12月18日上午，陜西有色集團副總經(jīng)理、項目驗收組組長王天雄鄭重宣布：“經(jīng)過專家組為期兩天的現(xiàn)場勘驗、查閱資料、分組檢查討論答疑和反饋意見，陜西有色榆林60萬噸/年（一期、二期）鋁鎂合金項目及配套5×330MW電力設施項目和35萬噸/年預焙陽極項目竣工驗收通過”。聽到“驗收通過”幾個字，現(xiàn)場雷鳴般的掌聲響起，榆林新材料集團經(jīng)過幾年的不懈奮斗和艱辛努力，終于一次性通過了該項目的竣工驗收，這意味著榆林新材料集團“煤-電-鋁鎂合金”全產(chǎn)業(yè)鏈的完整形成，更標志著榆林新材料集團向著大型循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)邁出了關鍵一步。
圖1：預備會議
打造循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園 實現(xiàn)經(jīng)濟效益穩(wěn)增長
當天，陜西有色榆林60萬噸/年（一期、二期）鋁鎂合金項目及配套5×330MW電力設施項目和35萬噸/年預焙陽極項目竣工驗收會在公司二樓會議室召開。榆林新材料集團董事長陳濤致歡迎辭，他首先代表榆林新材料集團向參加驗收會議的各位領導、專家表示熱烈歡迎，向為項目建設過程中付出辛勤工作的參建單位表示衷心感謝。隨后，他向與會人員介紹了公司基本情況和項目概況。
圖2：正式會議
該項目是陜西有色集團認真貫徹中央關于調整產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的精神以及陜西省委、省政府關于“大集團引領、大項目支撐、集團化推進、園區(qū)化承載”加快陜西經(jīng)濟發(fā)展，推動陜北能源化工基地建設，圍繞“三個轉化”的戰(zhàn)略部署，投資200億元建設的 “煤-電-鋁鎂合金”大型循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。煤礦項目于2009年4月開工建設，鋁鎂合金及電力設施項目于2010年8月開工建設。主要包括800萬噸/年煤礦、60萬噸/年鋁鎂合金項目及配套5×330MW電力設施項目、35萬噸/年預焙陽極項目。2012年6月各項目陸續(xù)建成投產(chǎn)，2014年5月經(jīng)陜西有色集團批準，將原新材料公司（發(fā)電、陽極、鋁業(yè)三個分公司）、煤業(yè)公司及鐵路運銷公司整合組建成陜西有色榆林新材料集團有限責任公司，現(xiàn)擁有職工5000余人。
圖3：鋁業(yè)分公司檢查
項目建成后，榆林新材料集團加快完善項目配套設施，加大科研投入力度，集中攻關技術難題，強化現(xiàn)場基礎管理，加強職工技能培訓。通過開展對標管理、提質增效、追趕超越、精益管理等系列活動方案，管理水平得到大幅提升。特別是在環(huán)保治理方面，完成五臺機組超低排放改造、推進電解煙氣脫硫項目立項、加大園區(qū)水資源綜合利用，廢氣、廢水、廢渣全部達標排放，且部分排放指標遠優(yōu)于國家標準。投產(chǎn)至今，累計發(fā)電460億度，生產(chǎn)陽極145萬塊，生產(chǎn)鋁錠300萬噸，累計實現(xiàn)營業(yè)收入1100億元，實現(xiàn)利稅140多億元。
提質增效搞生產(chǎn) 項目驗收齊通過
本次驗收工作由陜西有色集團組織，分為驗收組、專家組，榆林新材料集團、參建單位等全程配合。
圖4：陽極分公司檢查
驗收會上，榆林新材料集團副總經(jīng)理劉占飛代表建設單位匯報了項目建設及運行總體情況；各參建單位就參建情況和后續(xù)合作進行了匯報；中國有色工業(yè)協(xié)會質量監(jiān)督站匯報了項目質量監(jiān)督情況。各專家組通報了現(xiàn)場查看情況，專家組組長元勝利宣讀了驗收意見。
該項目已按照設定文件完成建設，各單項工程均已通過驗收，工程質量合格；項目安全、環(huán)保等專項均已通過驗收，符合國家相關法規(guī)標準要求；生產(chǎn)平穩(wěn)運行，達標達產(chǎn)，資料整齊完整，項目投資落實到位，專家組一致通過項目竣工驗收。
圖5：發(fā)電分公司驗收檢查
陜西有色集團副總經(jīng)理、驗收組組長王天雄做總結講話。他說，本次驗收會議專家組一致同意通過項目竣工驗收，同時提出三條建議，一是補充環(huán)保、節(jié)能、安全竣工驗收報告；二是進一步完善現(xiàn)場文明生產(chǎn)；三是增加鋁深加工板塊，釋放陽極產(chǎn)能，提高灰渣綜合利用。希望公司按照專家組意見抓好整改落實，其中第一項和第二項由榆林新材料集團限期自行立即整改落實，整改完成后報集團規(guī)劃發(fā)展部，對于第三項增加鋁深加工項目，要加快與榆林市政府對接，引進高端化、前沿化、具有市場競爭力的產(chǎn)品。
他要求，一是要借此驗收會議，認真聽取專家意見，整改完善，強化管理，著力提高生產(chǎn)運行參數(shù)和指標；二是要繼續(xù)以“科學發(fā)展觀”為指導，以有色集團公司建立“三個轉化”大企業(yè)集團為目標，以全面提升執(zhí)行力、提高效率和效益為出發(fā)點，發(fā)揮大型循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，運用創(chuàng)新思維和科學管理方法，把“精、細、實、嚴”落實到管理工作的每個環(huán)節(jié)，不斷提高整體管理水平和核心競爭力，有效推進可持續(xù)發(fā)展，為陜西有色集團追趕超越和陜西經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
精益管理增效益 創(chuàng)新發(fā)展再出彩
通過竣工驗收工作，專家們?yōu)楣灸壳按嬖诘膯栴}提出整改要求和建議，為進一步加強和改進發(fā)電、陽極和鋁業(yè)的管理工作，促進園區(qū)生產(chǎn)安全高效經(jīng)濟運行，具有重要的指導意義。
榆林新材料集團總經(jīng)理柳曉峰做表態(tài)發(fā)言。他表示。今后，公司一是將認真抓好專家提出問題的整改工作。對本次竣工驗收查出的問題，公司將限期制定措施，拿出解決方案，立行立改。二是不斷強化各分公司基礎管理工作，優(yōu)化和提高生產(chǎn)運行指標。結合本次驗收會和公司精益管理，修訂完善貫徹包括技術、管理、工作標準化，人力、物力、財力定額化，計量、信息精準化，規(guī)章制度體系化，基礎教育制度化。全面提升公司生產(chǎn)經(jīng)營的基礎管理水平，追趕超越同行業(yè)經(jīng)濟技術指標，力求全面釋放“煤-電-鋁”循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，為陜西有色集團和地方經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)做出貢獻。
【編輯：王新權】