大家嚴格遵循標準操作流程,確保生產(chǎn)的安全、精度和效率。

“現(xiàn)在的要求跟以前完全不一樣了,以前的安全員主要負責基礎的安全培訓和勞保穿戴檢查,發(fā)現(xiàn)問題就上報。但現(xiàn)在,安全員不僅要進行教育培訓,還要現(xiàn)場糾偏、應急處理、隱患排查等,可以說是生產(chǎn)現(xiàn)場的‘全能戰(zhàn)士’。”安全員盧海說。

該團隊嚴格落實精細化安全管理要求,常態(tài)化運行“八大工法”,按照“講任務、講風險、講措施、抓落實”的“三講一落實”流程進行。小組成員間建立互聯(lián)互保機制,嚴禁單獨作業(yè),確保安全生產(chǎn)的每一環(huán)都緊密相連。形成了人人有紅線、事事有確認、時時有監(jiān)護、處處有標準的安全氛圍。

從“一人講”到“大家說” 安全意識深入人心

最初,班組安全由班組長反復講,現(xiàn)在,班組長也逐漸轉變了角色,從“主講人”變成了“引導者”。班前會分配完任務后,班組長會鼓勵員工們自己來分析任務中的風險點,并提出相應的管控措施。

“剛開始的時候,讓我們自己說,確實有些困難?!惫歉蓡T工張建軍道,“畢竟,我們習慣了聽班組長講。但慢慢地,大家開始嘗試著自己思考,自己分析。這樣讓我們更有信心、更有動力去做好每一項工作。”

現(xiàn)在,員工們不僅積極發(fā)言,還互相補充、相互交流,形成了良好的學習氛圍。他們不再只是被動地接受任務,而是積極地參與到任務的分析、討論和落實中來。這種“大家說”的氛圍不僅加深了對任務的理解,還提高了風險意識和應對能力,使整個團隊的凝聚力得到了提升。

從“一人負責”到“人人有責” 安全工作同頻共振

隨著“安全員+崗位工”模式的深入實施,員工們的安全意識顯著增強,員工們的安全觀念也逐漸發(fā)生了轉變。

老員工張師傅感慨地說:“以前啊,總覺得安全是安全員盯著的事兒,自己不用多操心。但現(xiàn)在不一樣了,大家都明白,安全是關乎每一個人的大事。”

正在進行吊裝作業(yè)的姚利安說:“以前沒意識到掛個纖維繩也存在安全隱患,現(xiàn)在規(guī)定了操作流程,通過相互檢查、反復確認,使操作更規(guī)范、更安全?!?

人人安全,事事安全,時時安全?,F(xiàn)在,安全責任已成為班組全員共同的責任。安全不再是掛在墻上的標語,它融入了工作日常,成為了每個人的習慣,實現(xiàn)了班組管理制度化、作業(yè)過程規(guī)范化、崗位操作標準化、工作步驟流程化,安全管理意識進一步加強,安全管理能力進一步提升。四個多月來,班組全員安全教育培訓合格率達100%,隱患整改率100%,班組無“三違”行為,員工零傷亡。

今年7月,副班長宋國棟代表金鉬集團參加了首屆全國“紅旗杯”班組長大賽有色金屬賽道復賽,并取得了2024中國銅業(yè)杯三等獎的好成績。

“提升生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理水平,營造‘人人都是安全員’的氛圍,形成生產(chǎn)作業(yè)區(qū)無安全死角的安全管理局面?!边@是“安全員+崗位工”現(xiàn)場安全團隊的工作目標,也是鉬粉B區(qū)包裝篩分班一直努力的方向。

接下來,鉬粉B區(qū)包裝篩分班班組將持續(xù)推進“安全員+崗位工”現(xiàn)場安全團隊建設,不斷優(yōu)化團隊人員配置,加強安全知識培訓教育,深化現(xiàn)場作業(yè)管理,逐漸形成常態(tài)化機制,達到生產(chǎn)作業(yè)區(qū)安全無死角,全力助推生產(chǎn)工作安全平穩(wěn)運行。

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