7月12日，森鑫礦業(yè)公司召開黨委會，專題分析研判管理人員思想狀態(tài)和工作作風(fēng)方面存在的問題。會議認(rèn)真討論，達(dá)成共識，認(rèn)為各級管理人員普遍存在著工作作風(fēng)方面八個(gè)突出問題，下發(fā)文件號召在公司范圍內(nèi)開展為期兩個(gè)余月的“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，聚焦核心目標(biāo)”思想大討論活動?；顒影才琶鞔_了主題、要求，通過思想大討論活動，達(dá)到轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，聚焦核心目標(biāo)的目的，以促進(jìn)公司下半年黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保邁上新臺階。
上半年以來，森鑫公司全體員工在經(jīng)營層的帶領(lǐng)下，按照年初工作會會議精神，精心謀劃，周密安排，上下一心，奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6371萬元，利潤542.43萬元，較好地完成了上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。但在“高質(zhì)量、高效率”發(fā)展中成績不夠突出。也普遍存在著工作作風(fēng)方面的突出問題，主要表現(xiàn)在：工作漂浮，辦事拖拉，工作落實(shí)不到位；工作被動，積極性、主動性不強(qiáng)；抓不住重點(diǎn)，不能很好聚焦核心目標(biāo)；對工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，存在得過且過思想；擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)，怕得罪人；團(tuán)隊(duì)意識差，內(nèi)部信息溝通不暢；制度執(zhí)行不嚴(yán)，未能有效發(fā)揮績效管理的杠桿激勵懲罰作用；創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)新力度不夠。
此次活動由公司黨委統(tǒng)一安排，黨委工作部和紀(jì)檢監(jiān)察室將全程督促指導(dǎo)，對督導(dǎo)中存在的問題，要求立行立改，及時(shí)曝光，及時(shí)反饋黨委，及時(shí)處理。要求黨委委員參加并指導(dǎo)所在支部的大討論活動，起到引領(lǐng)示范作用，每位管理人員要通過“大討論”活動，對照公司普遍存在的八個(gè)方面的問題，認(rèn)真排查，相互聽取意見，展開充分討論，分析產(chǎn)生問題的根源，制定整改措施，牢固樹立“緊抓核心目標(biāo)，帶動全局工作”的管理理念，通過工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，把思想和工作重心進(jìn)一步聚焦到公司的核心目標(biāo)上來。同時(shí)要求各黨支部認(rèn)真組織，精心安排，制定具體討論方案，活動結(jié)束后，將開展一次“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，聚焦核心目標(biāo)”為主題的民主生活會。