7月30日下午，銅川鋁業(yè)公司召開會議，傳達學習貫徹落實集團公司2013年年中工作會議精神。該公司黨委書記王建超對集團公司轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、控投資、抓管理經(jīng)營思路進行了深度解讀，對當前經(jīng)濟工作不刺激、去杠桿、調(diào)結(jié)構(gòu)、有限度進行了全面剖析，要求公司上下堅定信心，多措并舉，緊緊圍繞集團公司年度工作目標任務，積極貫徹落實年中工作會精神，以人人為公司出謀劃策，人人參與公司降本增效的主人翁責任意識，全面提升公司應對危機的能力，正確對待停槽檢修期人員分流安置方案，深化廠情認識，做到與公司一盤棋、一條心，合力渡難關(guān)。
會上，與會人員分別學習了集團公司黃曉平董事長的重要講話、總經(jīng)理的工作報告和經(jīng)濟活動分析，對集團公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營完成情況和下半年的工作重點進行了傳達，明確了銅川鋁業(yè)當前的重點工作一方面是加強管理，確保240KA電解系列生產(chǎn)，另一方面是做好100KA電解系列停槽檢修全部完成后的人員分流安置工作。
會議強調(diào)，貫徹落實集團公司年中工作會精神，對于銅川鋁業(yè)而言，首先是深化廠情認識，引導職工合理期盼。要組織好各層級學習，了解在產(chǎn)品價格低迷、要素成本不斷攀升、環(huán)境約束力不斷增強的大環(huán)境下有色金屬面臨的形勢、電解鋁企業(yè)的形勢，放棄等、靠、要思想，增強全公司一盤棋、一條心的自覺性。其次，作為優(yōu)秀職工的代表，中層管理干部要有擔當，嚴格要求自己，帶好隊伍，在困難時期看覺悟、看能力、看水平，要一如既往毫不松勁地抓工作。三是要全力以赴地抓安全生產(chǎn)工作，將安全作為政治責任來完成，要橫到邊、縱到底，落實責任，加強監(jiān)管，保持安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。