新年伊始，國家安監(jiān)總局政策法規(guī)有關領導應邀對陜西有色榆林新材料集團公司領導班子成員、中層領導、部門負責人及內設機構負責人進行了新《安全生產法》專題講座。中港金邦(北京)國際文化公司董事長趙千里、副總經理薛立新、周泳等一行也到場聆聽了講座。
講座中，安監(jiān)總局到會領導從新《安全生產法》修改背景、思路、原則、要求、經過等五個方面進行了重點講解，對新《安全生產法》作了詳細的解讀。指出，新《安全生產法》牢固樹立“以人為本、生命至上”的理念，堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這條“紅線”，建立生產經營單位負責、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會監(jiān)督的機制。對于建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，進一步提升安全生產工作的重要地位、強化生產經營單位主體責任、加強政府監(jiān)管具有重大意義;強調，新《安全生產法》的頒布實施是安全生產的一件大事，學習實施新《安全生產法》是貫徹黨的四中全會精神的重要任務。對新《安全生產法》貫徹落實提出三點要求：一要深入學習理解，企業(yè)各級領導帶頭學，安全管理人員帶頭學，帶動車間、班組、各類操作人員全面學習，深入理解，做到知法、懂法、守法;二要大力宣傳貫徹，企業(yè)各級領導要高度重視，提高對新安全法宣傳貫徹重要性的認識，加大工作力度，廣泛宣傳，掀起新高潮，進一步營造安全法制氛圍;三要全面推進實施，各類企業(yè)要采取各種措施，推進新《安全生產法》的全面實施，強化企業(yè)主體責任，強化安全預防，增強安全保障能力，做到依法依規(guī)生產，杜絕違法違規(guī)，防范各類事故，推進企業(yè)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。
在與公司班子成員進行座談交流時，總局到會領導作了題為《深入學習金川經驗核心內涵、大力推進安全文化建設》專題講話。他說，金川集團公司結合企業(yè)管理特點，創(chuàng)造出“五階段，四層次”的安全管理模式金川模式。其核心內容就是：按照人、機、環(huán)境、管理四要素的本質化程度、匹配化程度、管控程度、可控、受控程度五個等級?！拔咫A段”的每一個階段對應一個管控級別，每一個管控級別對應一種管控結果。第一階段——事后管控——結果是事故多發(fā)頻發(fā);第二階段——缺陷管控——實現(xiàn)零重大傷亡;第三階段——系統(tǒng)管控——實現(xiàn)零死亡;第四階段——風險管控——實現(xiàn)零重傷;第五階段——文化管控——實現(xiàn)零傷害。因此，“五階段”建設主要是提升管控級別，降低傷害程度，實現(xiàn)零傷害。專業(yè)化“五階段”建設主要使管控級別由缺陷管控上升到系統(tǒng)管控，風險管控“五階段”建設主要使管控級別由系統(tǒng)管控上升到風險管控，安全文化“五階段”建設主要使管控級別由風險管控上升到文化管控。
就學習借鑒金川經驗，提高企業(yè)安全文化建設水平，切實發(fā)揮安全文化對企業(yè)安全生產工作的引領和推動作用，國家安監(jiān)總局政策法規(guī)有關領導提出了意見。針對與會人員提出陜西榆林新材料公司目前面臨的安全問題，中港金邦國際文化咨詢有限公司董事長趙千里結合實際進行了一一解答。他說，建設國際一流的新材料集團，必須要使用一流的技術、一流的管理、一流的團隊，才能創(chuàng)造出一流的業(yè)績，才能成為國內一流的材料集團，這些離不開一流的文化作支撐。
中港金邦與新材料集團公司共同完成《榆林新材料集團安全文化創(chuàng)建研究與開發(fā)咨詢項目》，就是要通過認真挖掘、提煉新材料集團的安全文化底蘊、資源、要素，打造出新材料集團安全文化知名品牌，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境和物理環(huán)境，才能真正成為中國有色工業(yè)發(fā)展的新航標。
會上，陜西有色榆林新材料公司董事長陳濤、總經理柳曉峰、副總經理劉占飛分別做了表態(tài)發(fā)言。