為貫徹落實公司二屆三次職代會精神，進一步做好公司2014年度對標管理、節(jié)能減排及修舊利廢工作，順利完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務， 3月25日下午，漢中鋅業(yè)公司在總部召開了專題會議。公司黨委書記高文杰等公司領導、各職能部門及二級單位相關負責人參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理張健康主持。
會議簡要總結了公司2013年度對標管理、節(jié)能減排及修舊利廢工作，詳細安排部署了2014年工作，下達了降本增效2000萬元、修舊利廢500萬元的年度目標任務。傳達學習了漢中市及勉縣關于漢江流域污染治理三年行動計劃專題會議精神。硫酸車間、熔鑄車間、電鋅三車間分別作了節(jié)能降耗、對標管理及減排工作經(jīng)驗交流。
高文杰在講話中強調(diào)了三點意見：一要高度重視。各單位在組織好日常生產(chǎn)工作的同時，要全員參與，分解任務，細化指標，挖掘潛力，實實在在做好對標管理、節(jié)能減排及修舊利廢工作；二要統(tǒng)籌兼顧。各單位要立足自身實際，認真查找存在的漏洞，統(tǒng)籌考慮產(chǎn)量和經(jīng)濟技術指標的關系，找到最佳平橫點，小處著手大處著眼，先易后難，抓大不放小，統(tǒng)籌兼顧做好各項工作；三要底線思維。從最壞處著想向最好處奮斗，抓薄弱環(huán)節(jié)，抓主要矛盾，未雨綢繆，有預見性的統(tǒng)籌做好各項工作，以對標管理、節(jié)能減排及修舊利廢工作為抓手，有力推動全年各項工作的順利完成。