11月9日下午，光電科技質(zhì)量管理、環(huán)境安全管理、職業(yè)健康安全管理三大體系認證項目啟動會在文體中心會議室舉行。
會上，有關(guān)部門負責人介紹了公司實施ISO9001、ISO14000、OHSAS18000等三大管理體系認證的目的、必要性及時間安排；TUV南德意志集團資深認證專家成群老師介紹了三大體系基本概念、認證原則、重要性及認證計劃。
公司總經(jīng)理田建之任命科技部主任高波為質(zhì)量管理體系認證的管理者代表，任命安全環(huán)保部主任韓風為環(huán)境安全管理、職業(yè)健康安全管理體系認證的管理者代表，并提出三點要求：一是各級領(lǐng)導、各部門要高度重視，積極參與。二是加強組織領(lǐng)導，強化認證的基礎(chǔ)性工作，全力支持貫標領(lǐng)導小組的工作，培養(yǎng)全員自覺參與貫標的主動性和習慣性。三是統(tǒng)籌兼顧，建立貫標工作長效機制，處理好日常業(yè)務(wù)與貫標工作的關(guān)系，日常工作是基礎(chǔ)，貫標工作是提升。
公司董事長范江峰強調(diào)，第一，三大管理體系認證不僅是開拓市場、經(jīng)營擴展的“敲門磚”，更是提升公司綜合管理的需要，非常重要，經(jīng)營班子、各部門和單體、干部和員工都要高度重視，把管理體系時刻放在心上、牢牢抓在手上。第二，管理體系認證是持續(xù)不斷的改進過程，從經(jīng)營班子、部門、單體到全員都要有恒心、有耐心，有持之以恒的精神。第三，三大管理體系本身就是規(guī)范和習慣養(yǎng)成的工具，按照體系的要求一定使干部、員工養(yǎng)成好的規(guī)范和習慣。管理體系認證是革命，是決戰(zhàn)，是和不好的習慣決戰(zhàn)，要通過認證使全員以良好的習慣投入到工作當中，極大地促進公司管理。第四，管理者代表、認證公司、經(jīng)營班子要把貫標認證工作抓緊抓好，各部門、單體負責人要親自抓、帶頭抓，早日通過認證，提高綜合管理水平。
