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企業(yè)動態(tài)

金鉬集團全面部署2018年工作
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來源:金鉬集團|2018/2/9 9:44:26|作者:張雪榕|人氣:4814

 

如何在新的一年快馬加鞭,全面深化改革,實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率的發(fā)展?2月6日、7日,金鉬集團相繼召開了十屆二十一次職工代表大會、2018年黨委工作會議、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會議,回顧總結(jié)2017年工作,理性分析面臨形勢,提出改革創(chuàng)新、提質(zhì)增資,奮力開創(chuàng)做強做優(yōu)新局面的新舉措。

2018年,是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,中國特色社會主義進入了新時代,面對我國經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,鉬行業(yè)分化進程加快的形勢,金鉬集團提出新一年總體工作思路:全面貫徹落實黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),按照中央經(jīng)濟工作會、省委十三屆二次全會和省十三屆一次人代會精神,在陜西有色集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)和公司董事會的科學決策下,堅持新發(fā)展理念,落實“五新”戰(zhàn)略,以提高公司供給體系質(zhì)量為主攻方向,聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展,堅持解放思想,深化管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,著力管控風險,奮力追趕超越,全力推進質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,持續(xù)提高勞動生產(chǎn)率,為公司高質(zhì)量發(fā)展奮力開創(chuàng)做強做優(yōu)新局面。

2018年公司六項重點工作是:

一、持續(xù)加強生產(chǎn)運行。嚴抓細管安全環(huán)保,全年確保生產(chǎn)安全事故工亡人數(shù)為0,千人負傷率控制在0.7以內(nèi),無100萬元以上直接經(jīng)濟損失事故,杜絕人為或較大及以上污染事故,各類污染物達標排放。鉬產(chǎn)業(yè)要強化基礎(chǔ)管理,科學組織生產(chǎn),嚴格執(zhí)行計劃,優(yōu)化工藝流程,確保生產(chǎn)運行平穩(wěn)高效。非鉬產(chǎn)業(yè)要提高基礎(chǔ)管理水平,嚴抓安全環(huán)保,著力提質(zhì)降本。持續(xù)推進股份公司設(shè)備標準化管理,全面推行點檢和潤滑標準化,試點實施檢修標準化,不斷夯實設(shè)備管理基礎(chǔ)。

二、深入推進改革工作。穩(wěn)中求進,扎實做好剝離國有企業(yè)辦社會職能工作,家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作確保3月底前完成,其他辦社會公共服務(wù)職能分離移交工作力爭3月底前、確保6月底前完成。實施好機關(guān)總部搬遷工作, 4月前完成集團機關(guān)“三定”工作,上半年完成機加耐磨材料板塊、工程板塊分、子公司組建工作和貿(mào)易分公司相關(guān)手續(xù)辦理工作。股份公司要內(nèi)部做強、行業(yè)做優(yōu),用好“三項機制”,深化人事、薪酬等相關(guān)制度改革。同時,強化督導(dǎo),全力保障改革工作有效推進。

三、優(yōu)化提升基礎(chǔ)管理。切實發(fā)揮股份公司質(zhì)量管理部職能,有效運用科學管理工具和方法,健全生產(chǎn)過程質(zhì)量控制機制。要加強價格管理和招投標管理。完善經(jīng)營考核機制,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,降低運營成本,提高運營質(zhì)量和效率。市場營銷中,鉬產(chǎn)業(yè)要精心培育優(yōu)質(zhì)客戶群,持續(xù)優(yōu)化客戶群。非鉬產(chǎn)業(yè)堅持創(chuàng)新驅(qū)動,提品質(zhì)、增品種、創(chuàng)品牌。財審管理要深化全面預(yù)算管理,規(guī)范資金使用,加強應(yīng)收款項管理,強化經(jīng)濟活動的審計監(jiān)督及結(jié)果運用。穩(wěn)妥推進資本運營,加大人才培養(yǎng)力度,編制兩化融合規(guī)劃和實施方案,做好“2萬噸鉬鐵數(shù)字化生產(chǎn)”和“新二硫化鉬數(shù)字化生產(chǎn)”試點工作。

四、著力推進技術(shù)創(chuàng)新。著力工藝創(chuàng)新、新產(chǎn)品創(chuàng)新,推動高端化產(chǎn)品的制造。要持續(xù)提高礦產(chǎn)資源開發(fā)利用水平,加強鉬產(chǎn)業(yè)、耐磨材料及選礦藥劑領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新,實施好科研項目,加強知識產(chǎn)權(quán)管理和專利申報工作,創(chuàng)新平臺建設(shè),完善人才培養(yǎng)和激勵機制,加強高端人才的引進。

五、堅持保障和改善民生。長安東區(qū)建房項目要緊盯進度,強化協(xié)同,嚴把質(zhì)量、成本、安全、廉政關(guān),確保年底前13棟樓實現(xiàn)主體封頂,同時要根據(jù)相關(guān)政策,統(tǒng)籌研究各類問題,穩(wěn)妥做好選分房工作,礦區(qū)環(huán)境改造要完善生活區(qū)基本功能布局和公共配套設(shè)施,扎實推進棚戶區(qū)改造。

六、統(tǒng)籌推進黨群工作。堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。學習好、宣傳好、貫徹好十九大精神,開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育,推進黨建工作標準化建設(shè),加強黨風廉政建設(shè),提升監(jiān)督執(zhí)紀水平。扎實做好群團工作,弘揚勞模精神和工匠精神。

公司黨委2018年工作的總體要求是:以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引,以堅持黨要管黨和全面從嚴治黨為主線,緊緊圍繞全年目標任務(wù),聚焦深化改革提質(zhì)增效,突出政治引領(lǐng),強化理論武裝,帶好干部隊伍,夯實基層基礎(chǔ),持續(xù)正風肅紀,鞏固制度治黨,不斷提升黨建工作質(zhì)量,為公司各項任務(wù)順利完成提供堅強的思想、政治和組織保證。

公司黨委2018年重點工作有七個方面:

一是學懂弄通做實黨的十九大精神,用以武裝頭腦指導(dǎo)實踐推動工作。要創(chuàng)新學習形式,區(qū)分對象層次,使宣傳宣講全覆蓋、接地氣、有實效。在“不忘初心、牢記使命”主題教育中,各級黨組織要進一步提高政治覺悟和政治站位,黨組織負責人務(wù)必明確第一責任人職責,制定切實可行的活動方案,教育引導(dǎo)黨員干部以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),推動公司追趕超越創(chuàng)新發(fā)展。

二是加強思想政治工作,不斷鞏固深化改革團結(jié)奮進的共同思想基礎(chǔ)。要著眼公司深化改革、提質(zhì)增效的實際,切實履行好思想政治工作主體責任和工作職責。要圍繞公司改革發(fā)展整體推進持續(xù)用勁,組織開展“擁護改革、同行共進”主題宣講,引導(dǎo)干部職工解放思想真抓實干。要堅持把握正確政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向,不斷發(fā)出主流聲音,提升引導(dǎo)力、影響力、公信力。

三是持續(xù)提升黨的建設(shè)工作質(zhì)量。強化基層組織政治功能和組織能力建設(shè),進一步優(yōu)化基層黨組織機構(gòu)設(shè)置,選優(yōu)配強黨務(wù)干部,強化基層黨組織的政治功能和服務(wù)功能。加強各級班子和干部隊伍建設(shè),著力打造政治可靠、勇于擔當、能力過硬、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。從嚴從緊加強黨風廉政建設(shè),繼續(xù)推行清單管理和痕跡管理,持續(xù)加大追責問責力度,推動“兩個責任”落地生根。

四是打造“五個一”黨建活動品牌。內(nèi)容有:1.每個黨員干部讀一本書;2.每個基層黨組織開展一項特色黨建工作;3.每個黨支部開展一項小改小革;4.每個職工為企業(yè)和諧發(fā)展獻一策;5.每個車間總結(jié)推廣一項先進操作法。

五、持續(xù)推動群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動深入開展。要引導(dǎo)職工圍繞生產(chǎn)工藝優(yōu)化、生產(chǎn)效率提高、設(shè)備性能提升、工作質(zhì)量改進等方面,廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、合理化建議等活動。要總結(jié)“創(chuàng)客工作室”創(chuàng)辦經(jīng)驗并推廣運用,培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)高技能人才隊伍。

六、籌劃開展好建企60周年系列慶祝紀念活動。今年6月26日是公司建企60周年紀念日。公司將本著“節(jié)儉務(wù)實、莊重熱烈”的原則,圍繞“回望波瀾壯闊奮斗史、再啟壯麗發(fā)展新征程”主題,籌劃安排系列慶祝紀念活動,突出教育意義,通過回顧波瀾壯闊的奮斗歷程,展示光輝發(fā)展成就,激勵引導(dǎo)全體員工傳承艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,在新起點上開拓進取,奮發(fā)有為。

七、聚焦聚力維護和諧發(fā)展環(huán)境。持續(xù)推動社會主義核心價值觀進車間進班組進社區(qū),依法依規(guī)維護企業(yè)和諧穩(wěn)定,推進信訪工作法制化進程,加強對群團工作的領(lǐng)導(dǎo),抓好班組建設(shè),積極傳遞關(guān)懷溫暖,開展好各類文體項目,共青團組織要堅持圍繞服務(wù)公司發(fā)展和服務(wù)青年成長的職能定位,為推動公司發(fā)展貢獻源源不斷的有生力量。

公司2018年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作著力抓好以下六點:

一是失責必問,落實“兩個責任”不放松。各級黨組織要真正扛起對黨員干部教育、管理、監(jiān)督之責,鞏固和深化“五責”工作機制,繼續(xù)完善責任清單和痕跡管理,要加大問責力度,以問責激發(fā)擔當精神、倒逼責任落實。

二是露頭必打,糾正“四風”不止步要堅持從年節(jié)假期和具體問題抓起嚴起,堅決防止不正之風反彈回潮,開展落實中央八項規(guī)定精神和糾正“四風”工作專項巡查,構(gòu)建作風建設(shè)長效機制,不斷鞏固拓展作風建設(shè)成果。

三是有信必核,從嚴執(zhí)紀不動搖。正確運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,發(fā)現(xiàn)苗頭及時提醒,看到問題立即糾正,以“零容忍”態(tài)度懲治腐敗,完善執(zhí)紀審查工作機制,加強對下級紀檢監(jiān)察部門執(zhí)紀審查工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和業(yè)務(wù)培訓。

四是突出主題,教育固本要抓“?!?/STRONG>。以“學用十九大,展現(xiàn)新作為”為主題,開展公司黨風廉政建設(shè)宣傳教育月活動,發(fā)揮集中教育優(yōu)勢。堅持廉政談話提醒常態(tài)化,把好監(jiān)督執(zhí)紀第一道關(guān)口,幫助黨員干部自覺增強“免疫力”。

五是緊盯關(guān)鍵,源頭防治要抓“點”要聚焦權(quán)力運行全過程,緊盯重點人、重點事和重點問題,從嚴從實開展監(jiān)督監(jiān)察工作,從源頭上防控廉潔風險。要緊緊圍繞“提質(zhì)降本”實施效能監(jiān)察,在企業(yè)改革發(fā)展中多做貢獻。

六是聚焦定位,隊伍建設(shè)要抓“?!?/STRONG>要強化舉措,著力打造一支敢監(jiān)督、能監(jiān)督、善監(jiān)督的紀檢監(jiān)察隊伍。要積極采取自主培訓、跟班輪訓等方式,不斷提升紀檢監(jiān)察干部執(zhí)紀審查能力。

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