1月8日，寶鈦集團(tuán)十一屆二次職工代表大會(huì)在寶鈦賓館七樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開。公司領(lǐng)導(dǎo)王文生、雷讓岐、高頎、賈栓孝、丁忠杰、王建超、王建平，以及大會(huì)主席團(tuán)成員出席會(huì)議并在主席臺(tái)就坐。公司職工代表、副總工級(jí)干部、派駐控股、參股公司的代表等參加了會(huì)議。大會(huì)執(zhí)行主席王建超、田周平分別主持了上午和下午的會(huì)議。
寶鈦集團(tuán)總經(jīng)理雷讓岐作了題為《全面深化改革 創(chuàng)新發(fā)展模式 開啟寶鈦發(fā)展新征程》的行政工作報(bào)告。報(bào)告分為三個(gè)部分：一是2017年工作回顧；二是統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，開啟寶鈦發(fā)展新征程；三是2018年工作安排。
雷讓岐說，2017年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，更是公司全面深化改革的破局之年。在陜西有色集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以“追趕超越”為主線，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，規(guī)劃出符合企業(yè)實(shí)際的新發(fā)展思路、戰(zhàn)略目標(biāo)和方法路徑；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從嚴(yán)治企，持續(xù)提升管理水平，有效推進(jìn)了各項(xiàng)工作提標(biāo)晉檔，公司經(jīng)營(yíng)管理狀況得到明顯改善。一是更新發(fā)展思路，加速推進(jìn)改革；二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，奮力追趕超越；三是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加速技術(shù)研發(fā)；四是關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié)，持續(xù)改進(jìn)管理；五是積極落實(shí)政策，推進(jìn)瘦身健體；六是關(guān)愛職工，履行社會(huì)責(zé)任。
在報(bào)告的第二部分，雷讓岐詳盡闡述了“兩步走”的戰(zhàn)略目標(biāo)，并強(qiáng)調(diào)面對(duì)新時(shí)代、新思想、新使命、新征程，我們要實(shí)現(xiàn)寶鈦“兩步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，唯有外拼市場(chǎng)、內(nèi)抓改革：一要轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向意識(shí)；二要增強(qiáng)產(chǎn)品制造能力，提升市場(chǎng)占有率；三要轉(zhuǎn)換內(nèi)部機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力。
今年，公司的整體工作思路是：全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，以全面深化改革為切入點(diǎn)，以“五定”工作為抓手，推動(dòng)管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制及人事勞資制度改革，煥發(fā)企業(yè)活力。按照“做精軍品、做活民品”的發(fā)展思路，實(shí)行扁平化管理，簡(jiǎn)政放權(quán)，試行混合制、股份制、承包制、租賃制和職工持股、參股等經(jīng)營(yíng)模式，激發(fā)各市場(chǎng)主體的活力和創(chuàng)造力。實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷提高生產(chǎn)性收入比例，提升企業(yè)盈利能力，增加職工收入，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況整體好轉(zhuǎn)。奮斗目標(biāo)是：營(yíng)業(yè)收入175億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 3000萬元；完成主導(dǎo)產(chǎn)品鈦材產(chǎn)量1.5萬噸；其他產(chǎn)業(yè)板塊各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng)。
雷讓岐從四個(gè)方面安排部署了今年工作：一是積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革，煥發(fā)企業(yè)生命力和創(chuàng)造力；二是做精軍品、做活民品，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利能力大幅提升；三是從嚴(yán)治企，提升企業(yè)管理水平；四是積極改善民生，提升職工幸福感。
寶鈦集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記王文生在會(huì)上作了題為《發(fā)揚(yáng)奮斗精神推動(dòng)全面改革 開啟寶鈦發(fā)展新征程》的重要講話。他就貫徹落實(shí)好職代會(huì)精神、推動(dòng)公司改革及做好2018年工作，強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)。一是要發(fā)揚(yáng)奮斗精神，努力開啟寶鈦發(fā)展新征程。王文生說，我們以黨的十九大精神為指引，正式提出公司“兩步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，我們寶鈦人要肩負(fù)起這個(gè)歷史重?fù)?dān)，努力開啟寶鈦發(fā)展新征程：一要開啟全面深化改革，持續(xù)釋放發(fā)展活力的新征程；二要開啟與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展模式的新征程；三要開啟邁向世界，追求更高層次發(fā)展的新征程；四要開啟以職工為中心，邁向美好生活的新征程。
二是要改進(jìn)作風(fēng)，堅(jiān)定不移深化公司改革。王文生說，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，身體力行，以上率下，形成“頭雁效應(yīng)”，堅(jiān)定不移深化改革。領(lǐng)導(dǎo)干部要著力提高謀劃、推動(dòng)、落實(shí)改革的能力，樹立與全面深化改革相適應(yīng)的思想作風(fēng)和擔(dān)當(dāng)精神。要以釘釘子精神抓好改革落實(shí)，力克表態(tài)多、調(diào)門高、行動(dòng)少、落實(shí)差的現(xiàn)象，力克擺花架子的現(xiàn)象，力克蜻蜓點(diǎn)水、浮于表面的現(xiàn)象，扭住關(guān)鍵、精準(zhǔn)發(fā)力，敢于啃硬骨頭，盯著抓、反復(fù)抓，直到抓出成效。
三是要凝心聚力，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。王文生說，推進(jìn)全面深化改革，必須調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，凝聚全體寶鈦人的智慧和力量，努力營(yíng)造一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。2018年黨委工作的思路很明確，就是要圍繞全面深化改革、創(chuàng)新發(fā)展模式積極開展工作，以黨建促發(fā)展，為公司全面深化改革增添新動(dòng)能：一要凝聚思想共識(shí)；二要提升黨組織戰(zhàn)斗力；三要提升文化管理水平。
四是要?jiǎng)?wù)實(shí)高效，做好歲末年初各項(xiàng)工作。王文生說，春節(jié)將至，各單位要在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，著力做好幾項(xiàng)工作：一是加快各項(xiàng)改革措施的落實(shí)；二是狠抓安全環(huán)保責(zé)任的落實(shí)；三是全力維護(hù)和諧穩(wěn)定；四是持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)；五是認(rèn)真做好應(yīng)急保障工作。