西北地礦集團(tuán)、陜西黃金集團(tuán)高度重視環(huán)境保護(hù)，堅(jiān)決落實(shí)環(huán)境保護(hù)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”主體責(zé)任，堅(jiān)持保護(hù)環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和諧發(fā)展的理念，努力克服產(chǎn)業(yè)多、分布廣、工作環(huán)境艱苦、流動(dòng)性大等管理難題，從五個(gè)方面著力，立體化、全方位推進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作，企業(yè)環(huán)保管理水平顯著提升。
建立健全環(huán)保管理規(guī)章制度。兩集團(tuán)2016年1月修訂、完善了《環(huán)境保護(hù)管理辦法（試行）》，涵蓋了兩集團(tuán)6大產(chǎn)業(yè)板塊，12個(gè)二級(jí)單位，13座礦山企業(yè)，8個(gè)地勘院及分院，7個(gè)現(xiàn)代化樣品加工及分析實(shí)驗(yàn)室，3條黃金深加工生產(chǎn)線，1個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)，1個(gè)機(jī)械研發(fā)加工產(chǎn)業(yè)。環(huán)保規(guī)章制度體系包括8項(xiàng)基本制度，15余項(xiàng)各產(chǎn)業(yè)制度，百余項(xiàng)各單位環(huán)保規(guī)章制度。
實(shí)施“一企一檔”環(huán)保管理法。兩集團(tuán)為每一個(gè)基層生產(chǎn)單位建立了一套環(huán)境保護(hù)管理檔案，包括《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)手續(xù)辦理信息登記表》《生產(chǎn)單位環(huán)境保護(hù)管理情況統(tǒng)計(jì)表》等，“一企一檔”的環(huán)保管理法，讓環(huán)保工作變得更加便捷、高效。
推進(jìn)三個(gè)“專業(yè)化”，即隊(duì)伍專業(yè)化、崗位專業(yè)化、檢查專業(yè)化。各二級(jí)單位設(shè)置了專門的環(huán)保管理崗位，并招聘了環(huán)保專業(yè)人員，開展了環(huán)保管理培訓(xùn)。同時(shí)，制定了專業(yè)環(huán)保管理檢查表、環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查表、環(huán)保鉆機(jī)檢查表，做到環(huán)保檢查形式專業(yè)化、內(nèi)容專業(yè)化、問題整改專業(yè)化，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保檢查的閉環(huán)管理。
完善各項(xiàng)環(huán)保手續(xù)，及時(shí)關(guān)注國(guó)家政策。在辦理項(xiàng)目環(huán)保手續(xù)過程中，兩集團(tuán)積極主動(dòng)與上級(jí)主管部門做好溝通，按要求及時(shí)辦理各項(xiàng)環(huán)保手續(xù)。并注意掌握國(guó)家政策、法規(guī)要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的更新，及時(shí)改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)工藝、更換淘汰落后設(shè)備，第一時(shí)間開展相關(guān)手續(xù)變更工作。
利用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)化。兩集團(tuán)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和資源，搭建了企業(yè)“OA”協(xié)同辦公管理系統(tǒng)，覆蓋了各單位、各部門、各崗位。并且利用協(xié)同OA可移植、易擴(kuò)展、易集成的優(yōu)勢(shì)專門建立了環(huán)境保護(hù)管理模塊，通過環(huán)保管理模塊，避免了人為因素干擾，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保管理的規(guī)范、及時(shí)、科學(xué)、透明，增強(qiáng)了內(nèi)部協(xié)作溝通能力，形成了良好的環(huán)保文化氛圍。